人力資源師是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的潤滑劑，它的作用的發(fā)揮對構(gòu)建公司結(jié)構(gòu)的合理部署發(fā)揮著重要的作用。在人力資源師考試過程中，關(guān)于崗位分類以及與分級的知識是考生需要著重理解、記憶的。為方便大家復(fù)習(xí)考試，小編帶來了關(guān)于崗位分類與分級的知識。
學(xué)習(xí)目標(biāo)
通過學(xué)習(xí)，明確崗位分類與分級的概念，掌握崗位分類與分級的基本步驟和方法。
知識要求
一、崗位分類與分級的概念
(一)崗位分類與分級的內(nèi)涵
崗位分類是在崗位調(diào)查、分析、設(shè)計(jì)和崗位評價(jià)的基礎(chǔ)上，采用科學(xué)的方法，根據(jù)崗位自身的性質(zhì)和特點(diǎn)，對企事業(yè)單位中全部崗位，從橫向與縱向兩個(gè)維度上所進(jìn)行的劃分。
崗位分級的最終結(jié)果是將企事業(yè)單位的所有崗位納入由職組、職系、崗級和崗等構(gòu)成的體系之中。
(二)崗位分類的幾個(gè)基本概念
1.職系
職系是由工作性質(zhì)和基本特征相似或相近，而任務(wù)輕重、責(zé)任大小、繁簡難易程度和要求不同的崗位所構(gòu)成的崗位序列。一個(gè)職系就相當(dāng)于一種專門職業(yè)，職系是崗位分類中的細(xì)類。
2.職組
職組是由崗位性質(zhì)和特征相似或相近的若干職系所構(gòu)成的崗位群。職組是崗位分類中的中小類。例如，小學(xué)教師就是一個(gè)職系，而教師就是一個(gè)職組。
3.職門
職門是工作性質(zhì)和特征相近的若干職組的集合。
職門是崗位分類中的大類。
4.崗級
崗級是在同一職系中，崗位性質(zhì)、任務(wù)輕重、繁簡難易程度、責(zé)任大小以及所需人員資格條件相同或相近的崗位的集合。
5.崗等
崗等是由工作性質(zhì)不同，但繁簡難易程度、責(zé)任大小以及所需人員資格條件相同或相近的崗位組成的集合，它使各個(gè)職系中隸屬于不同崗級的崗位納入了統(tǒng)一的價(jià)值維度之中。崗等與崗級的區(qū)別在于，它不是同一職系內(nèi)不同崗位之間的等級劃分，而是不同職系之間的相同或相似崗位等級的比較和平衡。
(三)崗位分類的相關(guān)概念
1.崗位分類與職業(yè)分類標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)系崗位分類同企業(yè)單位以外的職業(yè)分類標(biāo)準(zhǔn)存在著非常緊密的聯(lián)系。職業(yè)分類是采用一定的標(biāo)準(zhǔn)和方法，依據(jù)一定的分類原則，對從業(yè)人員所從事的各種專門化的職業(yè)所進(jìn)行的全面、系統(tǒng)的劃分。崗位分類與職業(yè)分類是特殊性與一般性的關(guān)系，職業(yè)分類對企業(yè)中的崗位分類起著重要指導(dǎo)和規(guī)范的作用，而企事業(yè)單位的崗位分類又為國家職業(yè)分類體系提供了豐富的內(nèi)容和有益的補(bǔ)充。
2.崗位分級與崗位分類
首先，崗位分類適用于國家各級政府及其職能部門和機(jī)構(gòu)，而崗位分級適用于實(shí)行崗位分類法以外的各種企事業(yè)單位。由此，決定了兩者在性質(zhì)和內(nèi)容上的差異性。
其次，崗位分類作為一種人事制度，是國家公務(wù)員人事管理的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，事關(guān)重大，一般是由國家專門的組織機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)制定，經(jīng)過國家立法程序，以法律即《崗位分類法》的形式公布、實(shí)施，帶有很大的強(qiáng)制性，并且實(shí)施范圍較為廣泛;而企事業(yè)單位的崗位分類則由其主管部門負(fù)責(zé)組織，實(shí)施范圍只局限在本企業(yè)，分類標(biāo)準(zhǔn)只具有參考性，不具有強(qiáng)制性。
最后，兩者的實(shí)施難度不同。崗位分類在整個(gè)行政人事管理中，是最重要、最復(fù)雜、最難處理的問題。而相比之下，企事業(yè)單位的崗位分類則沒有如此復(fù)雜，難度也沒有那么大。
3.崗位分級與品位分類
崗位分級與品位分類的主要區(qū)別。
(1)分類標(biāo)準(zhǔn)不同。崗位分類以事為標(biāo)準(zhǔn)，事在人先，以事?lián)袢?而品位分類則以人為標(biāo)準(zhǔn)，人在事先，以人擇事。
(2)分類的依據(jù)不同。崗位分類是根據(jù)工作或崗位的性質(zhì)、繁簡難易、責(zé)任輕重和所需資格條件進(jìn)行，對事不對人;而品位分類則根據(jù)對人員資歷、學(xué)歷、勞動(dòng)態(tài)度、綜合績效和貢獻(xiàn)率的分析，達(dá)到對人員進(jìn)行分類的目的，對人不對事。
(3)適用范圍不同。崗位分類適用于專業(yè)性、機(jī)械性、事務(wù)性強(qiáng)的崗位，因?yàn)檫@類崗位的職務(wù)和工作量較容易量化，而且工作比較固定;而品位分類則適用于工作經(jīng)常變化，工作效果不易量化的崗位或工作，如對領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任較大、需要發(fā)揮個(gè)人積極性與能動(dòng)性的崗位以及機(jī)密性、臨時(shí)性等工作。
二、崗位分類的基本功能
1.崗位分類為員工提供了明確的晉升路線選擇和個(gè)人在組織中職業(yè)發(fā)展的階梯。
2.實(shí)行崗位分類，為企業(yè)合理的定編定崗定員工作提供了依據(jù)。
三、崗位分類的基本要求
崗位分類總的原則是以“事”為中心，從實(shí)際出發(fā)，崗位的劃類、歸級、列等要力求適用、準(zhǔn)確、可靠和精簡。在崗位分類的過程中，應(yīng)注意達(dá)到以下幾點(diǎn)要求。
1.根據(jù)系統(tǒng)性原則，按照崗位的業(yè)務(wù)性質(zhì)對崗位進(jìn)行橫向歸類。
2.崗位分類的結(jié)構(gòu)要合理。
3.崗位分類的依據(jù)是客觀存在的“事”。
4.崗位分類反映了崗位工作諸因素上的差別。
5.崗位分類一般是靜態(tài)分類。
四、崗位分類的缺陷
1.崗位分類的適用范圍相對較窄。
2.崗位分類結(jié)構(gòu)的嚴(yán)密性可能會(huì)給企業(yè)的人力資源管理活動(dòng)帶來諸多的不便。
3.崗位分類的工作需要投入一定的人力和財(cái)力，程序也較為復(fù)雜，而且整個(gè)過程要由有經(jīng)驗(yàn)的專家參與。
五、崗位橫向分類
(一)崗位橫向分類的原則
1.單一原則。
2.程度原則。
3.時(shí)間原則。
4.選擇原則。
(二)崗位橫向分類的依據(jù)
可供參照的職業(yè)分類標(biāo)準(zhǔn)主要有以下幾種：《國際標(biāo)準(zhǔn)職業(yè)分類》、《美國職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)分類》、《加拿大職業(yè)分類詞典》、《中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)：職業(yè)分類與代碼》、《中華人民共和國職業(yè)分類大典》等。
(三)崗位橫向分類的要求
1.崗位分類的層次宜少不宜多。一般單位應(yīng)控制在兩個(gè)層次以下，比較復(fù)雜的大型企業(yè)最多也不宜超過三個(gè)層次。
2.直接生產(chǎn)人員崗位的分類應(yīng)根據(jù)企業(yè)的勞動(dòng)分工、協(xié)作的性質(zhì)與特點(diǎn)來確定，而管理人員崗位的分類則應(yīng)以具體的職能來劃分。
3.大類、小類的數(shù)目多少與劃分的粗細(xì)程度有關(guān)，企事業(yè)單位在分類粗細(xì)方面，應(yīng)以實(shí)用為第一原則，不宜將類別劃分得過細(xì)。
以上就是關(guān)于人力資源師崗位分類與分級知識的介紹，想要了解人力資源師的其他知識或者考試信息請密切關(guān)注唯學(xué)網(wǎng)人力資源師專欄。
