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    2. 學校介紹

      曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權的培訓考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓認證中心授權的培訓認證機構[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質: 已認證
      學校優(yōu)勢: 企業(yè)內訓方面/公開課方面
      咨詢電話: 13810210257
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      設計思維-Rock你的大腦(蘇州,6月19-20日)
      2023/5/4 9:41:46 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

      設計思維-Rock你的大腦(蘇州,6月19-20日)
      【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com
      【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
      【培訓日期】2023年6月19-20日
      【培訓地點】蘇州
      【培訓對象】企業(yè)中高層管理者

      【課程推薦】
      當今天的商品嚴重供過于求,產品同質化異常嚴重時,我們感受到客戶越來越挑剔的目光,他們對品牌越來越缺乏忠誠度,對同產品越來越?jīng)]有耐心。此時 ,所有企業(yè)都不得不思考:單純靠技術進化能激發(fā)客戶需求嗎 靠價格戰(zhàn)能在競爭中長期獲勝嗎研發(fā)的產品如何才能令人驚艷服務創(chuàng)新如何才能打動用戶很顯然。這是一個從硬件到軟件再到藝術,多行業(yè)多領域跨界融合創(chuàng)新的時代。我們需要突破性的創(chuàng)新方法來研發(fā)令人感動的產品和服務。

      【課程目標】
      1.開拓創(chuàng)新的視野和理念
      2.掌握有效的創(chuàng)新工具和方法
      3.培育更強的創(chuàng)新意識和用戶至上的理念
      4.創(chuàng)造企業(yè)更高的績效

      【培訓收益】
      1.經(jīng)營者設計思維的目的及其重要概念原則
      2.聚焦:中心問題的創(chuàng)建
      3.冰山模型觀察方法、同理心建立
      4.由需求如何找出insight創(chuàng)意
      5.找出超越競爭對手的核心價值
      6.腦力激蕩的規(guī)則及方法
      7.用戶測試的價值及重要性
      8.再一次傾聽用戶聲音的方式及技巧
      9.商業(yè)模式藍圖

      【課程大綱】
      前言 未知的世界
      你的抉擇
      源自美國軍隊的VUCA
      企業(yè)的使命
      單元一 設計思維的體驗
      從了解你的用戶開始
      面談&訪談
      KNOWWONDER 工具
      DIG DEEPER模式
      挖掘用戶痛點Pain Point
      Capture findings 捕捉發(fā)現(xiàn)
      Define problem statement 定義問題
      Ideate 迭代你的創(chuàng)意
      User test and capture feedback 用戶測驗和獲取反饋
      Build your solution & Ideate 模型建立和重新迭代
      設計思維延伸
      單元二定義你的中心問題
      中心問題的五個要點
      中心問題小組討論
      搭臺與拆臺思維
      建立你的焦點問題

      單元三Research 調研
      Ask, Observe, and Engage問,觀察,投入
      Value difference to synergy 綜合統(tǒng)效之重視多樣性
      選擇合適的研究方法
      AEIOU研究方法
      Stakeholder Map 利益相關者
      Create Research Plan建立研究計劃
      同理心冰山模型
      九九歸一訪談法
      5WHY工具
      快樂的練習

      單元四Analyze 分析
      Use Frameworks, Group Data, and Identify Patterns使用框架,組合信息,識別模式
      萬能的Have/Want工具
      小組討論
      組合信息/識別模式

      單元五Synthesize 綜合
      Getting to Insights 獲得創(chuàng)意
      A-ha moments驚奇的時刻
      案例討論
      財富500強案例解析
      Divergent vs. Convergent Thinking發(fā)散型思維和聚合型思維
      Crazy ideas are great瘋狂的想法是偉大的!
      Creativewindow機會的窗口
      Activity: Driving Innovation活動:推動創(chuàng)新

      單元六Realize 實現(xiàn)
      Prototype原型
      案例解析
      創(chuàng)建原型和用戶測試
      迭代原型和用戶測試
      Evaluate possible solutions商業(yè)模式評估

      【費用及報名】
      1、費用:培訓費4800元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
      2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 13810210257 鮑老師
      3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
      4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
      5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)

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          張躍華
          方向:更多管理研修
          資深培訓師,營銷實戰(zhàn)專家,中國品牌研究院研究員,特聘專家!朵N售與市場》資源中心專家講師。曾在多家集團公司擔任、營銷總監(jiān),副總經(jīng)理,董事長助理等職務。系"情感營銷"“終端...