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    2. 學(xué)校介紹

      曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡(jiǎn)稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國(guó)的國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
      學(xué)校優(yōu)勢(shì): 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
      咨詢電話: 13810210257
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      5S與目視管理推行實(shí)戰(zhàn) (蘇州,10月23-24日)
      2023/6/30 8:07:55 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

      5S與目視管理推行實(shí)戰(zhàn) (蘇州,10月23-24日)
      【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
      【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
      【培訓(xùn)日期】合肥,2023年7月21-22日;蘇州,2023年10月23-24日
      【培訓(xùn)地點(diǎn)】合肥、蘇州
      【培訓(xùn)對(duì)象】5S項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,5S推行團(tuán)隊(duì)成員,企業(yè)改善團(tuán)隊(duì),生產(chǎn)、設(shè)備、物流、倉(cāng)儲(chǔ)、質(zhì)量等相關(guān)部門的經(jīng)理、主管

      【課程目標(biāo)&收益】
      1. 剖析5S項(xiàng)目推行的困難所在
      2. 針對(duì)企業(yè)5S推行困難探討對(duì)策
      3. 認(rèn)知不同企業(yè)特點(diǎn)的5S實(shí)施重點(diǎn)
      4. 熟悉企業(yè)推行5S的策略重點(diǎn)和關(guān)鍵步驟

      【授課形式】
      知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。

      【課程大綱】
      第一模塊:序言
      1.5S起源與發(fā)展
      2.中日現(xiàn)場(chǎng)管理差別
      3.工廠推行5S的目的
      4.推行5S成功的關(guān)鍵
      5.5S之間的關(guān)系
      6.5S與其它管理的關(guān)系
      第二模塊:活動(dòng)誤區(qū)
      第三模塊:制定規(guī)范
      第四模塊:整理
      第五模塊:整頓
      第六模塊:清掃
      第七模塊:清潔
      第八模塊:素養(yǎng)
      第九模塊:辦公室推行5S活動(dòng)
      第十模塊:5S優(yōu)秀案例分享
      第十一模塊:安全
      1. 管理人員在EHS中的角色與職責(zé)
      2. EHS管理體系(ISO14001/ISO45001)的要求
      3. 環(huán)境因素、危險(xiǎn)源的識(shí)別與排查
      4. EHS核心技能知識(shí)
      第十二模塊:5S管理常用工具介紹
      1. 紅牌作戰(zhàn)
      2. 定置管理
      3. 顏色管理
      4. 攝影作戰(zhàn)
      5. 目視管理
      6. 看板管理
      7. 檢查表
      第十三模塊:5S管理推進(jìn)步驟

      【講師介紹】
      第一模塊:序言
      1.5S起源與發(fā)展
      2.中日現(xiàn)場(chǎng)管理差別
      3.工廠推行5S的目的
      4.推行5S成功的關(guān)鍵
      5.5S之間的關(guān)系
      6.5S與其它管理的關(guān)系
      第二模塊:活動(dòng)誤區(qū)
      第三模塊:制定規(guī)范
      第四模塊:整理
      第五模塊:整頓
      第六模塊:清掃
      第七模塊:清潔
      第八模塊:素養(yǎng)
      第九模塊:辦公室推行5S活動(dòng)
      第十模塊:5S優(yōu)秀案例分享
      第十一模塊:安全
      1. 管理人員在EHS中的角色與職責(zé)
      2. EHS管理體系(ISO14001/ISO45001)的要求
      3. 環(huán)境因素、危險(xiǎn)源的識(shí)別與排查
      4. EHS核心技能知識(shí)
      第十二模塊:5S管理常用工具介紹
      1. 紅牌作戰(zhàn)
      2. 定置管理
      3. 顏色管理
      4. 攝影作戰(zhàn)
      5. 目視管理
      6. 看板管理
      7. 檢查表
      第十三模塊:5S管理推進(jìn)步驟

      【講師介紹】
      譚老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
      教育背景:
      工學(xué)博士(材料工程),上海大學(xué);
      工程碩士(化學(xué)工程),上海交通大學(xué);
      工商管理碩士,同濟(jì)大學(xué)/澳大利大南十字星大學(xué);
      企業(yè)管理碩士(精益管理),首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué);
      工學(xué)學(xué)士(高分子材料),上?萍即髮W(xué)
      職業(yè)資格:
      高級(jí)工程師;
      中國(guó)注冊(cè)質(zhì)量工程師;
      中國(guó)注冊(cè)安全工程師;
      IATF16949主任審核員;
      Lean - Six Sigma證書。
      曾任職于多家跨國(guó)公司,擔(dān)任研發(fā)工程師、質(zhì)量工程師、生產(chǎn)經(jīng)理、工廠廠長(zhǎng)和運(yùn)營(yíng)總監(jiān)等職務(wù),具有豐富的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理理論和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。多次前往美國(guó)、英國(guó)、德國(guó)、法國(guó)、意大利、丹麥、瑞典、日本等地學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和企業(yè)管理
      領(lǐng)導(dǎo)及參與項(xiàng)目:
      軍工項(xiàng)目,典型結(jié)構(gòu)/機(jī)構(gòu)材料摩擦磨損特性研究。
      國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目,高溫原位聚合固體潤(rùn)滑膜及其摩擦學(xué)性能研究。
      合作項(xiàng)目,增強(qiáng)改性工程塑料以其復(fù)合材料研究。
      合作項(xiàng)目,高性能PEEK基無機(jī)納米復(fù)合高分子涂層研究。
      合作項(xiàng)目,密煉機(jī)智能優(yōu)化(上海市科技進(jìn)步三等獎(jiǎng))。

      【費(fèi)用及報(bào)名】
      1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)3800元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
      2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 13810210257 鮑老師
      3、報(bào)名流程:電話登記--填寫報(bào)名表--發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
      4、備注:如課程已過期,請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
      5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

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          危正龍
          方向:更多管理研修
          危正龍 EMC教練 中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人沙盤實(shí)戰(zhàn)演練專家教練 清華大學(xué)國(guó)家CIMS培訓(xùn)中心EMBA班客座教授 學(xué)歷和歷任職務(wù): MBA碩士,歷任王碼五筆公司全國(guó)營(yíng)銷經(jīng)理、王碼集團(tuán)人力...