EHS安全管理人員核心技能提升訓(xùn)練 （ 濟(jì)南，4月27-28日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.cm
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2023年4月27-28日
【培訓(xùn)地點】 濟(jì)南
【培訓(xùn)對象】專職安全管理人員（安全工程師\主管\經(jīng)理、以及擬從事安全生產(chǎn)管理崗位的人員）。

【課程背景】
近幾年，國家對安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生和環(huán)境保護(hù)的重視程度越來越高，社會關(guān)注度也持續(xù)提高，很多企業(yè)開始編制各類管理制度，推行EHS管理體系，組織績效考核...但是，管理制度編了一大摞，要求定了一大筐，風(fēng)險卻依然得不到有效控制：據(jù)報道，2020年3月3日，山東沂水XX精細(xì)化工發(fā)生燃爆事故，造成1死1傷；2月26日，陜西XX變壓器公司危廢庫發(fā)生叉車移動貨架傾倒事故，造成1名工人死亡；還有的企業(yè)突然冒出幾個職業(yè)病事件...更有很多企業(yè)因環(huán)保問題被處罰甚至被關(guān)停...
這其中，有直線管理者失職問題，也有主要負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)無方的問題。但是，我們應(yīng)當(dāng)意識到，安全管理部門作為歸口管理部門，也是負(fù)有責(zé)任的——安全在公司承擔(dān)著全單位安全工作的組織、協(xié)調(diào)、推動的職責(zé)。安全管理人員這個崗位非常特殊：一個公司安全生產(chǎn)做的怎么樣，幾乎全部依賴其他非安全部門。這就決定了安全管理人員必須加強(qiáng)自身專業(yè)技能的同時，還得提升組織、協(xié)調(diào)、溝通的能力。
經(jīng)我們總結(jié)，安全管理人員想做好這些工作，至少應(yīng)具備如下五項核心能力：
1）風(fēng)險管控：熟練掌握基于危險源識別的風(fēng)險管理思路（即雙重預(yù)防機(jī)制）；
2）安全法規(guī)：熟悉安全生產(chǎn)法規(guī)要求，具備安全生產(chǎn)合規(guī)思維；
3）應(yīng)急管理：熟練掌握應(yīng)急預(yù)案編制及演練組織技能，并且能在公司建立起良好的應(yīng)急管理體系；
4）體系思維：熟悉安全生產(chǎn)管理體系化管理思維，能在公司建立起閉環(huán)的安全管理體系；
5）組織協(xié)調(diào)：具備項目化工作組織、協(xié)調(diào)能力，能組織、牽頭做好安全生產(chǎn)工作的能力；
本次培訓(xùn)將圍繞上述五項核心能力，結(jié)合講師十余年的工作經(jīng)驗總結(jié)，通過講解、課堂練習(xí)、小組討論、現(xiàn)場練習(xí)等形式，幫助學(xué)員提升專業(yè)技能的同時，掌握在公司組織協(xié)調(diào)安全工作、建立閉環(huán)的安全生產(chǎn)管理體系的技巧，為學(xué)員在安全生產(chǎn)管理行業(yè)里的職業(yè)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

【課程目標(biāo)】
1風(fēng)險管控能力
能描述雙重預(yù)防機(jī)制的工作步驟，并可以應(yīng)用課堂講授的各步驟操作要點獨立完成風(fēng)險管控的全流程操作。
2安全法規(guī)能力
能夠認(rèn)同安全管理合規(guī)性的重要性，并能夠回答課堂提出的法律法規(guī)困惑。
3應(yīng)急管理能力
能夠描述應(yīng)急預(yù)案編制、應(yīng)急能力建設(shè)和應(yīng)急資源管理的主要步驟，并且可對給定的場景評估風(fēng)險， 策劃應(yīng)急預(yù)案體系，可編制現(xiàn)場處置方案，并進(jìn)行應(yīng)急資源調(diào)查。
4體系思維能力
能描述安全生產(chǎn)管理體系的核心思路，并對給定的場景策劃制度清單，能理解管理制度及配套表單的編制的要點。
5組織協(xié)調(diào)能力
能按照課堂教授的要點，對給定的工作建立WBS，并形成項目管理表。能夠復(fù)述項目啟動會的實施要點，能夠理解并描述項目跟進(jìn)中遇到問題的解決方案。
能夠復(fù)述幾種常見場景的溝通要點，對給定的場景能夠應(yīng)用課堂講授的溝通要點進(jìn)行溝通談話。

【課程大綱】
開篇 全面認(rèn)知EHS管理工作
a)安全管理人員的角色與定位
b)安全管理人員常見的不良狀態(tài)
c)高效能安全管理人員五項核心技能
核心技能1 風(fēng)險管控：安全管理最核心的工作
a)化整為零，正確劃分風(fēng)險辨識單元
b)條分縷析，組織全面識別危險源/危險因素
c)評估風(fēng)險，正確劃分危險源管控層級
d)理清思路，制定可執(zhí)行的直接措施
e)應(yīng)用技巧，用管理手段將直接措施落地
核心技能2 安全法規(guī)：安全管理最基本的要求
a)安全生產(chǎn)法律法規(guī)框架及基本認(rèn)知
b)安全教育培訓(xùn)管理法規(guī)摘要
c)隱患排查治理管理法規(guī)摘要
d)應(yīng)急管理法規(guī)要求摘要
e)職業(yè)健康管理法規(guī)摘要
f)特種設(shè)備安全管理法規(guī)摘要
g)高風(fēng)險作業(yè)安全管理法規(guī)摘要
h)危險化學(xué)品安全管理法規(guī)摘要
核心技能3 應(yīng)急管理：風(fēng)險管控失效時的有力補(bǔ)充
a)企業(yè)應(yīng)急管理的五個通病
b)應(yīng)急預(yù)案編制技巧
事故風(fēng)險評估方法
簡明預(yù)案編制竅門——表格化
現(xiàn)場處置方案編制練習(xí)
專項應(yīng)急預(yù)案案例剖析
c)應(yīng)急能力訓(xùn)練技巧
基于應(yīng)急任務(wù)的應(yīng)急能力評估方法
應(yīng)急能力培訓(xùn)的兩種策略
d)應(yīng)急資源管理技巧
高效應(yīng)急資源調(diào)查三步法
應(yīng)急資管日常管理實施要點
核心技能4 體系思維：體系化運作，系統(tǒng)管控風(fēng)險
a)安全生產(chǎn)管理體系化管理的典型誤區(qū)
b)安全生產(chǎn)管理體系的邏輯模型
c)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、IS45001概述
d)安全生產(chǎn)管理體系建立要點
策劃制度體系的二維交叉法
管理制度編制的六個步驟
管理制度有效推行的實施要點
核心技能5 組織協(xié)調(diào)：牽頭組織做好安全工作才是高手
a)安全管理需要“項目化工作管理”技能
b)項目化管理工作與日常例行工作的區(qū)別
c)項目化工作“五步法”及實施要點
管理項目“啟動”
管理項目“計劃”
管理項目“執(zhí)行”
管理項目“監(jiān)控”
管理項目“收尾”
d)項目化管理過程的其他常見問題
e)安全人必備的溝通與表達(dá)技巧

【講師介紹】
唐磊老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.cm)資深講師。
信息摘要
唐磊 , EHS培訓(xùn)師 咨詢顧問
安全工程學(xué)士學(xué)位, 福州大學(xué)，超過12年EHS專業(yè)背景
曾任職于中交集團(tuán)（中央企業(yè)）、愛森絮凝劑（法）、沃爾沃（瑞典）等知名企業(yè)，專業(yè)從事EHS管理工作。
國家注冊安全工程師
國家注冊一級消防工程師
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審員
環(huán)境管理體系高級審核員（SGS公司）
中國安全生產(chǎn)科學(xué)院職業(yè)衛(wèi)生評價能力認(rèn)證
山東省風(fēng)險分級管控體系和隱患排查治理體系骨干教師
擅長領(lǐng)域
豐富的現(xiàn)場隱患排查和合規(guī)性審計經(jīng)驗
豐富的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系、職業(yè)健康安全管理體系建設(shè)輔導(dǎo)經(jīng)驗
豐富的風(fēng)險分級管控體系和隱患排查治理體系建設(shè)深度輔導(dǎo)經(jīng)驗
獨家研發(fā)實戰(zhàn)化的應(yīng)急管理解決方案
豐富的企業(yè)管理人員、一線員工和EHS管理人員培訓(xùn)經(jīng)驗
授課風(fēng)格：充分把握成人學(xué)習(xí)的特點，通過優(yōu)化的課程內(nèi)容設(shè)計與編排，通過案例分析、互動討論等交互式、啟發(fā)式教學(xué)�？鞓吩�素與專業(yè)知識有機(jī)結(jié)合，牢牢抓住學(xué)員注意力，讓學(xué)員在輕松愉快的氛圍中，掌握課程要點。
服務(wù)過的行業(yè)/客戶舉例
超過500家各種類型的生產(chǎn)制造型企業(yè)
行業(yè)涵蓋：家電制造、熱電、制藥、機(jī)械制造、涉氨制冷、食品加工、玻璃加工、陶瓷建材生產(chǎn)、冶金、焦化、鋁制品、煉鐵煉鋼、塑料制品制造、印刷、塑料制品加工、飼料加工、木器加工、物流、危廢處置、污水處理、制藥企業(yè)、批發(fā)市場、商業(yè)綜合體、旅游景點、汽車、燃?xì)獾?br /> 金龍客車（車輛制造）
昆山利通燃?xì)猓ㄈ細(xì)猓?br /> 大陸汽車（汽車零部件）
東風(fēng)商用車（汽車零部件）
施洛特（德資 汽車零部件）
摩比斯（韓資 汽車零部件）
中車（國資 軌道車輛）
巴士新能源（車輛制造）
中再生環(huán)境服務(wù)（危廢處置）
三星電子（韓資 家電）
久保田（日資 機(jī)械制造 ）
飛利浦（醫(yī)療器械）
伊利乳業(yè)（乳制品加工）

【費用及報名】
1、費用：培訓(xùn)費4800元（含培訓(xùn)費、講義費）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記--填寫報名表--發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.cm (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報名學(xué)習(xí))