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    2. 學校介紹

      曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權的培訓考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓認證中心授權的培訓認證機構[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質: 已認證
      學校優(yōu)勢: 企業(yè)內訓方面/公開課方面
      咨詢電話: 13810210257
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      有效溝通與矛盾處理(線上,3月30日)
      2023/3/24 7:29:04 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

      有效溝通與矛盾處理(線上,3月30日)
      【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com
      【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
      【培訓日期】2023年3月30日
      【培訓地點】線上
      【培訓對象】HR總監(jiān)、營銷總監(jiān)、生產總監(jiān)、技術總監(jiān)、工程師、技術員、各級總監(jiān)等高級管理人員,經(jīng)理、主管、班組長等中級管理人員。

      【課程背景】
      進入21世紀,更多的80、90后出生的年輕一代在企業(yè)中發(fā)揮著越來越重要的作用,管理越來越需要以人為本,人性化。過去,把員工進行理想化、抽象化、簡單化、標簽化,甚至機器化的管理理念和方法,越來越難以贏得人心并發(fā)揮作用。尤其是,在面臨激烈市場競爭和變化,在企業(yè)跟進迅速變革的過程中,企業(yè)中成員都必須要提高職場表達和溝通的技巧,以及解決疑難問題的能力,那么
      在職場中,怎樣提高員工面對問題的分析能力、思考能力和表達能力,第一把話說清楚,第二具有高說服力,第三有效管理個人的情緒呢?怎樣化解由于各種通誤會制造的尷尬、敏感、攻擊性的場景,避免激化人際矛盾?杜絕由于溝通帶來的團隊內耗呢?
      怎樣處理職場中的高難度問題和矛盾,化干戈為玉帛,共度難關,重建美好未來呢?
      本課程區(qū)別其他課程只講雞湯空話大道理,結合經(jīng)典管理論和現(xiàn)代應用心理
      學方法,通過導師帶著學員進行大量演練、還原現(xiàn)實工作、生活場景中實際案例,落地若干簡捷的溝通工具,理論結合實踐,通俗易懂,一看就懂,一聽就會,一練就熟,回去就用。真正讓培訓過的學員,在面對任何職場溝通場景時,都可以兼顧情理,清晰表達,高效溝通,化解難題,凝聚團隊的力量。

      【課程目標】
      了解六種尷尬溝通場景:攻擊、隱私、面子、左右為難、敏感、情緒化等
      學會結構化表達的五個基本原則把話說清楚
      學會說服力的三個步驟,增強表達說服力
      掌握四種心理定位及轉化,成功控制自我情緒
      掌握三種說話模式:饅頭話、麻花話和餃子話,化解十種危機溝通場景
      掌握成功溝通五步法、波浪式節(jié)奏和高階心理定位,化解疑難問題和矛盾

      【課程大綱】
      一、在溝通前,需要做好哪些功課和情緒準備?
      1、五大要素表達清晰完整
      MECE、結論先行、以上統(tǒng)下、歸類分組、邏輯遞進
      2、全腦說服力三個步驟
      爬行腦講利益 先聲奪人定主題
      情緒腦講故事 一波三折給案例
      理性腦講道理 邏輯清晰消疑慮
      3、四大心理定位化解自我情緒
      我好你不好、我好你好、我不好你不好、我不好你好
      怎樣調整自己的心理定位
      案例:拉勾高管溝通、員工遲到、干雞食用方法、微信回復嗯
      工具:結構思考力、黃金圈法則、編劇技巧、錨定效應、Y型故事、海恩法則等
      形式:課堂討論、練習、團隊共創(chuàng)
      二、哪三種說話套路可以化解六種尷尬溝通場景?
      1、三種套路和六種尷尬場景
      饅頭話、麻花話、餃子話
      敏感、隱私、機密、價值觀沖突、照顧面子
      不能直說、情緒化、攻擊、陷阱、左右為難
      2、饅頭話場景及難點
      安全、友善、溫和
      饅頭話難點、角色轉換
      3、麻花話場景及難點
      4、餃子話場景及應對
      不能直說、照顧面子、對方聽不懂、價值觀沖突
      餃子話應對匹配
      案例:面試官的刁難、銀行大廳、狄仁杰和元芳、員工問業(yè)績、麥當勞等
      形式:視頻案例、課堂互動、練習
      三、高難度問題和復雜矛盾怎樣溝通化解?
      1、成功溝通五步法
      了解需求:人性特點、心理需求、個人信息
      打開心扉、價值交換、溫暖收尾、經(jīng)常透氣
      2、波浪節(jié)奏化解疑難問題
      波浪節(jié)奏
      綜合應用
      3、四種高階定位打造溝通領導力
      小春:贊美欣賞
      小夏:謙虛謹慎
      小秋:和善堅定
      小冬:客觀理性
      案例:業(yè)績差員工的績效溝通、鄰家姑娘絕食、陶行知、馬關條約談判
      形式:視頻案例、課堂互動、練習、角色扮演、團隊共創(chuàng)

      【講師介紹】
      張良全老師,曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
      教育及資格認證
      大客戶銷售實戰(zhàn)專家
      原韓國三星電機(KSE:009150)國際采購經(jīng)理
      原美國DoubleClick(谷歌)北方區(qū)銷售經(jīng)理
      原荷蘭Web Power 北方區(qū)銷售總監(jiān)
      原法國Email Vision 北方區(qū)總監(jiān)
      全國人才培養(yǎng)工程健康工作委員會高級心理療愈師
      美國認證協(xié)會(ACI)注冊國際職業(yè)培訓師
      清華大學、北京大學經(jīng)濟學院、西安交通大學等總裁班特聘講師
      講師經(jīng)歷及專長:
      張老師曾服務過三家全球500強企業(yè),包括韓國三星電機、美國DoubleClick(谷歌)、美國Office Depot,對國內企業(yè)客戶的大客戶銷售管理、營銷以及企業(yè)溝通等領域具備多年實踐經(jīng)驗。
      在韓國三星,張老師負責300個品目的國際原材料的采購工作,每月采購金額超過2000萬美金。
      在美國DoubleClick公司,個人銷售業(yè)績實現(xiàn)逐年30%以上的增長率,客戶包括藝龍旅游網(wǎng)、中國經(jīng)濟網(wǎng)、BEA、17GAME等。
      創(chuàng)建了荷蘭Web Power中國北方分公司銷售團隊,領導團隊成功開發(fā)多家中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)客戶,連續(xù)三年團隊業(yè)績增長率超過80%。直接服務過上百家企業(yè)客戶,包括:聯(lián)想、用友、凡客、VOGUE等。
      張老師從自己多年的實戰(zhàn)經(jīng)驗中,獨家總結提煉出一系列的大客戶銷售工具,包括銷售積極心態(tài)五要素、陌生電話六步法、大客戶需求羅盤、銷售業(yè)績BEDELL模型、客戶日志等。能夠幫助大客戶銷售經(jīng)理,迅速提高工作效率和業(yè)績。
      培訓客戶及培訓風格:
      培訓客戶:
      IT互聯(lián)網(wǎng):微軟、戴爾電腦、甲骨文、HP、SAP、藝龍旅游網(wǎng)、聯(lián)想、用友軟件、BEA、VOGUE、VANCL、易購網(wǎng)、完美世界、前程無憂、51JOB、窩窩團、經(jīng)濟網(wǎng)、瑞德在線、ID-CHINA等
      其它行業(yè):遼寧國家電網(wǎng)、大連SGS、吉林國家電網(wǎng)、長春供電公司、越秀交通、天津津雄高速、北京康仁堂、美國摩西湖化工、泰康商學院、航港物流、中世會展、慧嘉森、精品購物指南、機械工業(yè)出版社、中旭科創(chuàng)、中國航空技術研究院、北京非盈利組織中心、太平洋保險等

      【費用及報名】
      1、費用:培訓費1980元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
      2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 13810210257 鮑老師
      3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
      4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
      5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)

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          張躍華
          方向:更多管理研修
          資深培訓師,營銷實戰(zhàn)專家,中國品牌研究院研究員,特聘專家!朵N售與市場》資源中心專家講師。曾在多家集團公司擔任、營銷總監(jiān),副總經(jīng)理,董事長助理等職務。系"情感營銷"“終端...