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    2. 學校介紹

      曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權的培訓考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓認證中心授權的培訓認證機構[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認證
      學校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓方面/公開課方面
      咨詢電話: 13810210257
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      談判博弈(廣州,4月15-16日)
      2023/4/12 8:17:12 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

      談判博弈(廣州,4月15-16日)
      【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com
      【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
      【培訓日期】2023年4月15-16日
      【培訓地點】廣州
      【培訓對象】想讓加強商務談判能力和技巧的老板、首席營銷官、營銷總監(jiān)等

      【學員痛點】
      在談判場景中,我們時常總是輸?shù)囊环,好像很難影響對方,卻經(jīng)常被對方影響
      明明自己方已經(jīng)做了很大的讓步、對方卻毫不感激、甚至提出更多的無理要求,自己卻好像很難拒絕,使博弈陷入輸?shù)睦Ь,甚至要讓出本來屬于自己方的利?/p>

      【課程亮點】
      1.課程深入淺出、重實用性與操作性、學員參與度高,學習輕松愉快。
      2.透過專業(yè)性的教學架構與講師深厚經(jīng)驗,對談判實際狀況進行解析。
      3.課程設計使學員即學即用,行為轉(zhuǎn)移效果明顯。
      4.講求實務個案的導入,以進行分析與研究,理論與實務能充分結(jié)合。
      5.視頻案例教學、互動教學,多元學習,角色扮演,案例分析、工作實例應用。

      【課程目標和收益】
      在商業(yè)營銷活動中、員工管理過程中,我們都需要面對很多博弈的局面,我們需要讓對方認同我們的條件,或認可我們的管理理念,做出一定的讓步或付出,為我們自己或單位爭取更好的條件,使我們獲得更大的利益。談判和影響力是一種需要經(jīng)常訓練的能力。本課程會從談判的基本邏輯出發(fā),讓學員明白為什么會輸、會贏,贏的邏輯道理是什么,怎么樣才能影響到對方,甚至要讓對方輸了也以為自己贏了,使我們能夠面對談判中的各種各樣的難題,能夠以輕松、巧妙的方式,提高談判能力,為自己和單位爭取到更多的利益。
      課程收益:
      1.能夠了解正確的談判、博弈方式;
      2.明白影響對方的正確方法是什么;
      3.了解談判中高手、中手、低手的區(qū)別;
      4.能夠轉(zhuǎn)換原有的談判思維定勢。
      5.能夠掌握商務談判的步驟和各種系列方法。
      6.能夠提升談判效率、創(chuàng)造更大價值。

      【課程大綱】
      一、談判與博弈
      1、談判的核心概念是什么?
      2、談判博弈中影響對方行為的關鍵點是什么?
      3、對方為什么要認同你、讓你賺他的錢
      4、談判、博弈關鍵點:需求理論分析
      產(chǎn)品需求:產(chǎn)品本身對博弈的影響
      情感需求:情感關系在博弈中的作用
      維系關系需求:通過產(chǎn)品外的資源如何獲得更大的利益
      5、談判博弈中的幾種需求運用
      二、談判博弈演練分析
      案例練習:一對一談判案例練習分析:
      1、分析為什么對方會和你成交;
      2、為什么對方虧很多也愿意和你成交?
      3、分析了解對手和信息收集對于取勝的重要性;
      對方身份定位對博弈的影響
      對方在意點影響與分析
      對方預算對策略影響
      競爭態(tài)勢對博弈的重要影響
      4、應該誰先開價?
      5、哪一方后還價?
      6、如何表現(xiàn)有策略優(yōu)勢?
      7、如何開價及如何還價?
      8、談判博弈中常犯的錯誤及應對方法
      三、談判前-準備、摸底與做局
      1、分析自己資源與確定談判目標
      2、分析談判對手
      3、分析判斷可行性
      4、訂立談判思路與原則
      5、組織談判班子
      托的作用
      團隊合作達成目標
      6、影響期望值與布局
      如何影響對方?
      如何利用外部因素影響對方心理
      步驟與影響方法
      怎么樣才能讓對方有滿意的感覺;
      高手是影響對方的感覺制造滿意;
      中手是了解對方達成滿意
      低手是被對方影響以為滿意。
      7、練習與預演
      四、談判中-開場、溝通、說服、影響、把控
      1、如何開場才有利;
      開場時如何占據(jù)優(yōu)勢影響對方?
      開場時如何搶占上風?
      如何影響對方心態(tài)?
      開場不能犯的錯誤
      2、談判中的溝通交流與確認
      常用的開場白是什么?
      如何了解需求
      需求的三個層次
      如何確認需求?
      需求確認話術
      有效的暗示
      談判溝通中常犯的錯誤分析
      3、談判中說服對方的技巧
      說服的技巧
      談判優(yōu)劣勢分析方法
      分析對方的想與怕
      誘惑與控制對方的方法
      4、學會制造感覺影響對方
      談判中要學會表演
      如何表演才能打動對方
      如何讓步讓對方有感覺
      應該讓幾步對方感覺最好
      制造感覺方法分析
      5、談判中如何把控對方
      6、談什么與優(yōu)先順序
      7、談判過程把控策略
      五、影響談判結(jié)果的三個重要壓力點
      1、時間壓力
      2、資訊的力量
      3、走人的技巧
      六、談判尾段-善于把控成交的時機、創(chuàng)造成交的機會
      1、成交信號有哪些
      2、對方發(fā)出成交信號如何處理;
      3、成交的方法
      4、如何促使對方成交
      七、總結(jié)與課堂提問、現(xiàn)場案例分析

      【講師介紹】
      郭老師,曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
      工商管理專業(yè)EMBA
      中國大陸第一代、本土、實戰(zhàn)派培訓講師
      曾為華為大學、中興通訊學院認證講師
      中大、湖大、等各大高校客座講師、高級培訓師
      專著:《開竅》《銷售就是要情商高》

      【費用及報名】
      1、費用:培訓費3800元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
      2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 13810210257 鮑老師
      3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
      4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
      5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)

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          胡立
          方向:更多管理研修
          13年戰(zhàn)略與經(jīng)營管理為主的著名跨國公司職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)驗9年戰(zhàn)略與經(jīng)營管理咨詢和培訓經(jīng)驗培訓過的單位超過1000家。 【學歷】 華中科技大學碩士 美國GEORGEWASHINGTON...