國有企業(yè)采購合規(guī)管理暨招標(biāo)采購風(fēng)險防范操作實務(wù)（杭州，7月11-12日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】
杭州，2023年7月11-12日；長沙，2023年7月20-21日
西安，2023年8月3-4日；廈門，2023年8月10-11日
銀川，2023年8月22-23日；成都，2023年9月7-8日
上海，2023年9月14-15日
【培訓(xùn)地點】杭州、長沙、西安、廈門、銀川、成都、上海
【培訓(xùn)對象】
國有企事業(yè)單位從事投資決策、招投標(biāo)采購、物資采購、基建、項目開發(fā)、
紀(jì)檢監(jiān)察、財務(wù)審計、法務(wù)、風(fēng)險合規(guī)等部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員。

【課程背景】
國有企業(yè)的采購管理是企業(yè)價值鏈管理的核心環(huán)節(jié)，是企業(yè)盈利能力提升和核心競爭力形成的有力抓手。近年來，在國務(wù)院國資委的推動下，我國國有企業(yè)招標(biāo)采購制度不斷健全，內(nèi)控體系日益完善，采購管控從分散型、粗放式向集約化、精益化加速轉(zhuǎn)變，有力促進了企業(yè)規(guī)范運營和降本增效。合規(guī)高效是國企招標(biāo)的本質(zhì)要求，程序合規(guī)是其首要原則，還要滿足供應(yīng)鏈運營需要，實現(xiàn)效率效益目標(biāo)，同時有力保障社會公共利益。
為指導(dǎo)和規(guī)范國有企業(yè)服務(wù)標(biāo)的物的采購操作，中國物流與采購聯(lián)合會于2023年1月6日發(fā)布了《國有企業(yè)服務(wù)采購操作規(guī)范》團體標(biāo)準(zhǔn)，該標(biāo)準(zhǔn)將于2023年3月1日起正式施行。國有企業(yè)該如何做好采購的風(fēng)險防控？如何對招標(biāo)采購的全流程進行規(guī)范操作？為幫助各國有企業(yè)采購人員系統(tǒng)掌握服務(wù)采購的分類、采購工具的選擇和采購評價及做好采購的合規(guī)管理工作，曼頓企業(yè)管理培訓(xùn)中心特舉辦國有企業(yè)采購合規(guī)管理暨招投標(biāo)采購風(fēng)險防范操作實務(wù)專題研修班，通過實戰(zhàn)案例系統(tǒng)講解招標(biāo)采購過程中的疑難問題，提高各單位工作人員的實務(wù)能力及法律風(fēng)險防范。請各單位積極組織本單位及下屬單位相關(guān)人員參加。

【課程大綱】
（一）國有企業(yè)招標(biāo)采購法律、法規(guī)、行業(yè)規(guī)范解讀
1.《招標(biāo)投標(biāo)法》及其修訂版《實施條例》要點解讀；
2.修訂版《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》要點解讀；
3.國家各部委關(guān)于招標(biāo)采購領(lǐng)域規(guī)范性文件解讀；
4.《國有企業(yè)服務(wù)采購操作規(guī)范》團體標(biāo)準(zhǔn)解讀與應(yīng)用。
（1）服務(wù)的定義、特點及分類；（2）國有企業(yè)如何采購服務(wù)項目；
（3）服務(wù)采購的組織和實施； （4）服務(wù)采購合同的簽訂和履行；
（5）異議投訴處理和采購監(jiān)督；（6）如何評價服務(wù)采購項目。
（二）國有企業(yè)招標(biāo)采購流程關(guān)鍵環(huán)節(jié)解析、管理流程標(biāo)準(zhǔn)化
1.采購策劃的重點難點與解決思路及招標(biāo)文件的科學(xué)編制；
2.評標(biāo)的基本原則及各類評標(biāo)方法的適用范圍、設(shè)計和評審步驟；
3.投標(biāo)文件受理、否決投標(biāo)條件、圍標(biāo)、串標(biāo)等違法行為認(rèn)定；
4.工程量清單計價模式下的招投標(biāo)問題與對策；
5.EPC工程總承包項目招投標(biāo)策劃與風(fēng)險防范；
6.合同簽訂、合同執(zhí)行偏差、糾紛與索賠等注意事項及救濟處理；
7.招標(biāo)投標(biāo)爭議、質(zhì)疑與投訴（區(qū)別、要求、程序、依據(jù)）；
8.精選招標(biāo)采購難點問題及典型案例解析。
（三）國企經(jīng)營性采購全流程重點環(huán)節(jié)風(fēng)險提示及要點解析
1.國有企業(yè)合規(guī)體系制度優(yōu)化、采購規(guī)劃及工作機制特點分析；
2.采購策劃（需求編制）的主要內(nèi)容、流程和實踐方法；
3.物資采購自愿招標(biāo)的應(yīng)用特點與非招標(biāo)采購方式的適用情形；
4.非招標(biāo)類采購文件（工程、貨物、服務(wù)）編制要點與編制技巧；
5.國有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營物資采購組織、相關(guān)問題處理及案例分析；
6.大宗物資采購、長周期框架協(xié)議采購適用范圍和操作難點；
7.企業(yè)集中采購與分散采購的適用范圍和操作難點；
8.采購分類的原理與供應(yīng)鏈發(fā)展提升路徑及供應(yīng)鏈采購實踐。
（四）招標(biāo)采購合規(guī)管理與監(jiān)督審計熱點難點解析與應(yīng)對策略
1.招標(biāo)采購審計的依據(jù)與審計方案編制要點；
2.審計方式、審計流程及重點關(guān)注的熱點、重點問題解析；
3.紀(jì)檢監(jiān)察部門在資審、開評標(biāo)、投訴處理等環(huán)節(jié)關(guān)注的重點；
4.招投標(biāo)采購活動八類違法行為及監(jiān)督依據(jù)；
5.紀(jì)檢監(jiān)察、審計、財務(wù)等部門全過程跟蹤監(jiān)督要點；
6.招標(biāo)采購前、中、后期的風(fēng)險管控重點。

【費用及報名】
1、費用：培訓(xùn)費A類收費：3980元/人；B類收費：4980元/人（含培訓(xùn)費、講義費）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報名學(xué)習(xí))