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    2. 學(xué)校介紹

      曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)北京曼頓咨詢(xún))旗下網(wǎng)站。是總部位于美國(guó)的國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
      學(xué)校優(yōu)勢(shì): 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開(kāi)課方面
      咨詢(xún)電話(huà): 13810210257
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      智能工廠(chǎng)與數(shù)字化車(chē)間打造(廣州,10月28日)
      2023/9/19 8:09:33 來(lái)源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 [加入收藏]

      智能工廠(chǎng)與數(shù)字化車(chē)間打造(廣州,10月28日)
      【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
      【咨詢(xún)電話(huà)】4006820825 010-56133998 13810210257
      【培訓(xùn)日期】2023年10月28日
      【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州
      【培訓(xùn)對(duì)象】總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、生產(chǎn)管理等人員

      【課程背景】
      人類(lèi)發(fā)展的歷史就是科技進(jìn)步的歷史。從機(jī)械化和電氣化代替自然力,到現(xiàn)代 流水線(xiàn)式規(guī);a(chǎn),進(jìn)而計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展帶來(lái)了人類(lèi)處理信息能力的飛躍,每一次技術(shù)和產(chǎn)業(yè)的變革都帶來(lái)了新的經(jīng)濟(jì)和商業(yè)形態(tài)。隨著過(guò)去十多年來(lái)物聯(lián)網(wǎng)、5G、人工智能、數(shù)字孿生等科技的爆發(fā)性發(fā)展,以智能化為代表的新經(jīng)濟(jì)已初現(xiàn)雛形。“智能 +”,促進(jìn)先進(jìn)制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)融合,為制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)賦能。制造業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中具有舉足輕重的作用,也是衡量一個(gè)國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的重要標(biāo)志
      課程將以智能工廠(chǎng)與數(shù)字化車(chē)間為切入點(diǎn),幫助學(xué)員認(rèn)知智能制造給企業(yè)帶來(lái)哪些深層變革?生產(chǎn)制造業(yè)智能化的價(jià)值賦能是什么?智能工廠(chǎng)的制造執(zhí)行體系是什么?智能工廠(chǎng)與數(shù)字車(chē)間的大量案例呈現(xiàn),使學(xué)員學(xué)之解惑,學(xué)之能用,帶領(lǐng)企業(yè)踏上成功的智能工廠(chǎng)轉(zhuǎn)型之路,實(shí)現(xiàn)企業(yè)真正可視化管理與降本增效的能力。

      【課程亮點(diǎn)】
      干貨,沒(méi)有廢話(huà),既是技術(shù)型人才,也是商業(yè)型人才,能從多種視角解讀數(shù)字化
      大多案例都是親自帶隊(duì)操刀的案例

      【課程目標(biāo)和收益】
      了解制造業(yè)企業(yè)的“雙重壓力”, 工業(yè)4.0與智能制造的發(fā)展
      了解智能制造面臨主要問(wèn)題,智能工廠(chǎng)還需補(bǔ)齊四個(gè)短板
      智能工廠(chǎng)組成域,智能工廠(chǎng)的參考架構(gòu)實(shí)施步驟,以客戶(hù)價(jià)值為導(dǎo)向打通端到端價(jià)值鏈,智能工廠(chǎng)的制造執(zhí)行體系及風(fēng)險(xiǎn)管理,醫(yī)藥食品企業(yè)數(shù)字車(chē)間解決方案,適應(yīng)中小企業(yè)的智能工廠(chǎng)與數(shù)字車(chē)間案例解析

      【課程大綱】
      一、工業(yè)4.0與智能制造基礎(chǔ)
      1、思維創(chuàng)新路徑
      2、制造業(yè)企業(yè)的“雙重壓力”
      (1)企業(yè)內(nèi)部挑戰(zhàn)日趨嚴(yán)峻
      (2)外部市場(chǎng)變化圍困制造企業(yè)
      3、“燈塔工廠(chǎng)”是工業(yè)4.0技術(shù)應(yīng)用示范者
      【案例】:美的工業(yè)4.0
      4、智能制造面臨主要問(wèn)題
      (1)智能制造相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)不夠完善
      (2)關(guān)鍵設(shè)備和核心部件受制于人
      (3)研發(fā)設(shè)計(jì)類(lèi)工業(yè)軟件國(guó)產(chǎn)化率較低
      (4)智能制造復(fù)合型人才缺乏
      5、智能工廠(chǎng)還需補(bǔ)齊四個(gè)短板
      (1)高性能芯片
      (2)工業(yè)軟件
      (3)儀器傳感器
      (4)操作系統(tǒng)
      【案例】:PCBA打樣工廠(chǎng)(智能工廠(chǎng)典型創(chuàng)業(yè)案例)

      二、智能工廠(chǎng)與數(shù)字化車(chē)間
      1、智能制造深度賦能三個(gè)層級(jí)智能化建設(shè)
      (1)“數(shù)據(jù)貫通”建設(shè)智能車(chē)間,提升質(zhì)量和效率
      (2)“協(xié)同優(yōu)化”塑造智能工廠(chǎng),實(shí)現(xiàn)多業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)
      (3)“高效配置”建智慧供應(yīng)鏈,推動(dòng)跨組織協(xié)同
      2、智能工廠(chǎng)組成域
      (1)資源域
      (2)服務(wù)域
      (3)組織域
      3、智能工廠(chǎng)的參考架構(gòu)實(shí)施步驟
      4、智能工廠(chǎng)的制造執(zhí)行體系
      5、構(gòu)建泛在感知的工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)
      6、大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策和生產(chǎn)管理模式
      7、以客戶(hù)價(jià)值為導(dǎo)向打通端到端價(jià)值鏈
      8、機(jī)器換人,柔性生產(chǎn)降本增效
      【案例】:醫(yī)藥食品企業(yè)數(shù)字車(chē)間解決方案(親自操刀案例)
      解讀一:數(shù)字車(chē)間需求分析
      解讀二:數(shù)字車(chē)間建設(shè)目標(biāo)
      解讀三:數(shù)字車(chē)間建設(shè)規(guī)劃
      解讀四:工廠(chǎng)仿真
      解讀五:體驗(yàn)中心
      解讀六:業(yè)務(wù)過(guò)程管理,業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)
      解讀七:業(yè)務(wù)過(guò)程管理,生產(chǎn)信息流與物流設(shè)計(jì)
      解讀八:業(yè)務(wù)過(guò)程管理,設(shè)備管理
      解讀九:業(yè)務(wù)過(guò)程管理,資源管理
      解讀十:業(yè)務(wù)過(guò)程管理,生產(chǎn)制造執(zhí)行管理
      解讀十一:業(yè)務(wù)過(guò)程管理,數(shù)字車(chē)間實(shí)施樣例
      解讀十二:大數(shù)據(jù)工藝優(yōu)化,工藝參數(shù)動(dòng)態(tài)調(diào)整控制
      解讀十三:管理駕駛艙
      9、中小企業(yè)建設(shè)智能工廠(chǎng)建議
      (1)“小輕快準(zhǔn)”技術(shù)架構(gòu)
      (2)合適用例與云部署
      (3)打通數(shù)據(jù)流價(jià)值鏈,融入生態(tài)
      【案例】:中小企業(yè)智能工廠(chǎng)與數(shù)字車(chē)間案例解析(親自操刀案例)
      解讀一:智能工廠(chǎng)5大場(chǎng)景
      解讀二:智能工廠(chǎng)產(chǎn)品架構(gòu)
      解讀三:全局管理BOSS數(shù)字看板
      解讀四:客戶(hù)管理與對(duì)接服務(wù)
      解讀五:數(shù)字車(chē)間可視看板
      解讀六:數(shù)字車(chē)間生產(chǎn)執(zhí)行
      解讀七:質(zhì)量管理,多種質(zhì)檢方案
      解讀八:庫(kù)房管理多功能多維度
      解讀九:采購(gòu)管理
      【案例】:中小企業(yè)數(shù)字工廠(chǎng)案例解析(PCBA真實(shí)案例)
      解讀一:數(shù)字工廠(chǎng)架構(gòu)設(shè)計(jì)
      解讀二:實(shí)施路徑
      解讀三:人,機(jī),料,法,環(huán)所有環(huán)節(jié)的關(guān)鍵要素

      【講師介紹】
      韓老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
      企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)與智能商業(yè)應(yīng)用實(shí)踐專(zhuān)家
      曾任樂(lè)村淘(中國(guó)最大農(nóng)村電商平臺(tái)) 執(zhí)行總裁
      曾任A股上市公司啟迪桑德(000826) 創(chuàng)新中心負(fù)責(zé)人
      百安居(中國(guó))有限公司 電子商務(wù)顧問(wèn)
      中國(guó)生產(chǎn)力促進(jìn)中心協(xié)會(huì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)委員會(huì) 特約專(zhuān)家
      互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師團(tuán)成員之一、阿里家家創(chuàng)始人之一

      【費(fèi)用及報(bào)名】
      1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)2000元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
      2、報(bào)名咨詢(xún):4006820825 010-56133998 13810210257 鮑老師
      3、報(bào)名流程:電話(huà)登記-->填寫(xiě)報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
      4、備注:如課程已過(guò)期,請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站,查詢(xún)最新課程
      5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門(mén)公開(kāi)課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

      我要發(fā)表評(píng)論

          危正龍
          方向:更多管理研修
          危正龍 EMC教練 中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人沙盤(pán)實(shí)戰(zhàn)演練專(zhuān)家教練 清華大學(xué)國(guó)家CIMS培訓(xùn)中心EMBA班客座教授 學(xué)歷和歷任職務(wù): MBA碩士,歷任王碼五筆公司全國(guó)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、王碼集團(tuán)人力...