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      探思:企業(yè)安全管理人員的角色與定位

      探思:企業(yè)安全管理人員的角色與定位

      唯學網(wǎng) • 教育培訓

      2022-8-2 14:40

      唯學網(wǎng) • 中國教育電子商務平臺

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      探思:企業(yè)安全管理人員的角色與定位

      前言

      《中華人民共和國安全生產(chǎn)法(2014修正)》中對安全生產(chǎn)管理機構和安全生產(chǎn)管理人員作出了明確的規(guī)定,顯然這些都是針對人員方面提出的安全保障要求,即除了必要的物質(zhì)保障和制度保障外,又對生產(chǎn)經(jīng)營活動做出更全面的安全保障,人員保障不可或缺。《中華人民共和國安全生產(chǎn)法(2014修正)》從七方面對安全生產(chǎn)管理機構和安全生產(chǎn)管理人員的職責進行的明確規(guī)定,具體如下。

      一、現(xiàn)行法定職責

      一是擬訂相關制度與預案,安全生產(chǎn)管理機構和人員須組織或者參與本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程以及生產(chǎn)安全事故應急救援預案等文件的擬訂,從源頭對安全生產(chǎn)進行把控。二是組織相關教育和培訓,安全生產(chǎn)管理機構和人員須組織和參與本單位的安全生產(chǎn)教育與培訓,并如實記錄企業(yè)人員參與培訓的情況,便于日后進行針對性評價以及補充培訓。三是督促落實安全管理措施,安全生產(chǎn)管理機構和人員須充分了解本單位重大危險源的安全管理措施,并監(jiān)督其落實情況,把控住該風險對安全生產(chǎn)管理措施的落實有重大作用。

      四是組織應急救援演練,安全生產(chǎn)管理機構和安全生產(chǎn)管理人員須組織或者參與本單位應急救援演練,優(yōu)化救援方案,提升救援水平。五是檢查生產(chǎn)狀況,安全生產(chǎn)管理機構和人員須定時檢查安全生產(chǎn)狀況,及時排查事故隱患。六是制止和糾正違規(guī)行為,安全生產(chǎn)管理機構和人員面對違章、冒險作業(yè)和違反規(guī)程的行為時,須對其及時制止。七是督促落實整改措施,安全生產(chǎn)管理機構和人員應當積極主動在各方面督促員工落實安全生產(chǎn)整改措施。

      顯然,這些制度中規(guī)定的內(nèi)容,是基于安全生產(chǎn)管理機構和人員的角色和定位而提出的。安全生產(chǎn)管理機構和人員作是企業(yè)專門負責安全生產(chǎn)管理的專職機構和專職人員,是督促落實相關法律法規(guī)和政策方針等事項的具體實踐者和執(zhí)行者。在某種意義上,安全生產(chǎn)管理機構和人員是對本單位安全最了解的部門和人員,也理應是企業(yè)負責人在這一方面的重要助手。

      二、企業(yè)主責部門

      除現(xiàn)行法律對安全生產(chǎn)管理機構和人員職責做出的明確規(guī)定外,在企業(yè)內(nèi)部明晰各環(huán)節(jié)和各崗位的具體負責人員,也有助于厘清角色與定位。針對此問題, 在關于安全生產(chǎn)系列講話中,明確指出“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”,強調(diào)了管工作必須管安全,要在企業(yè)層面實行“一崗雙責”制。在國外,對世界級現(xiàn)代化企業(yè)的安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀的調(diào)研結果顯示,企業(yè)的直線組織應當承擔起管理安全生產(chǎn)的職責,即有關職權從高層的直線型結構向下分解,經(jīng)過多個管理層次,逐步到達組織的最底層。其實,這與上述我國實行的“一崗雙責”制在本質(zhì)上其實是一致的。

      首先,直線組織管理安全,改變了原來由安全部門監(jiān)督落實的模式,要求公司企業(yè)中的每一個部門負責人,不僅對部門具體業(yè)務負責,還需要對所管轄區(qū)域和人員的安全負責。假如集團有多個分公司,則由上及下地,集團董事長對集團內(nèi)所有分公司的生產(chǎn)安全負責,各分公司經(jīng)理對各自公司的生產(chǎn)安全負責,每個公司的業(yè)務部門也對部門內(nèi)的生產(chǎn)安全負責,例如生產(chǎn)部門的主管必須確保生產(chǎn)車間的生產(chǎn)安全,而辦公室的主管也需對部門安全管理工作負責,嚴格遵守安全法律法規(guī)和規(guī)章制度,主動巡查和報告發(fā)現(xiàn)的安全隱患,主動提出整改建議,積極參加各項安全活動。直線組織管理安全方式的實行的意義在于,必須通過直線組織于日常的貫徹落實中,才能更好發(fā)揮企業(yè)各類的安全方針及標準的有效性。因此,直線管理層必須直接參與安全生產(chǎn)管理相關工作,包括標準制訂、程序與規(guī)則建立等,并就安全問題進行管理層和全體員工的雙向溝通。

      其次,直線組織控制資源和確定優(yōu)先次序。直線組織管理安全則要求直線組織對企業(yè)安全目標和計劃清晰,且只有直線組織才能制定措施有效地實施;并且,完善安全生產(chǎn)責任制則要求全體員工對其自身的安全及其所管轄的區(qū)域的安全負責任。

      安全管理職責的有效落實包含以下方面:一是建立安全生產(chǎn)責任制。每年都要逐級簽訂安全目標責任書或承諾書,從上而下,直至企業(yè)下屬部門。每個企業(yè)的主要負責人都是企業(yè)安全第一責任人,對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責。企業(yè)主管安全領導明確安全目標、安全培訓、應急準備和相應、職業(yè)危害等方面的職責和權限,其他領導、企業(yè)下屬各部門及其管理人員以及崗位作業(yè)人員也應明確規(guī)定涉及的安全職責。

      二是明確崗位職責。崗位說明書能夠通過職位描述的工作把直接的實踐經(jīng)驗歸納總結上升為理論形式,崗位說明書中包括組織機構、工作職責、通用職責和安全職責,安全職責也是崗位說明書中重要的一部分,應體現(xiàn)“一崗雙責”的要求,企業(yè)的各級領導和管理人員應同時對其主管的業(yè)務范圍內(nèi)的安全相關事項負責,并參與到日常的安全監(jiān)督管理中。

      三是實行安全生產(chǎn)述職報告制度。安全管理處、各單位、各職能科室、各基層單位直接、主要負責人向安委會進行述職報告應當包含制度落實情況;安全保障情況;安全宣傳、培訓情況;隱患排查與整改情況;事故應急處置情況等方面,述職報告內(nèi)容必須實事求是,正視工作中的矛盾和不足,找出安全生產(chǎn)工作中存在的突出問題,提出切實可行的解決措施。

      四是建立安全生產(chǎn)匯報管理制度。針對安全生產(chǎn)匯報工作需要明確具體責任人,并根據(jù)安全生產(chǎn)信息按及時、班中、定期三種形式進行匯報,對匯報不及時、弄虛作假、故意隱瞞等違反本制度有關規(guī)定,視情節(jié)輕重給予通報批評和處罰。

      五是建立安全績效考核制度?冃Э己藨w現(xiàn)預防為主和持續(xù)改進的原則,實現(xiàn)動態(tài)考核,對于考核職責、內(nèi)容、周期、方法、結果應用及獎懲明確具體規(guī)定。相關制度的研究制定,需要經(jīng)過企業(yè)安委會的審議,報企業(yè)主要負責人審批,考核的資料應保存并公示。

      三、角色與定位

      1、培訓教育宣貫者

      《中共中央國務院關于推進安全生產(chǎn)領域改革發(fā)展的意見》中明確規(guī)定,需嚴格落實企業(yè)安全教育培訓制度,切實做到先培訓、后上崗。同時,在安全文化建設方面,通過危險源辨識、安全答卷、知識(技能)比賽、演講、簽名、承諾、征文及安全生產(chǎn)趣味運動會等形式多樣的安全活動以提升員工的安全意識。另外,建立健全全覆蓋、多層次、經(jīng)常性的安全生產(chǎn)培訓制度,尤其增加高危行業(yè)生產(chǎn)一線技能人才安全生產(chǎn)培訓和高危行業(yè)農(nóng)民工崗前安全培訓。強化安全宣傳、提升員工素質(zhì)、宣揚安全文化,即要求安全生產(chǎn)管理人員在日常管理過程中,必須成為相關工作的培訓教育宣貫者。培訓教育宣貫要求積極宣傳“安全發(fā)展”的理念,加強安全生產(chǎn)與職業(yè)衛(wèi)生宣傳教育培訓,完善企業(yè)安全培訓機制。

      其一,對專業(yè)團隊進行安全培訓,同時編制培訓教材和考核標準,并在每年年初做好年度安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生教育培訓計劃的制定,相關計劃需納入生產(chǎn)經(jīng)營計劃。其二,規(guī)范安全生產(chǎn)教育和培訓檔案建設,做到“一人一檔”,做好員工參加安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生教育情況的記錄,包括時間、內(nèi)容和考核結果等。其三,對全員展開全面、豐富的安全宣傳教育,結合安全活動,傳播安全文化。具體而言,可以從教材編制和組織培訓、專門教育培訓、文化宣傳等三個方面展開。

      首先,編制安全教育的專用教材,并以此作為主要材料組織全員培訓,保證企業(yè)各級負責人和一線員工每年能夠完成一定學時培訓,并每年參加一次安全生產(chǎn)考試。其次,對所有新入職員工組織專門安全教育,包括調(diào)入、轉(zhuǎn)崗、復崗等的員工。最后,充分利用多種媒體傳播途徑大力宣傳相關知識,包括企業(yè)內(nèi)網(wǎng)、內(nèi)刊、微信等平臺,對法律法規(guī)、警示案例、防護技能等相關知識進行傳播,以此展示企業(yè)安全文化,營造濃厚安全生產(chǎn)的氛圍,共享安全管理改善的成果;也可積極開展相關賽事和活動如“安全技能大賽”“安全生產(chǎn)月”“查隱患,促發(fā)展”等,以豐富有趣的形式將安全生產(chǎn)知識傳播給員工。

      2、隱患排查管理者

      盡管我國生產(chǎn)技術不斷提升,但仍然有不少企業(yè)采用落后的工藝、技術和裝備等,這造成了安全生產(chǎn)事故和風險的疊加,也對安全管理人員的技能水平和綜合素質(zhì)提出更高的要求,尤其是隱患排查方面。為了更好地進行隱患排查管理,首先必須熟悉相關法律法規(guī)和標準,以便及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,并對其進行有針對性的處理。同時,作業(yè)現(xiàn)場須保證全覆蓋、無死角。具體而言,隱患排查可從建立分級標準、定期安全檢查和健全整改臺賬等方面開展。首先,制定隱患的分級標準和隱患排查方案,建立健全隱患排查組織體系。其次,定期安全檢查,并及時記錄檢查結果。最后,建立企業(yè)和各部門的隱患整改臺賬,包括目標任務、方法措施、時限要求以及整改效果驗證等內(nèi)容,以便對隱患及時治理。

      3、監(jiān)督落實者

      實質(zhì)上,上文所述的培訓教育和隱患排查等措施,如想真正起效,關鍵之處在于如何落實。只有措施真正落到實處,才能起到促進實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)目標的作用。因此,安全管理人員也必須是監(jiān)督落實者。具體而言,可以從制定規(guī)章規(guī)程和構建安全生產(chǎn)責任體系兩方面進行。

      首先,企業(yè)安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生方面的規(guī)章制度和操作規(guī)范的建立是監(jiān)督落實的基礎,有法才可依,才能夠依照標準進行監(jiān)督;并且,規(guī)章制度需不斷細化,具體到各部門、分工藝且需經(jīng)專業(yè)技術人員論證,確保符合國家與行業(yè)標準。其次,安全生產(chǎn)責任體系是監(jiān)督落實措施實行的助力,只有明確各級負責人和一線員工等所有人員的安全責任,才能有針對性地對各個崗位進行責任范圍劃定和監(jiān)督!坝蟹ū匾、執(zhí)法必嚴、違法必究”是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的最重要的原則,這要求安全生產(chǎn)管理人員具備絕對的職業(yè)責任心,了解自身工作的重要作用。對于重要的培訓計劃和隱患排查等工作,應當進行分檔和分類,并及時下發(fā)通知催促其整改。對于整改不到位的情況,可視情況進行處罰。

      結語

      總之,明晰自身的角色和定位對于企業(yè)安全生產(chǎn)管理具有重要意義,有助于其出于不同的管理目的,采用適當?shù)墓芾矸椒,營造全體員工積極參與安全文化宣傳的氛圍和實行安全生產(chǎn)措施的風氣,進而為員工創(chuàng)造安全的工作環(huán)境,避免安全事故發(fā)生,向本質(zhì)安全的目標邁進,促進企業(yè)以及行業(yè)朝科學、安全和可持續(xù)的方向發(fā)展。

      來源:新葉財經(jīng)社

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