非財務經理的財務課程（上海，9月14-15日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網 www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】
深圳，2023年5月22-23日；上海，2023年6月8-9日
北京，2023年6月26-27日；蘇州，2023年8月10-11日
上海，2023年9月14-15日；廣州，2023年10月19-20日
上海，2023年11月23-24日
【培訓地點】深圳、上海、北京、蘇州、廣州
【培訓對象】
企業(yè)中層管理人員
業(yè)務負責人和骨干
儲備、高潛人才

【課程背景】
收獲財務工具，掌握財務精髓
管理視角結合日常經營，用財務思維科學決策
在工作中，您是否遇到過以下情形：
技術背景的業(yè)務經理，參加經營管理會議，財務總監(jiān)拿著一堆財務指標在上面說得唇干舌燥，下面的管理人員聽得似懂非懂。有沒有什么具體的方法能讓管理人員在面對財務數(shù)字時可以有一個全面而清晰的分析邏輯與思路？
業(yè)務人員拿著一堆業(yè)務招待費的發(fā)票找財務報銷，財務總是要審個沒完。業(yè)務覺得財務死板教條，財務搬出一堆理由：公司制度，國家稅法，部門預算 ……， 跟財務溝通總是困難重重。有沒有靈活操作的空間？這其中企業(yè)要承擔什么樣的涉稅風險？
碰到有的客戶或是供應商有各式各樣的開票要求或建議，服務發(fā)票與增值稅發(fā)票都可以嗎？其中稅的差異到底在哪里呢？
曼頓咨詢精心打造《非財務經理的財務課程》，為您解除煩惱！您不需要學習復雜的財務理論，您也不需要計算繁復的財務指標，但是，您一定可以學會，“財務”如何為我所用！輕松掌握“財務”這個有效實用的管理思想，透視經營運作、提升管理績效、為企業(yè)創(chuàng)造價值！
為什么昨天看起來還是非常好的企業(yè)，會在一夜之間破產倒閉？為什么利潤很好的企業(yè)也會存活不下去？

【課程收益】
【全面系統(tǒng)認識財務】樹立財務管理意識，理解財務如何在經營中發(fā)揮作用
【透視企業(yè)經營之道】讀懂財務報告，理解各部門的經營活動如何影響企業(yè)
【有效管控日常運營】各部門與財務人員在統(tǒng)一的平臺上達成有效溝通
【提升企業(yè)經營績效】運用財務分析解讀經營管理，提升效率和效益

【學員反饋】
簡單總結下這次非財務經理課程的培訓：初步掌握資產負債表，損益表，現(xiàn)金流量表等會計基礎；能夠通過財務報表做簡單的財務分析；學習了解全面預算管理和成本控制基本概念和方法；順帶一些有益的個人理財知識。通過培訓，有利于強化當前經營管理活動中各類管理人員（包括項目技術管理者）的財務思維與視角，促進業(yè)財融合。此次課程為近幾年聽過的最精彩授課，所有參訓學員都感到意猶未盡，獲益匪淺！
——航天科技研究院 王先生

本次培訓比過去接觸的其他培訓機構提供的相關課程有更多、更全的內容。所用實例分析清晰到位，進一步完善了相關的財務知識。通過本次培訓，能對我自己今后工作給予更大的幫助。
——中化國際 王女士

通過兩天的學習，從一個財務知識的門外漢，逐步轉化為對財務基本知識點有了大概的了解，可以通過看報表數(shù)據，基本了解一些企業(yè)的目前的運作情況，通過培訓也知道了對有些財務指標的有效控制，從而使企業(yè)進入良性循環(huán)，健康，穩(wěn)健發(fā)展，通過培訓，也使我們進一步認識到財務的重要性，財務與業(yè)務也進一步溝通、合作，創(chuàng)造更多價值。非常感謝 曼頓提供的培訓，給了我們很大的提升！
——好時（上海）食品研發(fā)有限公司 王先生

【課程大綱】
第一模塊 經營視角透視“資產負債表”
【案例導入】從個人財產狀況說明資產負債表原理
如何快速看明白企業(yè)的財產狀況
錢是誰的？錢從哪里來？錢到哪里去？
【現(xiàn)場討論】不懂“花錢”和“占用錢”，再忙也沒績效
通俗易懂了解報表科目的含義
【現(xiàn)場演練】5分鐘編制資產負債表
【案例】小心！資產負債表的數(shù)據會騙人
如何快速評價資產的質量
現(xiàn)金、應收、存貨：看周轉！辦同樣的事，資金占用越少越好
固定資產、無形資產：看效率！投前謹慎評估，投后提高利用率
如何快速評價負債的風險
欠銀行、欠供應商、欠員工、欠國家、欠股東
【現(xiàn)場討論】應欠盡欠、應還盡還，你怎么選擇？
如何在日常運營中帶來低成本的資金來源？
第二模塊 經營視角透視“利潤表”(同“損益表”)
【案例導入】在資產負債表的肚子里找到利潤表
如何快速看懂企業(yè)的經營成果
企業(yè)賺錢了嗎？利潤是如何形成的？
利潤分析的關鍵層次：毛利率、經營利潤率EBIT、凈利潤率
日常經營活動如何影響利潤？
收入什么時候記賬？簽合同、發(fā)貨、收錢、開票？
成本什么時候形成？采購、生產、付錢、發(fā)貨？
【現(xiàn)場討論】銷售費用、管理費用、財務費用，哪些記在花錢的人頭上，哪些由公司承擔？
應收發(fā)生壞賬、庫存發(fā)生貶值、固定資產提折舊，怎樣影響利潤？
跟業(yè)務強關聯(lián)的增值稅
增值稅的基本原理
【案例】產業(yè)鏈的增值稅全景圖
增值稅影響利潤嗎？影響現(xiàn)金流嗎？
【現(xiàn)場討論】談合同要注意什么？開發(fā)票要注意什么？
第一天晚上 工作坊
利潤表深度剖析
【現(xiàn)場演練】汽車、房地產、文化傳媒、醫(yī)藥、零售電商、高科技六大行業(yè)財務特點
資產負債表深度剖析
輕資產vs重資產
看出企業(yè)在上下游的話語權
用供應商的錢生錢
【案例】某上市公司資產負債表深度解析
第三模塊 經營視角透視“現(xiàn)金流量表”
【案例導入】壓垮企業(yè)的最后一根稻草是什么？
為什么現(xiàn)金流量表如此重要，看的人卻不多
如何快速查找錢從哪里來，又到哪里去了
三種現(xiàn)金流：經營性、投資性、籌資性
“自由現(xiàn)金流”為什么受青睞？
借助現(xiàn)金流量考察收入和利潤的質量
用“收入現(xiàn)金比”檢驗收入的質量
用“利潤現(xiàn)金比”檢驗利潤的質量
如何改善現(xiàn)金流
【現(xiàn)場演練】虧損企業(yè)一定不賺錢嗎？
影響周轉資金的重要因素：收錢、付錢、存貨周轉和業(yè)務規(guī)模
【案例】某上市公司現(xiàn)金流量表解析
借助現(xiàn)金流量考察收入和利潤的質量
用“收入現(xiàn)金比”檢驗收入的質量
用“利潤現(xiàn)金比”檢驗利潤的質量
如何改善現(xiàn)金流
【現(xiàn)場演練】虧損企業(yè)一定不賺錢嗎？
影響周轉資金的重要因素：收錢、付錢、存貨周轉和業(yè)務規(guī)模
【案例】某上市公司現(xiàn)金流量表解析
借助現(xiàn)金流量考察收入和利潤的質量
用“收入現(xiàn)金比”檢驗收入的質量
用“利潤現(xiàn)金比”檢驗利潤的質量
如何改善現(xiàn)金流
【現(xiàn)場演練】虧損企業(yè)一定不賺錢嗎？
影響周轉資金的重要因素：收錢、付錢、存貨周轉和業(yè)務規(guī)模
【案例】某上市公司現(xiàn)金流量表解析
課程總結：講師引導學員總結收獲，將知識和觸動轉化為行動

【費用及報名】
1、費用：培訓費7600元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網：www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)