金字塔原理 — 思考和表達(dá)的邏輯（深圳，6月30-7月1日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2023年6月30-7月1日
【培訓(xùn)地點】深圳
【培訓(xùn)對象】中基層管理者、帶團隊的績優(yōu)/高潛/后備干部、骨干員工、項目團隊負(fù)責(zé)人等。

【課程背景】
“金字塔原理”是工作中常用的結(jié)構(gòu)化思維方法和工作方法。自著名管理咨詢公司麥肯錫的《金字塔原理—思考、表達(dá)與解決問題的邏輯》一書出版后，便引起業(yè)界廣泛關(guān)注，成為國內(nèi)外眾多企業(yè)提升員工結(jié)構(gòu)化思維，提高溝通、寫作、分析和解決問題能力的必修課程。它能使表達(dá)重點突出、邏輯清晰、主次分明，在分析問題、表達(dá)、業(yè)務(wù)分配等都有重要的價值。但是很多職場人士可能有聽說過金字塔原理，但是不知道如何使用，面對以下問題時，不知道運用金字塔的原理去解決問題——
在思考問題時，怎樣才能重點突出、思路清晰？
在表達(dá)時如何才能說到點子上并讓聽者產(chǎn)生興趣、印象深刻？
如何用金字塔原理，更加有邏輯性地解決問題？
針對以上問題，我們特邀羅輯思維線下合作講師、職場思維導(dǎo)圖第一人 宋尚老師與您一同進行探討學(xué)習(xí)。本課程詳細(xì)講解金字塔原理和方法，通過提供實用的工具，以及相對應(yīng)的案例，教會學(xué)員學(xué)會運用金字塔原理搭建解決問題和思考表達(dá)的思路，讓學(xué)員面對問題時，能形成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕Y(jié)構(gòu)性思維，進行全面而清晰的思考，提升效率。

【課程收益】
企業(yè)收益：
1、提升組織思考能力：使員工會思考、善于思考、享受思考帶來的成就感；
2、提高組織溝通速度：使企業(yè)具有統(tǒng)一的和共識的思維和語言，提高企業(yè)溝通效率；
3、沉淀企業(yè)實踐經(jīng)驗：使企業(yè)隱性的、零散的經(jīng)驗得到梳理，讓企業(yè)經(jīng)驗可傳承和可復(fù)制。
崗位收益：
1、清晰了解金字塔思維理論的核心概念和具體工作應(yīng)用；
2、學(xué)會運用系統(tǒng)思維圖譜，并結(jié)合金字塔思維理論，解決復(fù)雜性工作問題；
3、掌握在不同階段搭建不同的表達(dá)結(jié)構(gòu)方法；
4、形成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕Y(jié)構(gòu)性思維，在面臨問題時從多個側(cè)面清晰而全面地進行思考；
5、在書面表達(dá)中使觀點更明確，結(jié)構(gòu)更嚴(yán)密，表達(dá)更清晰、有說服力。

【課程特色】
01實戰(zhàn)第一：課程現(xiàn)場就學(xué)員的企業(yè)實際問題展開討論，增強課程的實戰(zhàn)性，提高學(xué)員參與度，讓學(xué)員能根據(jù)企業(yè)的實際問題展開全面的思考；
02學(xué)以致用：講師提供的工具與方法，均來自企業(yè)的實際案例，具有極強的實用性與實操性，便于學(xué)員日后操作，并運用于工作中。

【課程大綱】
一、理論篇
1、解開金字塔思維的面紗
(1)什么是金字塔思維原理:序言，橫向和縱向的互動關(guān)系
(2)金字塔思維原理在職場中的應(yīng)用：構(gòu)建思路，表達(dá)呈現(xiàn)以及搭建解決問題思路
(3)金字塔思維原理的使用原則
①縱向：結(jié)論先行，上下一致
②橫向：分類清楚，排序邏輯
(4)練習(xí)：找出邏輯搭建的問題
2、庖丁解牛談金字塔思維
(1)序言：SCQ讓你開場清晰且吸引聽眾
(2)練習(xí)：嘗試找出案例SCQ
(3)縱向：讓你的結(jié)論和觀點如影隨形
①自上而下：回答疑問
②自下而上：提煉結(jié)論
③縱向兩種方式對比
(4)練習(xí)：結(jié)合工作縱向搭建一個結(jié)構(gòu)
(5)橫向讓你的論證更加有效
①演繹：從普遍到個體
②推理：從個體到普遍
(6)練習(xí)：競聘思路，污水治理案例
(7)練習(xí)：各組拿出一個工作話題，請現(xiàn)場學(xué)員搭建橫縱結(jié)構(gòu)并點評
二、應(yīng)用篇
1、搭建解決問題思路
(3)解決問題的演繹思路：認(rèn)識問題-分析問題-解決問題
(4)認(rèn)識問題（寬度）：問題類別以及如何準(zhǔn)確確定問題
(5)工具5W2H2R，問題分類角度法
(6)分析問題（深度）：通過定量和定性找到關(guān)鍵原因
定量：通過統(tǒng)計和概率進行去找出主因
定性：通過原因關(guān)聯(lián)體系去找出主因
(1)集體思考墻討論方法介紹
①方法介紹
②視頻案例
(2)解決問題：現(xiàn)場練習(xí)
備注：通過實際工作話題，結(jié)合集體思考墻工具，現(xiàn)場搭建金字塔思維結(jié)構(gòu)，并現(xiàn)場給出相關(guān)的舉措
2、搭建表達(dá)思路
(1)綜述：
①職場表達(dá)目標(biāo)5要素：知-信-激-動-樂
②商業(yè)表達(dá)的基本結(jié)構(gòu)：開場-主體-收尾
③職場表達(dá)和演講的區(qū)別
④練習(xí)：職場視頻繪制結(jié)構(gòu)圖
(2)開場：鋪墊
①開場原則ABC:吸引-利益-聯(lián)系
②開場的結(jié)構(gòu)：SCQA
③開場的內(nèi)容技巧：引用，回顧，故事，提問
(3)主體：內(nèi)容+結(jié)構(gòu)
①內(nèi)容和結(jié)構(gòu)的相互作用
②內(nèi)容的結(jié)構(gòu)：演繹和歸納
③歸納中的3數(shù)法則
④歸納的結(jié)構(gòu)：天-地-人-事
⑤演繹的結(jié)構(gòu)：問題系列和同心圓
⑥結(jié)構(gòu)包裝方法：類比，引用，整合
⑦內(nèi)容設(shè)計：定性和定量
⑧內(nèi)容的構(gòu)成及如何激發(fā)聽眾的共鳴
(4)收尾：總結(jié)要點+升華
①總結(jié)要點：論點回顧
②升華：抒發(fā)情懷
③收尾技巧：呼應(yīng)-號召-送禮
(5)課程總結(jié)
①課程要點綜述
②模板和課后練習(xí)說明

【講師介紹】
宋老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
實戰(zhàn)經(jīng)驗
曾就職于惠普(HP)、李寧、KAPPA 、大田等外企、民營及合資企業(yè)，擔(dān)任過部門經(jīng)理和高級經(jīng)理，是惠普經(jīng)銷商大學(xué)和李寧LDC（學(xué)習(xí)發(fā)展中心）核心奠基人之一，李寧公司從上到下全員掌握思維導(dǎo)圖的發(fā)起和負(fù)責(zé)人。能夠結(jié)合企業(yè)實際情況，將思維層級（邏輯思維-創(chuàng)新思維-系統(tǒng)性思維）和人員層級結(jié)合，以適合企業(yè)不同人群和企業(yè)的需求。
授課經(jīng)驗與影響力
13年的授課經(jīng)驗，為超過500家企業(yè)近8萬學(xué)員提供培訓(xùn)服務(wù)。2013年起開始踐行培訓(xùn)閉環(huán)理論，秉承帶著問題來，帶著方案走，盯著結(jié)果來的理念，從需求聚焦-匹配內(nèi)容-現(xiàn)場解題-后續(xù)跟進都有系統(tǒng)且細(xì)致的工作方法，所到之處客戶評價其是能夠?qū)⑺季S內(nèi)涵和工具完美結(jié)合的講師，給予“宋工具”的美譽。
主講課程
驅(qū)動思維生產(chǎn)力 — 用思維導(dǎo)圖提升職場效率、金字塔原理 — 思考和表達(dá)的邏輯、創(chuàng)新性解決問題。
服務(wù)客戶
HP、海爾、百度、小米、輝瑞、中海油、中石油、中國移動、中國郵政、中廣核、歐派克、王府井集團......

【費用及報名】
1、費用：培訓(xùn)費4200元（含培訓(xùn)費、講義費）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報名學(xué)習(xí))