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      提升企業(yè)工商管理水平的有效策略

      提升企業(yè)工商管理水平的有效策略

      唯學網(wǎng) • 教育培訓

      2022-9-1 16:59

      唯學網(wǎng) • 中國教育電子商務平臺

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      提升企業(yè)工商管理水平的有效策略

      前言

      (一)加強人才培養(yǎng)

      在現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展的過程之中,應該不斷地加強人才培養(yǎng),這樣才能提高企業(yè)的工商管理水平。企業(yè)首先是人才的企業(yè),企業(yè)的競爭也主要集中在人才的競爭方面,因此,企業(yè)首先要做到的就是人才引進和人才培養(yǎng)。

      不斷地引進優(yōu)質人才可以推動企業(yè)的競爭力不斷提升,不斷地強化人才培養(yǎng)培訓也可以推動企業(yè)內(nèi)部整體競爭力的上升,讓企業(yè)在發(fā)展的過程之中能夠有充足的人力資源儲備。

      因此,在現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展的過程之中,加強人才培養(yǎng)主要應該從企業(yè)技術和企業(yè)的大數(shù)據(jù)技術方面進行相應的考慮,讓企業(yè)可以在這個過程之中不斷培養(yǎng)新時代的高素質人才,適應社會發(fā)展的需求,讓企業(yè)的工商管理水平和企業(yè)經(jīng)營管理水平能夠在一定程度上有所提高。

      (二)加強企業(yè)制度建設

      企業(yè)在提高工商管理和企業(yè)管理能力的同時,需要加強企業(yè)制度建設。企業(yè)有一個明確的清晰的制度可以讓企業(yè)在運營過程之中有章可循,有跡可循,讓企業(yè)在發(fā)展的過程之中避免因為制度不明和相應的分工不明而導致爭議,這樣會極大地影響員工工作的積極性,也會助長員工推脫抵賴的風氣。

      因此,企業(yè)必須重視制度建設,建立完善的獎勵懲罰制度,做到權責和職責分明,讓企業(yè)能夠在制度化的標準情況下合理運營,推動企業(yè)整體運營水平的提高。

      (三)增強企業(yè)的風險意識

      現(xiàn)代化的企業(yè)發(fā)展面臨著日益強烈的競爭和日益復雜的外部環(huán)境,企業(yè)應該不斷增強風險管理意識和風險管控意識,在現(xiàn)代化技術和大數(shù)據(jù)技術的基礎上,不斷提高企業(yè)自身的運營水平和運營能力,不斷突破和革新企業(yè)在大數(shù)據(jù)技術和風險管控技術等方面的技術,強化企業(yè)對于一些風險的管控意識,讓企業(yè)能夠在發(fā)展過程之中明確風險的構成,不斷地推動企業(yè)在發(fā)展運營方面的進步。

      企業(yè)在實際運營過程之中,應該設立相應的風險管控部門,對于企業(yè)內(nèi)部的一些危機和企業(yè)外部市場的風險進行合理有效的預估,明確企業(yè)的經(jīng)營政策,讓企業(yè)能夠很好地防范風險,降低損失,這樣才可以不斷地強化企業(yè)的經(jīng)營管理水平,推動企業(yè)的整體運營和發(fā)展。

      (四)推動培訓方式創(chuàng)新

      針對我國目前的培訓情況,企業(yè)應當從以下兩個方面進行培訓創(chuàng)新。一方面,企業(yè)應該在培訓內(nèi)容及培訓方式方面進行創(chuàng)新,在培訓內(nèi)容方面應該完善培訓的內(nèi)容和體系,不斷加入新的內(nèi)容,變革傳統(tǒng)的培訓內(nèi)容,這樣才可以不斷以新媒體技術進行切換,讓員工樂意更好地掌握相應的技能。

      另一方面,還應該創(chuàng)新培訓方式。傳統(tǒng)的培訓方式主要就是在課堂上進行相應的教學,但現(xiàn)階段的培訓內(nèi)容應該不斷地更新?lián)Q代,在新媒體技術發(fā)展背景下,結合團建的方式讓員工培訓方式能夠有所創(chuàng)新。

      1. 豐富培訓內(nèi)容

      從我國現(xiàn)代化的企業(yè)培訓情況來講,首先就是要豐富企業(yè)員工培訓的內(nèi)容,讓企業(yè)員工培訓能夠合理有效地融入市場化的因素和大數(shù)據(jù)技術,這樣才可以推動企業(yè)員工整體素質的提高,讓企業(yè)能夠在發(fā)展的過程之中不斷地促進新經(jīng)濟常態(tài)下的人員發(fā)展。

      豐富培訓內(nèi)容要求企業(yè)在培訓的過程之中不斷結合現(xiàn)代化和信息化技術進行相應的培訓,內(nèi)容的改革在培訓的過程之中應該是主要的工作。

      針對員工對于新技術的運用及對于大數(shù)據(jù)技術的掌握進行相應的培訓,這樣才可以讓企業(yè)員工有足夠的能力去操控這兩項技術,進行相應的技術分析,結合技術分析,做到整體化運營,推動企業(yè)工商管理改革的不斷深入。

      2. 創(chuàng)新培訓方式

      企業(yè)也應該創(chuàng)新培訓方式。企業(yè)可以通過線上培訓、線下培訓及團建活動等一系列方式來強化培訓效果。采用傳統(tǒng)的培訓方式往往會產(chǎn)生一種流水線的效果,其培訓效果并不理想。

      因此,在職前培訓和相應的入職后的培訓中,企業(yè)都應該注意方式方法,不斷采用多元化的培訓方式,推動企業(yè)員工的培訓,讓企業(yè)員工能夠在這個過程之中不斷汲取知識,不斷地學習新時代運營的技術,推動企業(yè)員工素質的提高,調(diào)動員工的工作積極性,讓企業(yè)員工能夠真真正正地投入企業(yè)發(fā)展運營的過程之中,推動企業(yè)整體效益的提高。

      在經(jīng)濟新常態(tài)背景下,工商管理涉及的范圍十分廣泛,主要是對企業(yè)在各種經(jīng)濟活動、決策等方面進行管理,如企業(yè)營銷、生產(chǎn)等,從而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

      結語

      高水平的工商管理可以幫助企業(yè)更好地在國內(nèi)市場乃至國際市場上立足,因此企業(yè)要重視工商管理的水平和工商管理模式的構建。

      來源:北蕊說財經(jīng)

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