【課程目的】

--反省及確定自己的溝通目的和方式以避免溝通的誤會(huì)。

--學(xué)會(huì)聆聽(tīng)，促進(jìn)部門與部門（同事與同事）之間橫向溝通的能力，認(rèn)識(shí)并統(tǒng)一不同

部門間的利益，創(chuàng)造信任與安全的公司工作氛圍。

--更好地了解自我的情感和溝通方式，改善工作內(nèi)外的生活質(zhì)量。

--改善與客戶打交道的技巧，實(shí)現(xiàn)更優(yōu)秀、更高生產(chǎn)率和個(gè)人成功的目標(biāo)。

--為積極的態(tài)度轉(zhuǎn)變、能力和動(dòng)機(jī)提供一個(gè)基礎(chǔ)，以此促進(jìn)組織協(xié)調(diào)和主動(dòng)溝通。

--通過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力和運(yùn)營(yíng)績(jī)效進(jìn)行科學(xué)的評(píng)估；

--區(qū)別領(lǐng)導(dǎo)與管理，幫您掌握、運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)和管理藝術(shù)，更有效的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)；

--了解杰出領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力與影響力，有助于開(kāi)發(fā)自身領(lǐng)導(dǎo)力；

--提升領(lǐng)導(dǎo)力，打造卓越團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)造卓越績(jī)效。

【培訓(xùn)對(duì)象】

企業(yè)中層經(jīng)理、基層管理人員

【課程大綱】

第一部分溝通概述

第二部分、有效溝通過(guò)程

第三部分有效溝通的基本步驟

第四部分有效溝通的肢體語(yǔ)言

第五部分電話溝通技巧

第六部分溝通技巧

第七部分:領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力與影響力

第八部分:如何提高你的影響力

【開(kāi)學(xué)日期】

即學(xué)即開(kāi)

【學(xué)習(xí)費(fèi)用】

講師最新收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)請(qǐng)與學(xué)校老師電話聯(lián)系