智能制造趨勢下的生產(chǎn)計排程與APS系統(tǒng)（上海，3月23-24日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2023年3月23-24日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海
【培訓(xùn)對象】制造型企業(yè)高管、廠長、供應(yīng)鏈總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、運(yùn)營總監(jiān)、各級計劃管理、MES系統(tǒng)項目等相關(guān)企業(yè)管理人員

【課程背景】
生產(chǎn)計劃排程是制造型企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營的主線和難點(diǎn)，具有很大的經(jīng)驗性和靈活性，經(jīng)常依賴少數(shù)計劃人員的經(jīng)驗，企業(yè)如何在個性化、數(shù)據(jù)化的智能制造趨勢下，針對不同訂單的排程原則，應(yīng)用APS（高級計劃排程系統(tǒng)），通過數(shù)據(jù)與算法制定相對最優(yōu)的計劃將成為工廠智能化實(shí)施的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。本課程在介紹生產(chǎn)計劃體系的基礎(chǔ)上，結(jié)合近年智能制造、大數(shù)據(jù)、APS等技術(shù)，通過實(shí)際案例的學(xué)習(xí)，讓計劃管理人員快速理解并掌握未來智能排程的趨勢。

【課程收益】
■ 理解智能制造趨勢下生產(chǎn)計劃與排程的挑戰(zhàn)
■ 完整了解生產(chǎn)計劃的核心體系
■ 大數(shù)據(jù)分析與模型技術(shù)在生產(chǎn)排程中的典型應(yīng)用
■ 國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的計劃排程實(shí)踐與成果分享
■ 典型APS系統(tǒng)的邏輯與解決方案介紹

【課程形式】
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。

【課程大綱】
一、挑戰(zhàn)：智能制造對生產(chǎn)計劃帶來的轉(zhuǎn)變
■ 正確理解智能制造：首先是國家戰(zhàn)略
■ 從精益化到智能化的演進(jìn)路線
■ 智能制造的三種創(chuàng)新模式：戰(zhàn)略、運(yùn)營與服務(wù)
■ 端到端網(wǎng)絡(luò)化、定制化對計劃管理帶來的挑戰(zhàn)
■ 智能工廠的目標(biāo)：數(shù)據(jù)+算法驅(qū)動
■ 生產(chǎn)計劃管理的挑戰(zhàn)：數(shù)據(jù)的海量與時效
■ 趨勢：基于大數(shù)據(jù)的動態(tài)生產(chǎn)計劃排程是必然
■ 補(bǔ)課大數(shù)據(jù)與計劃體系的若干主題
二、體系：生產(chǎn)計劃的完整體系
■ 典型的供應(yīng)鏈平臺與大數(shù)據(jù)架構(gòu)介紹
■ 牛鞭效應(yīng)與傳統(tǒng)供應(yīng)鏈管理的應(yīng)對策略
■ 完整生產(chǎn)計劃體系的5級邏輯
■ 從預(yù)測開始的計劃輸入
■ 為什么采用N+的滾動機(jī)制
■ 案例：如何基于大數(shù)據(jù)技術(shù)提高預(yù)測準(zhǔn)確性
■ SOP產(chǎn)銷協(xié)調(diào)的策略、流程與模型
■ 主計劃的輸出：策略均衡與全局最優(yōu)
三、排程：基于手工作業(yè)的體驗
■ 排程的基本前提條件與目標(biāo)
■ 舉例：如何根據(jù)緊急系數(shù)制定進(jìn)行生產(chǎn)排程的安排？
■ 精益排程的思路
■ 設(shè)定不同作業(yè)目標(biāo)，正確運(yùn)用不同的作業(yè)排序原則
■ 舉例：如何運(yùn)用DD、FIFO、SOT、More法則進(jìn)行作業(yè)排序
四、演變：從MRP到APS的邏輯
■ MRP的核心邏輯分析：基于BOM的無約束系統(tǒng)
■ APS的核心邏輯分析：基于模型尋優(yōu)的約束系統(tǒng)
■ 舉例：典型APS軟件系統(tǒng)的使用介紹
■ APS的數(shù)據(jù)輸入與排程引擎
■ 舉例：基于線性規(guī)劃的排程算法框架應(yīng)用場景
■ MES系統(tǒng)與排程功能簡介
五、暢想：機(jī)器學(xué)習(xí)與智能排程
■ 機(jī)器學(xué)習(xí)與人工智能
■ 基于BI的智能排程
■ 若干核心算法舉例（遺傳算法GA）

【講師介紹】
李老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
高級顧問，供應(yīng)鏈與工廠物流管理資深專家。李老師具有多年外企供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗，是國內(nèi)制造業(yè)供應(yīng)鏈與物流管理領(lǐng)域中具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗和深刻理解的咨詢顧問。通過對日本豐田汽車以及德國工業(yè)4.0的研修，對精益物流與智能制造具有深刻的理解和應(yīng)用。針對國內(nèi)不同制造型企業(yè)的特點(diǎn)提煉出日臻完整的咨詢體系和實(shí)施方法，其企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)和咨詢輔導(dǎo)客戶數(shù)量超過100家，各期公開課學(xué)員人數(shù)累計超過10000 人次，既有管理系統(tǒng)的外資企業(yè)，也有快速擴(kuò)張的民營企業(yè)。
服務(wù)企業(yè)：
■ 汽車及其供應(yīng)鏈行業(yè)：華晨寶馬、上海大眾、長安福特馬自達(dá)、北京汽車、……
■ 電子電氣行業(yè)：海信集團(tuán)、青島安普泰克（AMP）、上海美敦力醫(yī)療器械、飛利浦，……
■ 醫(yī)藥食品行業(yè)：上海荷美爾食品、天津卡夫食品、上海嘉里糧油、河南宛西制藥，……
■ 機(jī)械裝備行業(yè)：長沙中聯(lián)重科、百得工具（上海中心）、沃爾沃重工、上海汽輪機(jī)，......
■ 化工鋼鐵行業(yè)：南京揚(yáng)子巴斯夫、上海寶鋼集團(tuán)工業(yè)技術(shù)公司、青島圣戈班玻璃……
■ 能源動力行業(yè)：國電聯(lián)合動力、浙江國華寧海電廠、金風(fēng)科技（北京）天誠同創(chuàng)、……
■ 其他：沈陽東軟集團(tuán)、上海安吉物流、上海東冠紙業(yè)、蘇州吉田建材、北京天開園林……

【費(fèi)用及報名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)4900元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記--填寫報名表--發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報名學(xué)習(xí))