因為中國企業(yè)現(xiàn)在還沒有充分意識到人力資源師在公司中的地位，所以很大一部分企業(yè)為了節(jié)省成本習慣招一些沒有工作經驗或者不是人力資源師出身的員工。對于那些從事HR的新人并且想在這一領域發(fā)展的人員，他們該如何盡快提升自己的專業(yè)性呢?

HR新人有學人力資源管理的，也有中途轉行或轉專業(yè)的，在沒有從事HR工作前，對于HR工作的認識是模糊的，只知道分六個模塊，大概知道要做什么，也有很多人認為這個職業(yè)入門門檻比較低，但真正從事人力資源管理后，才發(fā)現(xiàn)HR這份工作專業(yè)性要求很強、規(guī)矩很多，而且還要在企業(yè)中面對后線服務部門如何創(chuàng)造價值以及合理處理勞資關系等棘手的問題。其實HR這份工作需要沉淀與積累，這份工作需要專業(yè)底蘊、人際底蘊與人生底蘊。就像蓋房子一樣，專業(yè)底蘊是地基，人際底蘊是框架，人生底蘊是屋頂。

那么，HR新人如何盡快積累專業(yè)底蘊呢?

先靜下心來，學習好“三個一”：即人力資源管理的“一套流程、一套圖表、一套法規(guī)”。這是人力資源管理的基本功，就如學功夫先壓腿一樣，沒有扎實的專業(yè)功底，是無法獲得長期的職業(yè)發(fā)展與成長的。

“一套流程”是指人力資源日常管理中的關鍵業(yè)務流程。例如：招聘模塊中的需求申請審批流程、面試流程;員工關系中的勞動合同簽訂流程、勞動合同續(xù)訂流程等等。這些人力資源管理關鍵業(yè)務流程的掌握使新人很快融入到日常工作中，同時，也保證了基礎工作的專業(yè)性。

“一套圖表”是指人力資源日常管理中所使用的相關圖表。例如：薪酬模塊中的工資表、社保臺帳;績效模塊中的考核表、績效訪談表等等。這些人力資源管理中所使用的圖表使人力資源工作更加規(guī)范化，同時，也是人力資源管理關鍵業(yè)務流程執(zhí)行的書面依據。

“一套法規(guī)”是指人力資源管理所依據的國家及地區(qū)性法律法規(guī)。例如：《勞動法》、《勞動合同法》、《社會保險法》、《最低工資規(guī)定》等等。這些人力資源相關的法律法規(guī)是日常人力資源管理的依據，合法、合理是人力資源管理的基礎。

作為HR的新人，能夠掌握好人力資源管理以上的“三個一”，可以說，就基本入門了。如果還能有一個“一”，即“一套案例”，即HR新人在學習時，能夠有的放矢，結合人力資源管理每個模塊或關鍵流程中難點，那么，學習起來可謂事半功倍。

總體來說，從人力資源管理實際案例出發(fā)，緊緊抓住HR關鍵業(yè)務流程、掌握流程中的關鍵圖表使用、熟知關聯(lián)的法律法規(guī)，掌握好這四個一(一套案例、一套流程、一套圖表、一套法規(guī))，HR新人就可以打好專業(yè)的底子，盡快積累HR管理的專業(yè)底蘊。

最后就是人力資源管理是一個“慢成”職業(yè)，打好專業(yè)底子是基礎，經驗還需要在實踐工作中不斷積累，“筑沙成塔、韜光養(yǎng)晦、厚積薄發(fā)”是HR人共同的座右銘!

以上是對HR新人快速成長的經驗介紹，想要了解更多關于人力資源師考試的信息請密切關注唯學網。