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    2. 學(xué)校介紹

      曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡(jiǎn)稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國(guó)的國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
      學(xué)校優(yōu)勢(shì): 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開(kāi)課方面
      咨詢電話: 13810210257
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      戰(zhàn)略人力資源管理(廣州,4月22-23日)
      2023/4/12 8:37:59 來(lái)源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

      戰(zhàn)略人力資源管理(廣州,4月22-23日)
      【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
      【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
      【培訓(xùn)日期】2023年4月22-23日
      【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州
      【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、首席執(zhí)行官、總經(jīng)理等參與公司戰(zhàn)略制定的高層領(lǐng)導(dǎo)。

      【課程背景】
      了解企業(yè)管理要解決的三大“價(jià)值”問(wèn)題
      通過(guò)設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)和制度促使員工最大限度發(fā)揮自身能力和能動(dòng)性,為組織創(chuàng)造價(jià)值
      運(yùn)用公平、公正、客觀的方法對(duì)員工創(chuàng)造的價(jià)值進(jìn)行評(píng)價(jià),使員工貢獻(xiàn)清晰可見(jiàn)
      根據(jù)價(jià)值評(píng)估,合理分配薪酬、獎(jiǎng)金及股權(quán),最大限度激勵(lì)員工繼續(xù)努力工作

      【課程大綱】
      一、人力資源管理的主要內(nèi)容
      1、企業(yè)人力資源管理的系統(tǒng)模型
      2、企業(yè)管理要解決的三大“價(jià)值”問(wèn)題
      3、三大“價(jià)值”助力企業(yè)取得成功
      【案例分析】:華為人力資源管理的“三位一體”
      二、如何更好地價(jià)值創(chuàng)造
      1、組織未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)
      (1)阿米巴模式
      (2)平臺(tái)型組織
      (3)生態(tài)型組織
      2、如何更好地創(chuàng)造價(jià)值
      3、領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì)的冰山模型
      4、識(shí)人的四個(gè)維度
      (1)價(jià)值觀
      (2)性格
      (3)動(dòng)機(jī)
      (4)能力
      5、評(píng)價(jià)方式
      三、如何更好地價(jià)值評(píng)估
      1、績(jī)效管理循環(huán)
      P:指標(biāo)設(shè)計(jì)
      愿景使命
      戰(zhàn)略目標(biāo)
      部門(mén)目標(biāo)
      員工目標(biāo)
      D:過(guò)程管理——持續(xù)反饋
      (1)反饋的注意事項(xiàng)
      C:考核實(shí)施
      A:激勵(lì)兌現(xiàn)
      (1)激勵(lì)體系設(shè)計(jì)
      四、如何更好地價(jià)值分配
      1、內(nèi)在激勵(lì)的設(shè)計(jì)
      (1)愿景使命激勵(lì)
      (2)工作的意義
      (3)工作的控制感
      (4)信息的透明化
      (5)舒暢的環(huán)境
      2、外在激勵(lì)的設(shè)計(jì)
      (1)外在激勵(lì)的兩大趨勢(shì)
      (2)論功行賞制度
      (3)對(duì)賭機(jī)制
      (4)合伙人制度
      (5)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)制度

      【講師介紹】
      陳老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
      人力資源管理專家
      北京郵電大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授,博士生導(dǎo)師
      清華大學(xué)EMBA客座教授
      管理學(xué)會(huì)(AOM)會(huì)員,國(guó)際跨文化學(xué)會(huì)(IACC)會(huì)員
      畢業(yè)于英國(guó)Coventry University,獲得通信管理碩士學(xué)位
      國(guó)家職業(yè)技能鑒定委員會(huì)專家委員會(huì)人力資源管理專業(yè)委員會(huì)專家
      中央電視臺(tái)《絕對(duì)挑戰(zhàn)》、《對(duì)話》、《激情創(chuàng)業(yè)》、《心理訪談》等長(zhǎng)期合作人力資源專家
      合著有《全業(yè)務(wù)時(shí)代電信消費(fèi)者心理學(xué)》、《我想當(dāng)IT精英——獻(xiàn)給有志于投身IT業(yè)的大學(xué)生》、《領(lǐng)導(dǎo)兵書(shū)》書(shū)籍

      【費(fèi)用及報(bào)名】
      1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)4000元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
      2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 13810210257 鮑老師
      3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫(xiě)報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
      4、備注:如課程已過(guò)期,請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
      5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門(mén)公開(kāi)課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

      我要發(fā)表評(píng)論

          褚洪波
          方向:行政管理
          中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略研究專家 皇明商學(xué)院副院長(zhǎng) 浙商競(jìng)爭(zhēng)力論壇特約嘉賓 浙江大學(xué)客座教授 多家企業(yè)經(jīng)營(yíng)顧問(wèn) 褚洪波老師專長(zhǎng)于戰(zhàn)略管理、執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、...