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    2. 學(xué)校介紹

      曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡(jiǎn)稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
      學(xué)校優(yōu)勢(shì): 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
      咨詢電話: 13810210257
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      工業(yè)智改數(shù)轉(zhuǎn)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(北京,8月23-24日)
      2023/3/20 8:18:03 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

      工業(yè)智改數(shù)轉(zhuǎn)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(北京,8月23-24日)
      【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
      【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
      【培訓(xùn)日期】2023年8月23-24日
      【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京
      【培訓(xùn)對(duì)象】規(guī)上企業(yè)(規(guī)模達(dá)到一定程度)的高層、中層以及業(yè)務(wù)骨干


      【課程背景】
      數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能化改造的概念雖然一直被熱炒,卻很難完成落地。相信您并不是第一次聽到“數(shù)字化”和“人工智能”這樣的名詞,但卻很少有人能夠具象清晰地把這些名詞解釋清楚。
      想要梳理清楚紛繁復(fù)雜的數(shù)智化轉(zhuǎn)型技術(shù)并找到關(guān)鍵點(diǎn)?
      想要了解您所在行業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型案例以及背后的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)?
      企業(yè)有意嘗試數(shù)智化轉(zhuǎn)型,但立項(xiàng)時(shí)卻無從下手,難以形成具體方案?
      企業(yè)已經(jīng)立項(xiàng)的數(shù)智化項(xiàng)目,總是半途而廢或者草草收?qǐng)觯瑓s找不到原因?
      公司業(yè)務(wù)部門和IT/算法部門的同時(shí)溝通存在障礙,導(dǎo)致數(shù)智化項(xiàng)目推進(jìn)緩慢?
      所有答案將在課上揭曉!


      【課程目標(biāo)】
      理解人工智能的2大底層原理和5大底層套路
      掌握1套思維框架,將所有數(shù)字化轉(zhuǎn)型技術(shù)串聯(lián)起來
      了解您所在行業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型案例,以及背后的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)
      手把手帶你用“6步落地法”,找到最合適企業(yè)轉(zhuǎn)型突破口并形成方案
      游戲式編碼平臺(tái),1秒上手掌握編程思維,讓數(shù)智化項(xiàng)目推進(jìn)更順暢
      有趣的互動(dòng)實(shí)例,3小時(shí)掌握數(shù)據(jù)思維,解封你未曾意識(shí)到的資源和力量


      【課程大綱】
      一、數(shù)字化的頂層邏輯
      1、數(shù)字化轉(zhuǎn)型是什么
      企業(yè)中的流程與人類的神經(jīng)
      企業(yè)中的信息與人類的神經(jīng)信號(hào)
      數(shù)字化:在數(shù)字世界中幫助企業(yè)構(gòu)造神經(jīng)系統(tǒng)
      2、數(shù)字化頂層思維框架
      感知:獲取原始數(shù)據(jù)
      認(rèn)知:抽取關(guān)鍵信息
      推理決策:形成計(jì)劃
      反饋動(dòng)作:實(shí)施計(jì)劃
      小互動(dòng):如果你在跟心儀的女神約會(huì)……
      3、我們應(yīng)該關(guān)注哪些數(shù)字化技術(shù)
      基礎(chǔ)設(shè)施:解除計(jì)算機(jī)的能力封印
      數(shù)據(jù)應(yīng)用:搬金磚VS挖金礦
      案例:谷歌云計(jì)算,華為5G,某外貿(mào)公司營收預(yù)測(cè)
      4、什么是“企業(yè)經(jīng)脈”和“AI針灸”
      信息化:固化流程/信息流轉(zhuǎn)/數(shù)據(jù)積累
      人工智能:找準(zhǔn)價(jià)值“點(diǎn)”/匹配“針”對(duì)性技術(shù)
      5、數(shù)字化轉(zhuǎn)型有哪三個(gè)必經(jīng)階段
      Digitization:無紙化
      Digitalization:高效化
      Digital transformation:無人化
      每個(gè)階段的關(guān)鍵技術(shù)以及數(shù)字化的決勝技術(shù)
      案例:HR績效智能評(píng)估系統(tǒng)


      二、人工智能的2大底層原理和5大底層套路
      1、人工智能的2大底層原理
      邏輯固化:師傅“教”徒弟
      知識(shí)抽取:師傅“帶”徒弟
      案例:預(yù)測(cè)男生是否會(huì)受女生歡迎
      2、人工智能的5大底層套路
      Dot & Line:知識(shí)圖譜
      X-Ypairs:知識(shí)抽取
      X1-X2 pairs:推薦匹配
      Y→X:生成萬物
      Y only:超越人類
      人工智能發(fā)展的終點(diǎn)
      案例:聯(lián)通智能客服,谷歌藥物預(yù)測(cè)系統(tǒng),淘寶推薦系統(tǒng),清華數(shù)字虛擬人,谷歌核聚變控制系統(tǒng),美軍自動(dòng)駕駛戰(zhàn)機(jī)
      3、人工智能的6步落地法
      價(jià)值驅(qū)動(dòng) or 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)
      機(jī)器學(xué)習(xí) ≠ 江湖算命
      數(shù)據(jù)模型 VS 機(jī)理模型
      大數(shù)據(jù) ∪ 深度學(xué)習(xí)
      行業(yè)專家 || 客觀事實(shí)
      行政可行 ≈ 最大門檻
      案例:產(chǎn)線良品率提升,大型工程機(jī)械故障預(yù)測(cè),關(guān)鍵部件壽命預(yù)測(cè),黑色素瘤智能診斷,滴滴/百度自動(dòng)駕駛系統(tǒng),AI量化交易-年化收益率1000%




      三、數(shù)智化時(shí)代企業(yè)降本增效方法盤點(diǎn)


      1、工業(yè)數(shù)智化技術(shù)回顧
      精益生產(chǎn):智能制造之道
      發(fā)展階段總述:點(diǎn)→線→面→點(diǎn)
      工業(yè)自動(dòng)化:如何控制好單點(diǎn)設(shè)備
      工業(yè)信息化:如何管理好整條產(chǎn)線
      工業(yè)互聯(lián)網(wǎng):如何將各個(gè)條線串聯(lián)成面
      智慧工廠:回歸價(jià)值點(diǎn)的多維突破
      案例:三一重工燈塔工廠
      2、工業(yè)企業(yè)提質(zhì)增效方法
      利用精益模型發(fā)現(xiàn)問題
      利用精益工具再造流程
      利用信息化技術(shù)落地流程
      利用自動(dòng)化技術(shù)完成數(shù)采
      利用AI技術(shù)產(chǎn)生質(zhì)變
      案例:一汽集團(tuán)數(shù)智化改造案例
      3、數(shù)智化提質(zhì)增效建議
      數(shù)智化轉(zhuǎn)型成敗不在技術(shù)而在流程/機(jī)構(gòu)再造
      信息化技術(shù)的性價(jià)比較高
      墨菲定律:各類問題的根源是人。數(shù)智化終局是無人化
      人工智能是數(shù)智化轉(zhuǎn)型的決勝技術(shù)
      目前企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型最大的阻礙是缺少交叉人才
      案例:中國航天質(zhì)量管理


      四、文科生如何1秒上手,掌握編程思維
      1、基礎(chǔ)準(zhǔn)備
      游戲式編程環(huán)境介紹
      與現(xiàn)有的智能體互動(dòng)
      案例:揚(yáng)言要?dú)缛祟惖闹悄荏w“索菲亞”
      2、什么是編程思維
      編程:人類與計(jì)算機(jī)的溝通手段
      編程思維:師傅“教”徒弟的思維
      編程思維進(jìn)階:利用“流程”,“量化”解決問題的思維
      3、函數(shù)&變量:數(shù)字世界中的量化根基
      變量:數(shù)字世界的萬能盒子
      函數(shù):數(shù)字世界的萬能機(jī)器
      利用Python編寫自己的首個(gè)變量和函數(shù)
      4、循環(huán)&判斷:數(shù)字世界中的流程核心
      循環(huán):重復(fù)勞動(dòng)的終結(jié)者
      判斷:師傅能教好徒弟的關(guān)鍵
      動(dòng)手利用所學(xué)知識(shí)改造“索菲亞”
      5、編程思維在工作中的運(yùn)用
      Epic→task:系統(tǒng)需求開發(fā)背后的編程思維
      如何利用編程思維,打破與IT人員的溝通屏障
      授課方式:依托自研的游戲式編程平臺(tái)展開,用戶需要完成一個(gè)又一個(gè)小任務(wù)來獲取分?jǐn)?shù),學(xué)習(xí)知識(shí)。


      五、如何利用有趣實(shí)例,快速掌握數(shù)據(jù)思維
      1、背景介紹
      如何預(yù)測(cè)男生是否會(huì)受女生歡迎
      數(shù)據(jù)炒菜論:如何用AI分析大數(shù)據(jù)
      2、數(shù)據(jù)準(zhǔn)備
      如何用Python爬取數(shù)據(jù)
      動(dòng)手將excel導(dǎo)入編程環(huán)境
      利用Python快速處理excel文件
      3、數(shù)據(jù)分析
      利用Python快速觀察數(shù)據(jù)分析
      利用Python對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)學(xué)分析
      4、模型訓(xùn)練
      員工:負(fù)責(zé)干活的AI模型
      老板:負(fù)責(zé)挑錯(cuò)的AI工具
      經(jīng)理:負(fù)責(zé)指路的AI算法
      動(dòng)手訓(xùn)練自己首個(gè)AI模型
      小互動(dòng):請(qǐng)三名學(xué)員,通過小游戲現(xiàn)場(chǎng)模擬AI學(xué)習(xí)過程
      5、結(jié)果可視化
      利用Python繪制簡(jiǎn)單的散點(diǎn)/折現(xiàn)/柱狀圖
      Python可視化進(jìn)階展示-如何制作負(fù)責(zé)可視化系統(tǒng)
      授課方式:依托自研的游戲式編程平臺(tái)展開,用戶需要完成一個(gè)又一個(gè)小任務(wù)來獲取分?jǐn)?shù),學(xué)習(xí)知識(shí)。
      6、總結(jié)
      用數(shù)據(jù)思維換個(gè)角度看世界
      解封你未曾意識(shí)到的“資源”
      解封你未曾意識(shí)到的“力量”




      六、運(yùn)用數(shù)智化思維,研討質(zhì)量提升新方案


      1、工作坊流程串講:先發(fā)散再收斂
      2、以價(jià)值為導(dǎo)向的頭腦風(fēng)暴
      痛點(diǎn)問題羅列
      痛點(diǎn)問題排序
      3、數(shù)據(jù)準(zhǔn)備階段的可行性收斂
      數(shù)字化項(xiàng)目機(jī)理分析
      數(shù)字化項(xiàng)目數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)性分析
      數(shù)字化項(xiàng)目數(shù)據(jù)質(zhì)量分析
      4、數(shù)據(jù)使用階段的可行性收斂
      誰可以成為AI的“師傅”
      我們能否請(qǐng)得起這個(gè)“師傅”
      5、行政可行性收斂
      橫向行政跨越分析
      縱向行政跨越分析
      6、方案展示及討論
      專業(yè)可行性提升
      行業(yè)可行性提升
      授課方式:分組對(duì)抗闖關(guān)式推進(jìn),將方案形成過程拆解為若干“關(guān)卡”,授課老師會(huì)為每組提供1V1微資訊,方案展示時(shí)每組均需要面對(duì)來自其他組行業(yè)專家的“挑戰(zhàn)”。每組分?jǐn)?shù)由其他組互評(píng)給出


      【講師介紹】
      王老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
      教育及資格認(rèn)證:
      現(xiàn)任圖靈人工智能研究院-產(chǎn)業(yè)講師(圖靈院由目前唯一華裔圖靈獎(jiǎng)得主姚期智先生創(chuàng)辦)
      曾任航天系統(tǒng)某頭部公司-數(shù)字化總監(jiān)
      清華大學(xué)自動(dòng)化系碩士
      清華數(shù)據(jù)院數(shù)據(jù)派研究部部長
      南京大學(xué)校外AI專家講師
      百度技術(shù)培訓(xùn)中心AI講師
      擅長領(lǐng)域:工業(yè)/制造數(shù)字化/智能化轉(zhuǎn)型,健康醫(yī)療數(shù)字化/智能化轉(zhuǎn)型,金融數(shù)字化/智能化轉(zhuǎn)型
      講師經(jīng)歷及專長:
      王老師擁有大型央企高管工作經(jīng)歷,目前是清華最頂尖的新研機(jī)構(gòu)“圖靈院“(圖靈獎(jiǎng)又被稱為計(jì)算機(jī)界的諾貝爾獎(jiǎng))唯一的產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)講師。憑借十余年豐富的數(shù)智化落地實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)(含工業(yè)/制造、醫(yī)療以及金融等行業(yè)),結(jié)合清華在校學(xué)習(xí)科研期間掌握的專業(yè)知識(shí),已經(jīng)幫助多個(gè)頂尖的企業(yè)/機(jī)構(gòu)完成了數(shù)智化落地嘗試。另外,王老師在清華大學(xué)以及南京大學(xué)等頂尖學(xué)府均有授課經(jīng)歷。
      在航天系統(tǒng)供職時(shí)參與過嫦娥三號(hào)、嫦娥五號(hào)、神舟十二號(hào)飛船、暗物質(zhì)探測(cè)衛(wèi)星、天舟貨運(yùn)飛船等國家重大型號(hào)的研制工作,對(duì)制造業(yè)的質(zhì)量管理數(shù)字化、產(chǎn)品全生命周期數(shù)字化管控、軟件全生命周期數(shù)字化管控、智能化生產(chǎn)等業(yè)務(wù)有深入的理解。
      主推的數(shù)字質(zhì)量管理平臺(tái),使產(chǎn)品質(zhì)量問題率下降20%;研發(fā)/測(cè)試數(shù)字化平臺(tái),使研發(fā)效率提升約30%。相關(guān)平臺(tái)每年可為使用企業(yè)節(jié)省成本數(shù)百萬甚至上千萬元。上述平臺(tái)和相關(guān)技術(shù)甚至已經(jīng)輸出到華為、上汽、北汽等航天以外的其他頂尖企業(yè)中。
      參與過行業(yè)/國家數(shù)字化相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的編寫,牽頭過國家數(shù)字化相關(guān)重大課題的申請(qǐng),作為主要負(fù)責(zé)人承擔(dān)過省部級(jí)數(shù)字化類科研課題。
      曾在清華校內(nèi)開設(shè)的“AI快速入門“課程,累積吸引了線上線下近萬人參與,線下場(chǎng)地爆滿,線上學(xué)員遍布全國34個(gè)省。
      曾參與三一集團(tuán)“鑄將計(jì)劃“(全集團(tuán)近兩千名中層以上領(lǐng)導(dǎo)輪訓(xùn)),負(fù)責(zé)數(shù)智化實(shí)戰(zhàn)相關(guān)內(nèi)容,能夠讓0基礎(chǔ)的文科背景領(lǐng)導(dǎo)(如總裁辦主任)快速學(xué)會(huì)編程并掌握數(shù)據(jù)思維,在每次課后的匿名滿意度評(píng)價(jià)中一直保持著0差評(píng)。
      王老師依托清華數(shù)據(jù)科學(xué)研究院(2017-2019年為清華數(shù)據(jù)院核心技術(shù)骨干),以及圖靈人工智能研究院的產(chǎn)業(yè)/學(xué)術(shù)資源,在5年內(nèi)積累了各行業(yè)超百個(gè)真實(shí)數(shù)智化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目案例。在實(shí)戰(zhàn)中總結(jié)的“AI-6步落地法“已經(jīng)在多個(gè)頂尖企業(yè)/機(jī)構(gòu)中完成反復(fù)驗(yàn)證。未來三年,立志在圖靈院的資源體系下,培養(yǎng)超過5000名既懂AI知識(shí)又懂業(yè)務(wù)邏輯的”管理型AI+“人才,讓人工智能技術(shù)深入賦能。


      【費(fèi)用及報(bào)名】
      1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)5180元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
      2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 13810210257 鮑老師
      3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
      4、備注:如課程已過期,請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
      5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

      我要發(fā)表評(píng)論

          褚洪波
          方向:行政管理
          中國企業(yè)成長戰(zhàn)略研究專家 皇明商學(xué)院副院長 浙商競(jìng)爭(zhēng)力論壇特約嘉賓 浙江大學(xué)客座教授 多家企業(yè)經(jīng)營顧問 褚洪波老師專長于戰(zhàn)略管理、執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、...