未認證
【學習內容】
第一章 區(qū)域經(jīng)理管理困惑與角色定位
一、區(qū)域經(jīng)理管理的八大困惑
二、優(yōu)秀區(qū)域經(jīng)理的角色與職責
三、區(qū)域經(jīng)理的幾種典型管理行為方式
第二章 區(qū)域經(jīng)理營銷團隊管理能力提升
一、什么是真正的團隊
二、高績效營銷團隊呼喚狼性回歸
三、團隊凝聚力和執(zhí)行力再造
第三章 區(qū)域市場開發(fā)與管理策略
一、區(qū)域市場開發(fā)的思路
二、區(qū)域市場背景分析
三、區(qū)域市場發(fā)展策略規(guī)劃
四、區(qū)域市場目標制定和執(zhí)行
第四章 經(jīng)銷商管理實戰(zhàn)策略
一、優(yōu)秀經(jīng)銷商的五大標準
二、經(jīng)銷商要實現(xiàn)八大轉變
三、優(yōu)秀經(jīng)銷商應具備的八種能力
四、如何經(jīng)銷商做好四個一工程建設
五、終端門店管理實效策略
【培訓對象】
區(qū)域經(jīng)理，營銷經(jīng)理
【開學日期】
即學即開
【學習費用】
講師最新收費標準請與學校老師電話聯(lián)系
徐明達
