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    2. 學校介紹

      曼頓培訓網(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權的培訓考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓認證中心授權的培訓認證機構[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質: 已認證
      學校優(yōu)勢: 企業(yè)內訓方面/公開課方面
      咨詢電話: 13810210257
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      專業(yè)銷售技巧-大客戶開發(fā)及管理能力提升培訓(蘇州,12月12-13日)
      2023/10/13 9:34:33 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

      專業(yè)銷售技巧-大客戶開發(fā)及管理能力提升培訓(蘇州,12月12-13日)
      【舉辦單位】北京曼頓培訓網 www.mdpxb.com
      【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
      【培訓日期】上海,2023年6月14-15日;蘇州,2023年12月12-13日
      【培訓地點】蘇州、上海
      【培訓對象】銷售代表,銷售主管及銷售經理

      【課程背景】
      在電子商務崛起的背景下,產品和服務日趨同質化,我們的競爭優(yōu)勢是什么?價格競爭愈加激烈,利潤已經薄如刀片,我們如何突破價格競爭?客戶了解的信息不比我們少,我們還能帶給客戶什么?
      本課程以西方著名銷售咨詢大師尼爾.雷克漢姆的研究成果為基礎,提供了多種實用工具,幫助學員從客戶需求中識別銷售機會,在客戶購買過程中通過銷售對話為客戶創(chuàng)造價值,從而與客戶達成合作。
      經過實踐證明,該課程能夠幫助學員在短時間內實現(xiàn)銷售業(yè)績的突破。

      【課程收益】
      ■了解客戶購買的心理與購買流程
      ■掌握客戶分析工具識別銷售機會
      ■運用提問和傾聽的工具挖掘客戶需求
      ■通過自我評估來了解自身優(yōu)勢以增加銷售成功率

      【課程特點】
      ■在最短的時間內,使學員能初步掌握應用心理學的基本知識
      ■提供豐富的案例,使學員感性地理解課程內容
      ■安排身臨其境的角色扮演,使學員能切身體會所學的技巧
      通過精彩的視頻短片,使學員加深對相關知識、技能和觀念的理解

      【授課形式】
      知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。

      【課程大綱】
      第一部分:成為值得信賴的大客戶顧問
      ■視頻:我們面臨的挑戰(zhàn)
      ■討論:一名成功銷售人員的特質是什么?
      ■分享:值得信賴的大客戶顧問公式
      ■自我評估:客戶眼里的我
      第二部分:了解你的大客戶
      ■誰是我們的大客戶(客戶管理漏斗)
      ■客戶為什么會購買
      ■哈斯維特公司的發(fā)現(xiàn):客戶購買的不是價格,而是價值
      ■價值公式
      ■大客戶的購買流程
      ■活動:分享希望開拓的一個大客戶
      第三部分:在客戶購買流程中創(chuàng)造價值
      1.需求了解
      ■銷售機會分析與識別
      ■銷售機會分析工具
      ■客戶需求分析表
      ■自我能力分析表
      ■機會匹配
      ■實戰(zhàn)練習
      ■接待中心
      ■接待中心:驗證機會,約見不滿中心
      ■接待中心不愿意見面的原因分析
      ■不同場景下,接待中心與銷售見面概率表
      ■討論:與接待中心碰面應該做什么,不應該做什么?

      2.不滿中心
      ■不滿中心:喚起痛感,激發(fā)行動
      ■不滿中心的四個層次需求分析(個人需求與組織需求)
      ■討論:與不滿中心碰面應該做什么,不應該做什么?
      ■工具:不滿中心溝通技巧SPIN
      ■背景問題
      ■機會問題
      ■后果問題
      ■回報問題
      ■視頻:《非誠勿擾》片段
      ■案例演練:如何把價格3倍的產品賣給客戶
      3.決策中心
      ■決策中心:證明價值,決定購買
      ■工具方案
      ■價值提案制作練習
      4.方案評估
      ■客戶評估標準
      ■工具:價值四分圖
      ■練習:
      ■制作價值地圖
      ■價值優(yōu)勝點
      ■價值殺手
      ■價值沉睡點
      ■實戰(zhàn)練習
      5.風險控制
      ■四個層次的風險解讀

      ■討論:風險的預防與管控
      ■工具:風險預防與控制表
      6.結果達成
      ■結果達成的四個階段
      ■工具:行動規(guī)劃表
      第四部分:回顧與總結

      【講師介紹】
      高老師,曼頓培訓網(www.mdpxb.com)資深講師。
      資歷背景
      IPTS認證講師
      DISC認證講師
      國資TOP3壽險公司金牌講師,大區(qū)經理
      美國財富500強公司高級講師、客戶總監(jiān)
      世界500強零售公司中國區(qū)高級培訓經理
      實戰(zhàn)型銷售教練,多次幫助客戶實現(xiàn)了業(yè)績的翻倍增長
      績效咨詢專家,為諸多世界500強企業(yè)提供業(yè)務診斷、績效項目咨詢和落地
      全國培聯(lián)推優(yōu)賽40強
      高老師有著深厚的業(yè)務背景和豐富的培訓經驗,為客戶提供專業(yè)培訓咨詢服務,涉及的領域包括銷售績效提升,服務能力提升,管理及領導力,團隊建設等諸多企業(yè)的績效提升主題,由他獨立或者參與設計和實施的項目,均取得了客戶端的高度評價和績效結果的顯著提升。
      在成為培訓咨詢顧問前,高老師已經擁有近15年的工作經驗,既服務過世界500強企業(yè),比如亞勝(中國)、麥德龍旗下的萬得城(中國)等,也服務過國內上市企業(yè),比如新華人壽、洋河酒廠等。既有作為大客戶經理,開展客戶開發(fā)和大客戶管理工作的豐富經歷,也有作為培訓經理,開展人才培訓的工作。在業(yè)務開發(fā)與銷售、大客戶管理、談判技巧、項目管理、客戶服務、資源整合和流程優(yōu)化、人力資源培訓以及團隊建設與管理等方面具備豐富的實戰(zhàn)經驗。
      在亞勝集團(中國)工作期間,高老師是將電器延保的概念引入中國的主要團隊成員之一,參與了延保產品在中國市場的本土化和標準化。同時,作為資深講師和大客戶經理

      【費用及報名】
      1、費用:培訓費4000元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
      2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 13810210257 鮑老師
      3、報名流程:電話登記--填寫報名表--發(fā)出培訓確認函
      4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網站,查詢最新課程
      5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網:www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)

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          危正龍
          方向:更多管理研修
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