智能物流系統(tǒng)（上海，4月12-13日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網 www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2023年4月12-13日
【培訓地點】上海
【培訓對象】物流經理、倉儲經理、主管、項目經理、營運總監(jiān)、經理、物資管理、物流倉儲主管、班組長等供應、物流、倉儲、運輸部門及其參與跨職能團隊相關管理人員。

【課程背景】
大數(shù)據(jù)與人工智能的快速發(fā)展正在給傳統(tǒng)工業(yè)生產方式帶來顛覆性、革命性的影響。通信、網絡和硬件設備等只是實現(xiàn)工業(yè)化企業(yè)互聯(lián)互通、融合創(chuàng)新的基礎，在實時感知、采集信息、監(jiān)控生產的過程中會產生大量的數(shù)據(jù)，運用先進的數(shù)據(jù)分析手段可以對企業(yè)擁有和產生的大量數(shù)據(jù)進行深度挖掘，獲得有效的分析結果，智能自動化制造才得以實現(xiàn)。通過條形碼技術、無線射頻技術、物聯(lián)網、全球定位系統(tǒng)技術、地理信息系統(tǒng)技術、ERP、CRM、工控系統(tǒng)等技術的廣泛應用，可以快速收集、處理、分析數(shù)據(jù)，推動工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)生產物流各環(huán)節(jié)的互聯(lián)互通。就目前大數(shù)據(jù)獲取方式的現(xiàn)狀、數(shù)據(jù)獲取方式存在的主要問題、未來獲取方式的變革和策略進行分析，并闡述了智能物流的變革趨勢。

【課程大綱】
一、智能化頂層設計思路與規(guī)劃要點
1、智能制造的時代背景
2、全球制造業(yè)轉型現(xiàn)狀
3、中國制造2025實現(xiàn)策略:兩化融合
4、智能制造的概念
5、智能化標準化參考模型
6、智能化標準體系架構
二、智能物流的核心技術
1、智能物流的核心技術—信息物理系統(tǒng)CPS
2、智能物流的核心技術—物聯(lián)網
3、智能物流的核心技術—云計算、大數(shù)據(jù)
4、智能物流的核心技術——數(shù)據(jù)轉換、傳輸與存儲
5、智能物流的核心技術——數(shù)據(jù)采集與處理
6、智能物流的核心技術——仿真與優(yōu)化技術
7、智能物流的核心技術——三維可視化技術
8、智能物流的核心技術——智能傳感器
9、智能物流的核心技術——機器視覺技術
10、智能物流的核心技術——射頻識別技術
三、數(shù)字化供應鏈物流轉型指南
1、數(shù)字化供應鏈物流發(fā)展趨勢
2、數(shù)字化供應鏈物流的特點
3、數(shù)字化供應鏈物流的關鍵技術
4、數(shù)字化供應鏈物流轉型
5、數(shù)字化供應鏈物流轉型的成熟度模型
6、數(shù)字化供應鏈物流參考價值
7、數(shù)字化供應鏈物流細分策略
8、數(shù)字化供應鏈物流協(xié)調框架
9、數(shù)字化供應鏈物流計劃模式
10、數(shù)字化供應鏈采購模式
11、數(shù)字化供應鏈物流模式
12、數(shù)字化供應鏈控制塔
案例：數(shù)字化物流運營案例
案例：數(shù)字化供應鏈運營體系
四、工廠智能物流布局規(guī)劃
1、工廠物流布局規(guī)劃：端到端的思考
2、工廠物流布局的基本類型
（1）工藝原則布置
（2）產品原則布置
（3）定位布置
（4）成組技術布置
案例：物流布局案例分析
3、智能集成制造物流系統(tǒng)規(guī)劃與設計
（1）集成與集成化物流系統(tǒng)
（2）物流系統(tǒng)的集成過程分析
（3）供應鏈縱向集成
（4）內部運作橫向集成
（5）產品生命周期端到端集成
（6）訂單驅動型物流系統(tǒng)運作模式
（7）產品產量分析（P-Q分析）
（8）產品工藝過程
（9）仿真模型建立
（10）現(xiàn)場布置改善
（11）物流分析與物流相關表
（12）物流與作業(yè)單位相互關系圖解
（13）面積相互關系
案例：某工廠機加工車間的物流系統(tǒng)改善
五、智能物流實施的四階段
（一）物流精益化實施過程
1、精益生產是智能化基礎
2、柔性生產單元與U型布局
2、拉動式生產導入智能化
4、精益物流PFEP規(guī)劃
（1）精益包裝規(guī)劃
（2）倉儲管理規(guī)劃
（3）配送管理規(guī)劃
（4）線邊物流規(guī)劃
案例：工序線邊物流規(guī)劃案例討論
（二）物流自動化實施過程
1、FMS柔性自動化制造系統(tǒng)
（1）FMS柔性自動化制造系統(tǒng)技術
（2）FMS必須具備的功能
（3）FMS加工自動化系統(tǒng)
（4）FMS運輸自動化系統(tǒng)
（5）FMS的控制系統(tǒng)
（6）自動化生產線八大模塊工作單元
案例：自動化生產線應用案例
2、物流自動化技術與設備
（1）自動化倉庫
（2）自動化識別技術
（3）自動化分揀系統(tǒng)
（4）自動化搬運設備
案例：物流機器人AGV應用介紹
（三）物流信息化實施過程
1、WMS倉儲管理信息化構建
（1）物流信息管理系統(tǒng).
（2）倉儲管理信息系統(tǒng)概述
（3）WMS倉儲物流管理系統(tǒng).
（4）WMS系統(tǒng)架構藍圖建議
（5）現(xiàn)代物流技術在倉儲管理信息系統(tǒng)中的應用
案例：WMS倉儲管理系統(tǒng)案例分析
2、物流信息技術
（1）條碼技術
（2）EDI技術
（3）射頻技術
（4）GIS技術
（5）GPS技術
案例與討論：
條碼+RF在倉庫作業(yè)中的應用
條碼+RF收貨及條碼生成
條碼+RF成品出庫
條碼+RF裝運核對
條碼+RF盤點
（四）物流智能化實施過程
（1）PLM產品生命周期系統(tǒng)
（2）MRP企業(yè)內部物流信息化打造
（3）ERP供應鏈系統(tǒng)資源信息化過程
（4）CPS信息物理系統(tǒng)實現(xiàn)打造智能化
案例：MRP物流需求信息案例分析
案例：某工廠智能物流項目介紹

【講師介紹】
洪劍坪老師，曼頓培訓網(www.mdpxb.com)資深講師。
工商管理MBA、高級培訓師，工業(yè)4.0的引領者、中國制造2025實踐先鋒、TCC咨詢式培訓的首創(chuàng)者、連續(xù)四年評全球華人500強講師，供應鏈管理十強培訓師。全國科管委企業(yè)管理專業(yè)委員會物流師專職講師，CPMM國際采購經理認證講師，中國管理科學研究院人才戰(zhàn)略研究所高級培訓師。
實戰(zhàn)派講師，講課培訓注重實用、同時有很深的理論底蘊，培訓貼近企業(yè)，課程可用性強、善于運用案例，啟發(fā)思維、互動性強，講師風格幽默風趣，感染力強、深受企業(yè)的好評。常能引用工作中的案例作分享，給大家一種對身邊事例分析的方法和思路，令人耳目一新。

【費用及報名】
1、費用：培訓費5280元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網：www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)