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    2. 學(xué)校介紹

      曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號:IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
      學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
      咨詢電話: 13810210257
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      CPSM模塊二供應(yīng)管理整合(上海,5月19-21日)
      2023/4/24 6:54:19 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

      CPSM模塊二供應(yīng)管理整合(上海,5月19-21日)
      【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
      【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
      【培訓(xùn)日期】上海,2023年5月19-21日;上海,2023年9月15-17日
      【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海
      【培訓(xùn)對象】希望提升和擴(kuò)展如下供應(yīng)鏈管理技能的各個(gè)層面專業(yè)人士。

      【課程背景】
      本課程著重世界級戰(zhàn)略供應(yīng)管理最佳實(shí)踐并包含了基礎(chǔ)供應(yīng)鏈管理的知識體系。
      強(qiáng)大的師資隊(duì)伍:CPSM授權(quán)講師大部分來自跨國公司采購高管,有著豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)和授課經(jīng)驗(yàn),在國內(nèi)同行中享有較高聲譽(yù)!CPSM授權(quán)講師不僅教授學(xué)員專業(yè)知識,還結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn)與學(xué)員進(jìn)行互動討論,幫助學(xué)員解決采購與供應(yīng)管理實(shí)踐中遇到的復(fù)雜問題,提升學(xué)員的管理水平。
      高價(jià)值的會員服務(wù): CFLP會員交流平臺,學(xué)員將隨時(shí)了解和掌握采購與供應(yīng)管理領(lǐng)域的發(fā)展動態(tài),獲得全球最高水平的行業(yè)咨詢信息服務(wù)。
      中文授課、中英文對照考試:幫助學(xué)員最大程度理解CPSM課程的精髓和考試要點(diǎn),最大程度地避免學(xué)員由于對題目含義錯(cuò)誤理解而導(dǎo)致的失分,真正幫助學(xué)員順利通過CPSM的考試和認(rèn)證,使更多的中國采購管理從業(yè)人員獲得ISM 頒發(fā)的全球通行的CPSM證書。。

      【課程大綱】
      一.供應(yīng)鏈策略
      1.2-A-1 制訂并實(shí)施物料或服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目
      2.2-A-2 開展需求計(jì)劃,使供應(yīng)管理業(yè)務(wù)與組織戰(zhàn)略相吻合
      3.2-A-3 實(shí)施運(yùn)作計(jì)劃、排程和庫存控制流程,確保資源的最大化利用
      4.2-A-4 組織供應(yīng)鏈架構(gòu),支持組織的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略
      二.銷售及運(yùn)營計(jì)劃 – 需求計(jì)劃
      1.在物料生產(chǎn)計(jì)劃中納入銷售、庫存和產(chǎn)能預(yù)測,滿足戰(zhàn)略目標(biāo)
      2.開展需求計(jì)劃
      三.銷售及運(yùn)營計(jì)劃 – 預(yù)測
      1.分析并向內(nèi)部利益相關(guān)方報(bào)告市場條件、標(biāo)桿和行業(yè)趨勢
      2.根據(jù)經(jīng)濟(jì)和技術(shù)趨勢,制訂供應(yīng)預(yù)測
      3.基于預(yù)測數(shù)據(jù),對尋源和供應(yīng)策略進(jìn)行計(jì)劃和溝通
      4.與供應(yīng)商一同管理預(yù)測數(shù)據(jù)
      5.計(jì)算并報(bào)告預(yù)測準(zhǔn)確率
      四.銷售及運(yùn)營計(jì)劃 – 產(chǎn)品和服務(wù)
      1.參與新產(chǎn)品或服務(wù)的開發(fā),支持市場活動
      2.參與產(chǎn)品-服務(wù)的爬坡和縮減策略和實(shí)施
      進(jìn)行系統(tǒng)和流程改進(jìn),幫助組織實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)
      五.質(zhì)量管理
      1.制訂并管理供應(yīng)商質(zhì)量認(rèn)證項(xiàng)目
      2.開發(fā)質(zhì)量改進(jìn)的考核體系
      3.在供應(yīng)鏈中實(shí)施持續(xù)改進(jìn)進(jìn)程
      六.物流和物料管理
      1.設(shè)計(jì)運(yùn)輸和分撥政策和流程,確保優(yōu)化的物資流
      2.管理運(yùn)輸、發(fā)票和文檔職能,確保合規(guī)
      3.管理交付收貨問題的解決
      4.分析供應(yīng)商運(yùn)輸成本
      5.開發(fā)和實(shí)施倉儲管理系統(tǒng)
      6.進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)和優(yōu)化,支持商業(yè)模式,提高生產(chǎn)力,降低運(yùn)作成本
      7.監(jiān)控倉儲職能的日常運(yùn)作
      8.開發(fā)和實(shí)施庫存管理系統(tǒng)
      9.針對設(shè)備和資產(chǎn)在組織內(nèi)部的流動進(jìn)行協(xié)調(diào)和監(jiān)控
      10.訂單跟催與推遲
      11.開發(fā)和執(zhí)行計(jì)劃和指標(biāo),降低缺貨風(fēng)險(xiǎn)
      12.識別能滿足需要的經(jīng)濟(jì)包裝
      13.針對多余廢棄物資開展投資回收業(yè)務(wù)
      項(xiàng)目管理
      2-G-1 開展項(xiàng)目管理活動

      【費(fèi)用及報(bào)名】
      1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)5400元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
      2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 13810210257 鮑老師
      3、報(bào)名流程:電話登記--填寫報(bào)名表--發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
      4、備注:如課程已過期,請?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
      5、詳細(xì)資料請?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

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