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    2. 學(xué)校介紹

      曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓(xùn)認證中心授權(quán)的培訓(xùn)認證機構(gòu)[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認證
      學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
      咨詢電話: 13810210257
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      房地產(chǎn)渠道營銷精準獲客邏輯解密、案場銷售快速轉(zhuǎn)化及實戰(zhàn)拓客提升培訓(xùn)(濟南,9月16-17日)
      2023/8/29 8:52:39 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

      房地產(chǎn)渠道營銷精準獲客邏輯解密、案場銷售快速轉(zhuǎn)化及實戰(zhàn)拓客提升培訓(xùn)(濟南,9月16-17日)
      【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
      【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
      【培訓(xùn)日期】2023年9月16-17日
      【培訓(xùn)地點】濟南
      【培訓(xùn)對象】
      地產(chǎn)公司總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、策劃經(jīng)理、銷售骨干人員。
      地產(chǎn)營銷代理公司營銷經(jīng)理、策劃經(jīng)理、中高層管理者、一線銷售骨干人員;
      代理中介公司銷售人員。

      【課程背景】
      房地產(chǎn)市場大勢不佳,在周邊競品眾多、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重的情況下,應(yīng)當如何突圍,主動建立思維創(chuàng)新立體式營銷格局呢?
      房地產(chǎn)淡市之下要改變以往營銷和銷售策略,全體營銷團隊、銷售團隊分工要細,銷售動作要多、拓客面要廣,同時銷售技巧和現(xiàn)場逼定技巧要快速提升,方能改變銷售力不到位的現(xiàn)狀。本次課程分享實際有效的營銷舉措,并提出房產(chǎn)營銷的新思路。

      【課程收益】
      1、了解新形勢下房地產(chǎn)渠道營銷思維和獲客邏輯,通過案例解析,熟練掌握當前30種高效渠道獲客模式的實操技巧和執(zhí)行要點。
      2、理解案場傳遞給客戶的直觀感受,加強案場管理,營造案場銷售氛圍,引導(dǎo)學(xué)員洞察客戶,提升案場銷售轉(zhuǎn)化。

      【授課方式】
      1、理論講述
      2、分組討論
      3、案例分享
      4、課堂演練

      【課程大綱】
      第一部分 房地產(chǎn)渠道營銷獲客技巧
      第一講 新形勢下的渠道營銷思維
      一、房地產(chǎn)渠道營銷三大趨勢
      1、精兵化:提高專業(yè)水平,加強復(fù)合能力
      2、存量化:私域運營,服務(wù)好老客戶
      3、數(shù)字化:通過數(shù)據(jù)分析,優(yōu)化拓客效果
      二、渠道發(fā)展三個方向
      1、更加精準的客戶分析
      2、最大限度的激發(fā)客戶共鳴
      3、渠道銷管化的紅線意識
      三、渠道標準化管理
      1、培訓(xùn)標準化
      2、執(zhí)行標準化
      案例分享:地產(chǎn)新形勢下的渠道打法
      第二講 新形勢下的地產(chǎn)獲客邏輯
      一、獲客背后的營銷邏輯
      1、獲客是營銷人的集體行動
      2、獲客是建立在內(nèi)容優(yōu)質(zhì)的基礎(chǔ)上的有效動作
      3、用科學(xué)的方法將獲客標準化
      二、高效獲客要解決的四個問題
      1、如何知道自己的客戶在哪里?
      2、如何打動客戶?
      3、如何讓客戶信任你?
      4、如何讓客戶能夠循環(huán)起來?
      三、獲客渠道的價值
      1、更低成本觸達用戶的能力
      2、維護穩(wěn)定庫存的能力
      3、更低資金成本的能力
      4、更高周轉(zhuǎn)次數(shù)的能力
      5、更高管理風(fēng)險的能力
      案例分享:新形勢下渠道獲客的核心是角色定位
      第三講 渠道獲客實操技巧
      一、以項目為執(zhí)行主體的獲客模式
      1、線上售樓處
      2、社群活動
      3、品牌IP活動
      4、大V直播
      5、旅游計劃
      6、團購組織
      7、異業(yè)聯(lián)盟
      8、會銷
      9、商會/協(xié)會
      10、慶典/聯(lián)誼會
      二、以置業(yè)顧問為執(zhí)行主體的獲客模式
      11、客戶復(fù)購
      12、老帶新
      13、直播
      14、人脈推廣
      15、巡展
      16、派單
      17、關(guān)鍵商家
      18、同業(yè)聯(lián)盟
      19、駐場
      20、陌拜
      三、以分銷機構(gòu)為執(zhí)行主體的獲客模式
      21、渠道
      22、分銷
      23、全民經(jīng)紀人
      四、媒體宣傳獲客模式
      24、平面媒體
      25、視聽媒體
      26、自媒體
      五、平臺推廣獲客模式
      27、微信公眾號
      28、抖音&快手&視頻號
      29、小紅書
      30、網(wǎng)絡(luò)運營平臺
      案例分享:30個獲客渠道模式案例解析、實操技巧和執(zhí)行要點

      第二部分 案場銷售轉(zhuǎn)化提升訓(xùn)練
      第一講 研判及激發(fā)客戶購房意愿
      一、客戶購房邏輯引導(dǎo)
      1、房產(chǎn)的第一屬性是什么?
      2、你的房子為什么要比別人的賣的貴?
      3、房子會升值的根本原因是什么?
      案例分享:客戶真正需要的是什么樣的房子?
      二、細致的客戶畫像和精準繪制客戶地圖
      1、如何描摹客戶畫像?
      2、精準繪制客戶地圖鎖定意向客戶
      案例分享:每一個成交客戶身后必然是一個龐大的意向客群。
      三、提升案場沖擊力,飆升客戶購買熱情到“沸點”
      1、八大要素價值感知,超出客戶期望
      2、三大要點設(shè)計案場沖擊力
      3、五大法則利用客戶心理誤判,制造案場沖擊力
      案例分享:案場沖擊力的秘訣,讓客戶心甘情愿地進入決策的“快車道”
      四、案場賣壓設(shè)計,讓客戶購房理想沖到“極限值”
      1、什么是賣壓?賣壓的本質(zhì)是什么?
      2、影響氛圍:一進售樓處,就特別想買房
      3、影響判斷:我買的房子,就是最好的
      4、影響決策:雖然有點貴,但是很劃算
      案例分享/分組討論:案場的每一個角落,都在為銷售服務(wù)
      第二講 洞察客戶,提升客戶購房決策效率
      一、望:判客——鎖定意向客戶
      1、目標客戶梳理及轉(zhuǎn)化率分析
      2、來電來訪客戶的兩大類型
      3、意向客戶判定、分類及管理
      課堂演練:客戶意向提升及轉(zhuǎn)化實戰(zhàn)技巧
      二、聞:洗客——快速準確辨別購房客戶
      1、通過客戶到訪人數(shù)判斷購房需求
      2、通過客戶到訪時間判斷購房需求
      3、不同類型客戶設(shè)計專屬成交方案
      課堂演練:如何迅速判斷購房客戶實力
      三、問:盤客——挖掘客戶真實需求
      1、研判客戶購買意愿和購買能力的九個問題
      2、案場談判的核心是從根源上消除客戶抗性
      3、置業(yè)顧問線上直播盤客實務(wù)解析
      課堂演練:客戶抗性類型及應(yīng)對技巧
      四、切:殺客——案場逼定和價格談判技巧
      1、銷講的衡量標準及模型構(gòu)建
      2、客戶“只看不買”,5步搞定立刻成交
      3、價格談判策略:不要說服客戶,而是引導(dǎo)他說出結(jié)論
      課堂演練:個性化銷講如何準確擊中客戶買點
      第三講 案場銷售逼單技巧
      一、掌控逼單節(jié)奏
      1、客戶啟動購買決策的兩個信號
      2、賦能客戶簽約的五個方式
      3、客戶簽約前后的六個禁忌
      案例分享:客戶簽單前是置業(yè)顧問成交的“危險時刻”
      二、從客戶視角出發(fā)為客戶做置業(yè)分析
      1、置業(yè)顧問僅需考慮兩個客群的需求
      2、客戶購房八大思路邏輯
      3、置業(yè)顧問逼單成交模型
      案例分享:傳統(tǒng)視角和客戶視角分析下,銷講說辭傳遞給客戶的價值體驗
      分組討論:結(jié)合本身項目,建立客戶逼單模型
      三、三個判斷,鎖定精準客戶
      1、客戶需求意向判斷的五個條件
      2、同時滿足兩個條件的才是精準客戶
      3、找到精準客戶的四個方法
      案例分享:精準客戶研判的話術(shù)技巧
      四、置業(yè)顧問逼單成交五步法
      1、前期準備:給自己貼標簽
      2、初次接訪:客戶思維是置業(yè)顧問的核心能力
      3、銷講說辭:個性化話術(shù)對客戶更有感染力
      4、客戶談判:優(yōu)勢談判法與案場SP的配合
      5、客戶維系:客戶成交即營銷服務(wù)的開始
      案例分享:置業(yè)顧問12種逼單手法及適用客戶類型
      課程回顧和總結(jié)

      【講師介紹】
      郭老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。 曼頓 商學(xué)院特聘專家講師
      中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會指定培訓(xùn)講師
      擁有25年房地產(chǎn)從業(yè)經(jīng)歷
      曾任萬達地產(chǎn)、河北天山集團高管
      房地產(chǎn)職業(yè)經(jīng)理人、高級經(jīng)濟師
      房地產(chǎn)高級營銷策劃師、一級注冊建筑師
      房地產(chǎn)銷售實戰(zhàn)專家、萬伯房地產(chǎn)學(xué)院資深講師。
      先后就職于遼寧嘉富地產(chǎn)、河北天山集團、河北國際投資集團、河北順凱達房地產(chǎn)全程策劃有限公司和天津順澤置業(yè)集團,出任營銷部經(jīng)理、營銷總監(jiān)、副總經(jīng)理和總經(jīng)理等企業(yè)中高層管理職位。
      先后任職于營銷部經(jīng)理、營銷總監(jiān)、副總經(jīng)理和總經(jīng)理等企業(yè)中高層管理職位。

      【費用及報名】
      1、費用:培訓(xùn)費4800元(含培訓(xùn)費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
      2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 13810210257 鮑老師
      3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認函
      4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
      5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))

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          張躍華
          方向:更多管理研修
          資深培訓(xùn)師,營銷實戰(zhàn)專家,中國品牌研究院研究員,特聘專家!朵N售與市場》資源中心專家講師。曾在多家集團公司擔(dān)任、營銷總監(jiān),副總經(jīng)理,董事長助理等職務(wù)。系"情感營銷"“終端...