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    2. 學(xué)校介紹

      曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
      學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
      咨詢電話: 13810210257
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      58類員工離職情形及優(yōu)化談判實務(wù)58類員工離職情形及優(yōu)化談判實務(wù)(成都,10月27日)(成都,10月27日)
      2023/9/27 9:07:36 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

      58類員工離職情形及優(yōu)化談判實務(wù)(成都,10月27日)
      【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
      【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
      【培訓(xùn)日期】2023年10月27日
      【培訓(xùn)地點】成都
      【培訓(xùn)對象】企業(yè)人力資源部、人力資源從業(yè)者、法律事務(wù)部、風(fēng)險管理部、企業(yè)法律顧問、法律從業(yè)者

      【課程背景】
      隨著法律體系、員工法律意識、維權(quán)途徑、法律能力的變化等影響,企業(yè)需要從碎片式的合規(guī)方式調(diào)整為建立系統(tǒng)性、全面性預(yù)警合規(guī)機(jī)制建設(shè),因此特設(shè)計本次課程。
      從內(nèi)容框架角度講,涵蓋所有勞資雙方結(jié)束關(guān)系的情形;
      從研習(xí)邏輯講,每一解除方式,都從法定概念、解除流程、高頻風(fēng)險、成本結(jié)算等角度進(jìn)行全緯度講解;
      從勞動法規(guī)的地方差異講,除了體系講解全國和各省市共性內(nèi)容,還要單獨增加地方深化課,保障體系內(nèi)容在各地區(qū)的適用性;
      從學(xué)習(xí)效果保障講,有體系學(xué)習(xí)輸入,課程演練輸出,訓(xùn)練營全過程答疑解惑來保障。

      【課程大綱】
      第一章 企業(yè)解除
      【過錯性辭退】
      一、過錯性辭退風(fēng)控操作指引(不符合錄用條件解除)
      1“不符合錄用條件”法定概念分析
      2“錄用條件”10類共性+個性條款設(shè)計
      二、過錯性辭退風(fēng)控操作指引(嚴(yán)重違規(guī)解除)
      1嚴(yán)重違反用人單位規(guī)章制度中“嚴(yán)重”法定概念分析
      2解除高頻風(fēng)控實務(wù)(小錯不斷/大錯不犯、曠工處理、異議程序、無適用條款)
      三、過錯性辭退風(fēng)控操作指引(嚴(yán)重失職解除)
      1“嚴(yán)重失職”“營私舞弊”“重大損害”法定概念分析
      2解除高頻風(fēng)控實務(wù)(本職工作界定、重大損害界定)
      【非過錯性辭退】
      五、非過錯性辭退風(fēng)控操作指引(醫(yī)療期滿解除)
      1“醫(yī)療期滿”“不能從事工作”法定概念分析
      2解除高頻風(fēng)控實務(wù)(虛假病假、泡病號、特殊疾病醫(yī)療期計算)
      六、非過錯性辭退風(fēng)控操作指引(不勝任工作解除)
      1“不勝任”“培訓(xùn)”“調(diào)崗”法定概念分析
      2解除高頻風(fēng)控實務(wù)(崗位職責(zé)設(shè)計、崗位拒簽、績效改進(jìn)替代培訓(xùn)、調(diào)崗違法)
      七、非過錯性辭退風(fēng)控操作指引(情勢變更解除)
      1“客觀情況發(fā)生重大變化”“合同無法履行”法定概念分析
      2解除高頻風(fēng)控實務(wù)(如何認(rèn)定客觀情況發(fā)生變化、變化是否包含員工之情況)

      第二章 員工辭職
      一、主動辭職風(fēng)控操作指引
      1主動辭職法定概念分析及要件
      2如何最大化規(guī)避員工未提前30天或3天辭職
      3主動辭職操作高頻風(fēng)控實務(wù)(口頭辭職、不告而別、撤銷辭職申請)
      二、被動辭職風(fēng)控操作指引(勞保條件、勞動報酬、社保、其他)
      1被動辭職法定概念分析及要件
      2裁判實踐中如何認(rèn)定企業(yè)未提供約定勞保條件
      3裁判實踐中如何認(rèn)定企業(yè)用人單位未及時足額支付勞動報酬
      4裁判實踐中如何認(rèn)定企業(yè)用人單位未依法繳納社會保險
      第三章 合同終止13類情形
      一、法定終止風(fēng)控操作指引
      1合同(期滿終止?)????
      2員工(享受退休待遇、達(dá)到退休年齡、死亡或失蹤)
      3企業(yè)(破產(chǎn)、執(zhí)照被吊銷、關(guān)閉、撤銷、自行解散)
      二、特殊終止風(fēng)控操作指引
      1以完成一定工作任務(wù)為期限合同終止
      2非全日制勞動合同終止
      3勞務(wù)派遣經(jīng)營期限屆滿不再繼續(xù)經(jīng)營終止
      4分支機(jī)構(gòu)撤銷后員工關(guān)系終止
      第四章 非標(biāo)準(zhǔn)解除終止
      【事實勞動關(guān)系結(jié)束】
      一、事實勞動關(guān)系結(jié)束風(fēng)控操作指引
      1首月勞動者不簽合同企業(yè)終止關(guān)系
      2超過1月不滿1年勞動者不簽合同企業(yè)終止關(guān)系
      3合同期滿未續(xù)簽繼續(xù)用工終止勞動關(guān)系
      4簽訂《合作協(xié)議》+被認(rèn)定事實勞動關(guān)系下的解除賠償新變化(賠償金、未簽合同2倍工資)

      【協(xié)商解除】
      二、協(xié)商解除風(fēng)控操作指引
      1“協(xié)商一致”法定概念分析
      2“協(xié)商一致”解除流程指引
      3協(xié)商解除4日約定技巧(解除日、離崗日、交接日、付款日)
      4解除高頻風(fēng)控實務(wù)(補(bǔ)償項目及標(biāo)準(zhǔn)約定、簽訂后反悔申請認(rèn)定協(xié)議無效或撤銷、員工放棄訴權(quán)效力)

      【講師介紹】
      祝佳杉老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
      律師事務(wù)所企業(yè)合規(guī)部主任
      “HR法研社”創(chuàng)始人
      金牌勞動關(guān)系協(xié)調(diào)員
      高級人力資源法務(wù)師
      高級員工關(guān)系管理師
      資深人力資源法務(wù)管理者
      8年人力資源管理法務(wù)風(fēng)控落地指導(dǎo)經(jīng)驗
      8年專業(yè)勞動法律師事務(wù)所管理經(jīng)驗
      51社保集團(tuán)、易才集團(tuán)、點米科技、四川曼頓&HRace等企服集團(tuán)特聘勞動法講師、咨詢師
      服務(wù)客戶
      蜜雪冰城集團(tuán)、深圳城市規(guī)劃院、南京欣旺達(dá)能源集團(tuán)、鹽城心思源、鹽城港集團(tuán)、北京西城區(qū)市政、首都機(jī)場商貿(mào)集團(tuán)、四川招商銀行、四川恒豐銀行、四川建工、安徽金鵬建設(shè)集團(tuán)、國家電網(wǎng)天津公司、天津水務(wù)集團(tuán)、天津外服、天津樂誼服飾檢整、河北建設(shè)集團(tuán)、山西工商聯(lián)等國企、外企、民企(涉密企業(yè)不宜公開)。
      課程特色
      具有豐富的理論與實踐經(jīng)驗,內(nèi)容詳盡清晰,課程內(nèi)容運用大量實操案例從思維改變到最后實用落地貫穿始終。
      結(jié)果導(dǎo)向:根據(jù)企業(yè)特點和需求,有針對性地設(shè)計課程輸出內(nèi)容,真正做到學(xué)以致用,從而來輔助提高企業(yè)效益。
      實用性強(qiáng):以大量企業(yè)實際案例、生活情境故事開展教學(xué)研討,同時輔以操作性強(qiáng)的工具和表單,能夠幫助學(xué)員在課后提高工作效率,完善合規(guī)體系。
      互動性強(qiáng):授課風(fēng)格靈活多變,在培訓(xùn)過程中穿插設(shè)計互動環(huán)節(jié),多互動多思考,培養(yǎng)所學(xué)者的主動性思考,善于因材施教,多角度全方位輸出知識。
      授課風(fēng)格
      課程內(nèi)核:法理+人資管理+風(fēng)控實操
      授課風(fēng)格:全程案例演繹理論,邏輯推演引導(dǎo)思維,現(xiàn)場作業(yè)鞏固加深,“沉浸式”培訓(xùn),將脫口秀與勞動法巧妙結(jié)合

      【費用及報名】
      1、費用:培訓(xùn)費1880元(含培訓(xùn)費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
      2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 13810210257 鮑老師
      3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
      4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
      5、詳細(xì)資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))

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          胡立
          方向:更多管理研修
          13年戰(zhàn)略與經(jīng)營管理為主的著名跨國公司職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)驗9年戰(zhàn)略與經(jīng)營管理咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗培訓(xùn)過的單位超過1000家。 【學(xué)歷】 華中科技大學(xué)碩士 美國GEORGEWASHINGTON...