現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理與改善培訓(xùn)（廣州，11月24-25日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢(xún)電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2023年11月24-25日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州
【培訓(xùn)對(duì)象】生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管、車(chē)間主任、線長(zhǎng)、班長(zhǎng)等

【課程背景】
現(xiàn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，要在產(chǎn)品的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)中勝出，制造現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化管理是必經(jīng)之路。作為一名合格的基層管理者，制造現(xiàn)場(chǎng)的管理活動(dòng)的是其核心業(yè)務(wù)，不僅要掌握具體的作業(yè)技能，更需要掌握科學(xué)的管理知識(shí)和管理技能。提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平，系統(tǒng)理解和應(yīng)用常見(jiàn)的管理方法是本課程的目的……

【培訓(xùn)目標(biāo)】
建立正確的工作、改善思路和邏輯；
掌握現(xiàn)場(chǎng)常見(jiàn)的管理工具和方法；
掌握現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理的體系架構(gòu)和搭建；
掌握作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的編制方法。

【課程大綱】
導(dǎo)入
學(xué)員熱身，建立學(xué)習(xí)小組
第一章：標(biāo)準(zhǔn)化管理的必要性
制造業(yè)從現(xiàn)場(chǎng)出發(fā)
制造業(yè)的突破之路
現(xiàn)場(chǎng)在供應(yīng)鏈中的定位
理想的現(xiàn)場(chǎng)是怎樣的？
案例分享：粗放的現(xiàn)場(chǎng)

第二章：標(biāo)準(zhǔn)化管理概述
從規(guī)范化到標(biāo)準(zhǔn)化的必要性
標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要邏輯
標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)管理體系架構(gòu)
標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)管理方法展開(kāi)
案例分享：標(biāo)準(zhǔn)化、“三現(xiàn)”、量化管理

第三章：現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化體系的支撐
現(xiàn)場(chǎng)管理之屋
4M、PQCDSM
七大浪費(fèi)
全面拉動(dòng)系統(tǒng)圖
小組討論：現(xiàn)場(chǎng)管理的職能要點(diǎn)
?
第四章：現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化的展開(kāi)
一、現(xiàn)場(chǎng)管理七大任務(wù)
A．現(xiàn)場(chǎng)7大任務(wù)梳理
B．現(xiàn)場(chǎng)精益班組架構(gòu)設(shè)計(jì)
C．精益班組一日管理標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容
D．一日管理標(biāo)準(zhǔn)化工作順序
E．一日管理標(biāo)準(zhǔn)化事項(xiàng)梳理
F．一日管理標(biāo)準(zhǔn)化事項(xiàng)頻率設(shè)定
G．一日管理標(biāo)準(zhǔn)化事項(xiàng)依據(jù)
H．一日管理標(biāo)準(zhǔn)化分類(lèi)
O．一日管理標(biāo)準(zhǔn)化推行技巧
編寫(xiě)演練?
二、現(xiàn)場(chǎng)巡查標(biāo)準(zhǔn)表
A．現(xiàn)場(chǎng)巡查內(nèi)容設(shè)定
B．現(xiàn)場(chǎng)巡查標(biāo)準(zhǔn)梳理
C．現(xiàn)場(chǎng)巡查關(guān)鍵點(diǎn)確認(rèn)
D．現(xiàn)場(chǎng)巡查問(wèn)題梳理
編寫(xiě)演練

第五章：現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)踐
一、現(xiàn)場(chǎng)人員標(biāo)準(zhǔn)化管理
A.現(xiàn)場(chǎng)人員制度執(zhí)行的管理
B.管理者對(duì)員工培養(yǎng)的管理
C.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)員工的激勵(lì)管理
二、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理
A.班組保全管理流程
B.TPM概論
C.設(shè)備的6大LOSS
D.自主保全活動(dòng)工具之運(yùn)用
三、現(xiàn)場(chǎng)物的標(biāo)準(zhǔn)化管理
A.物料領(lǐng)、用、轉(zhuǎn)的管控要點(diǎn)
B.物料信息執(zhí)行的的要點(diǎn)
C.工具/易耗品管控要點(diǎn)
D.物料的三定和目視管理；
四、現(xiàn)場(chǎng)法的標(biāo)準(zhǔn)化管理
A.現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的執(zhí)行要點(diǎn)
B.現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)浪費(fèi)的識(shí)別和改善
五、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)的標(biāo)準(zhǔn)化管理
A.現(xiàn)場(chǎng)安全管理的要點(diǎn)
B.現(xiàn)場(chǎng)5S與目視管理要點(diǎn)

第六章：作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的編制（SOP）
A. 作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的意義
B. 作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的作用
C. 作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的種類(lèi)
D. 作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的編制
E. 作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的管理
?
課程總結(jié)工具介紹: 一流現(xiàn)場(chǎng)管理的方法和工具

【講師介紹】
邵忠華老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
教育及資格認(rèn)證：
精益生產(chǎn)高級(jí)講師、咨詢(xún)總監(jiān)
曾接受日本精益專(zhuān)家（新技術(shù)研究所）的培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括精益改善、精益班組建設(shè)、PDS（產(chǎn)品交付）體系（特別是來(lái)自于hingijutsu Moro San的親身教誨）
企業(yè)卓越運(yùn)營(yíng)體系版權(quán)擁有者
講師經(jīng)歷及專(zhuān)長(zhǎng)：
邵老師從1996年參加工作至今，在多家外資企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)：
在Carrier空調(diào)歷任工藝工程師、生產(chǎn)主管、ACE 經(jīng)理等職位，完成了從技術(shù)到工廠管理和改善的銳變；
在ArvinMeritor擔(dān)任精益生產(chǎn)經(jīng)理，負(fù)責(zé)工廠的運(yùn)營(yíng)和持續(xù)改善活動(dòng)，深刻理解并實(shí)踐工廠管控的內(nèi)在邏輯和外在實(shí)施層面；
在Cummins履行工廠運(yùn)營(yíng)總監(jiān)職責(zé)，負(fù)責(zé)COS系統(tǒng)的落實(shí)和工廠運(yùn)營(yíng)；
2008年加入培訓(xùn)和咨詢(xún)行業(yè)，幫助企業(yè)提升管理體系、績(jī)效水平、管理者能力等；
從99年開(kāi)始系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)精益，曾接受日本精益專(zhuān)家（新技術(shù)研究所）的培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括精益改善、精益班組建設(shè)、PDS（產(chǎn)品交付）體系（特別是來(lái)自于hingijutsu Moro San的親身教誨）；并且通過(guò)2年的努力把Carrier工廠從ACE的合格化提升到銀牌，各項(xiàng)精益指標(biāo)名列集團(tuán)前列；
邵老師熟練掌握工廠運(yùn)營(yíng)管理的課程和班組建設(shè)課程，如工廠KPI量化考核體系建立、IE工業(yè)工程、精益班組建設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)改善、5S與目視化管理等；
培訓(xùn)客戶(hù)及培訓(xùn)風(fēng)格：
電子：菲尼克斯電氣、北京宇翔電子、賽爾富電子、艾尼克斯電子、燕東微電子、湖南長(zhǎng)城信息、中晶科技、三禾電子、涵潤(rùn)汽車(chē)電子、勝美達(dá)、萊爾德電子
家電：海信冰箱、TCL空調(diào)、奧馬冰箱、合肥海爾冰箱、美的、奧克斯、三星、威靈電機(jī)、小天鵝
機(jī)械：克虜伯電梯、衛(wèi)華集團(tuán)、中鐵軌道、美的中央空調(diào)、杭州大和熱磁、 阿海琺電器、勤美達(dá)工業(yè)、快速電梯、時(shí)代新材、大和熱磁、永興鑄造、義博通信、彩龍國(guó)際
汽車(chē)及零部件：東風(fēng)本田、諾維汽車(chē)、廣州白木汽車(chē)零部件、阿雷斯提汽車(chē)配件、上海汽車(chē)、興林模具、金眾汽車(chē)配件、東風(fēng)動(dòng)力、皮爾金頓
醫(yī)療醫(yī)藥：三九藥業(yè)、廣州順?lè)逅帢I(yè)、海正藥業(yè)、華瑞制藥、揚(yáng)子江藥業(yè)、仁和藥業(yè)、萬(wàn)晟藥業(yè)
煙草：淮陰卷煙廠、綿陽(yáng)煙草物流中心、南京卷煙廠、寧波卷煙廠、青州卷煙廠
化學(xué)：拜爾作物、華峰集團(tuán)
食品：伊利乳業(yè)、美贊臣、紅牛、六合集團(tuán)、華潤(rùn)雪花、農(nóng)夫山泉、山東龍大、中糧金帝、東阿阿膠
服務(wù)：北京金吉列、杭州城市銀行
新能源：中材葉片、天威電池

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)4380元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢(xún)：4006820825 010-56133998 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫(xiě)報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過(guò)期，請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站，查詢(xún)最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門(mén)公開(kāi)課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))