“騰訊作為一家上市公司,不僅僅坐擁過億的活躍用戶?v觀它的財(cái)報(bào),無論是游戲,文娛,內(nèi)容,廣告等都帶來了海量的利潤(rùn)收入。最近更是傳出將旗下閱讀平臺(tái)分拆上市的消息。
說實(shí)話,它真的更具備社交文化的娛樂基因,金融板塊能做成什么樣,還不好預(yù)估...
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代一直有一個(gè)口號(hào):流量為王。
但流量之后怎樣保持用戶活躍和粘性,以及后面怎么變現(xiàn)成了所有互聯(lián)網(wǎng)公司的難題。
當(dāng)年電子商務(wù)給阿里帶來不菲收入,騰訊確實(shí)是想跟著撈一筆金;但電子商務(wù)團(tuán)隊(duì)不給力,財(cái)付通的團(tuán)隊(duì)也沒有那么給力。
于是你看,像采取同樣戰(zhàn)略的百度產(chǎn)品就不幸身亡,其他小團(tuán)隊(duì)更是尸骨不存。
但騰訊有個(gè)優(yōu)勢(shì)就是不缺流量,騰訊想把用戶往財(cái)付通上導(dǎo)。比如最開始的Q幣充值,話費(fèi)充值,游戲付費(fèi)等等;再到后來的訂餐訂奶、掛號(hào)、打車……但這些都只解決了一個(gè)最基礎(chǔ)的,即第三方線上支付的問題。這些面對(duì)C端的交易額和大淘寶對(duì)比起來只算九牛一毛。
但戰(zhàn)場(chǎng)還沒有拉開,戰(zhàn)火已經(jīng)拉開…
一直累積的那股怨氣,爆發(fā)了2010年有名的3Q大戰(zhàn),之后QQ被爆遭遇木馬感染,財(cái)付通被爆遭遇黑客攻擊,由此引發(fā)用戶大吐苦水吐槽體驗(yàn),信任危機(jī)不斷加深。
騰訊領(lǐng)導(dǎo)層開始反思:除了四面樹敵,兩敗具傷,自己還有什么退路?
2010年開始,騰訊提出一個(gè)具有重要戰(zhàn)略意義且非常前瞻性的口號(hào):即“開放”戰(zhàn)略。
“你不用花十年時(shí)間積累10億用戶,我們有平臺(tái)、用戶、支付渠道,你只需提供特色應(yīng)用,我們共享商機(jī)!边@是財(cái)付通“開放平臺(tái)”的廣告語!
也就是從這時(shí)起,它的整個(gè)生態(tài)布局從C端走向了B端,這個(gè)轉(zhuǎn)型在我看來,不僅救了騰訊一命,還使之從此一鳴驚人。
了解了財(cái)富通的前世今生,就能理解整個(gè)騰訊的金融布局,其實(shí)也是對(duì)標(biāo)螞蟻金服。
支付板塊:
2013年8月財(cái)付通與微信成功推出微信支付,沒想到由此嘗到甜頭……2014新年伊始
推出QQ錢包,從原先在移動(dòng)支付上的單輪驅(qū)動(dòng)變成雙輪驅(qū)動(dòng)。財(cái)付通在移動(dòng)端的布局正式形成雙引擎;微信支付和QQ錢包并駕齊驅(qū),而本身QQ在PC端還有巨大用戶長(zhǎng)尾;故而成為騰訊在平臺(tái)化商業(yè)布局的模范現(xiàn)金牛。
理財(cái)板塊:
14年在微信的“我的銀行卡”板塊推出基金理財(cái)產(chǎn)品——理財(cái)通。這是一款類似于余額寶的理財(cái)產(chǎn)品,到底有多少人在用,我暫時(shí)沒有調(diào)查數(shù)據(jù)。
保險(xiǎn)板塊:
13年布局的眾安保險(xiǎn),之前已經(jīng)提過。這家互聯(lián)網(wǎng)公司市值驚人,是一步漂亮的棋局;但除此之外,財(cái)付通推出的“財(cái)付通保險(xiǎn)超市”在2015年4月10日正式停止?fàn)I運(yùn)。
銀行板塊:
13年開下旬始布局銀行板塊-微眾銀行;14年底獲得銀監(jiān)會(huì)的批準(zhǔn)取得營(yíng)業(yè)執(zhí);2015年開始試營(yíng)業(yè)…
基金板塊:
2012年初,騰訊就在財(cái)付通推出了內(nèi)置應(yīng)用——理財(cái)匯;理財(cái)匯覆蓋基金、股票、保險(xiǎn)三個(gè)資產(chǎn)類別還和眾祿基金合作“騰訊基金超市”,也可以幫助用戶在線上購(gòu)買基金。
2013年12月16日,好買財(cái)富宣布已獲得騰訊B輪投資,好買財(cái)富獲證監(jiān)會(huì)首批“獨(dú)立基金銷售公司”牌照,擁有覆蓋宏觀策略和各類產(chǎn)品線的研究與數(shù)據(jù)團(tuán)隊(duì),并擁有自己開發(fā)的數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng):研究系統(tǒng)和TA交易系統(tǒng)。
證劵板塊:
雖然沒有自己的證券公司,但投資了華泰證券和富途證券,還與國(guó)金證券達(dá)成深度戰(zhàn)略合作。此外,騰訊早在2012 年初收購(gòu)了益盟操盤手并合作推出的股票分析軟件——騰訊操盤手;自己開發(fā)了股票軟件“自選股”。
小貸板塊:
除了投資“人人貸”之外,騰訊自己成立的“微粒貸”開步走得很謹(jǐn)慎。注冊(cè)資本3000萬的微粒貸被業(yè)內(nèi)眾多人士吐槽,和阿里的格局沒得一比。不過雖然如此,微粒貸截至16年10月的數(shù)據(jù)顯示累積放貸總額已超1200億。
以上的板塊細(xì)分僅針對(duì)騰訊金融版圖的宏觀探討,至于主營(yíng)業(yè)務(wù),不再細(xì)說。
互聯(lián)網(wǎng)金融是傳統(tǒng)金融行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)精神相結(jié)合的新興領(lǐng)域,并且互聯(lián)網(wǎng)與金融深度融合是大勢(shì)所趨,將對(duì)金融產(chǎn)品、業(yè)務(wù)、組織和服務(wù)等方面產(chǎn)生更加深刻的影響,因此,很多人都看到了互聯(lián)網(wǎng)金融的觸手,并想要抓住這一機(jī)會(huì),但沒有實(shí)力怎么抓呢?不要急,中國(guó)社會(huì)科學(xué)院研究生院開設(shè)了互聯(lián)網(wǎng)金融方向的在職研究生班,優(yōu)秀的師資、靈活的授課方式以及豐富的資源和平臺(tái)無不是你快速趕上時(shí)代節(jié)奏,超越他人步伐的一條捷徑!