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      2014年咨詢工程師考試項(xiàng)目組織與管理考試大綱

      2014年咨詢工程師考試項(xiàng)目組織與管理考試大綱

      唯學(xué)網(wǎng) • 教育培訓(xùn)

      2014-2-18 11:18

      咨詢工程師

      咨詢工程師考試

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      2014年注冊(cè)咨詢工程師考試將于4月12、13日舉行,應(yīng)廣大考生的需求,小編特此整理了2014年注冊(cè)咨詢工程師考試《工程項(xiàng)目組織與管理》考試大綱,考試大綱中詳細(xì)介紹了注冊(cè)咨詢工程師考試中《工程項(xiàng)目組織與管理》的各項(xiàng)考點(diǎn),考生可根據(jù)《工程項(xiàng)目組織與管理》考試大綱制定具體的復(fù)習(xí)計(jì)劃,具體考試大綱內(nèi)容如下:

      根據(jù)中國工程咨詢協(xié)會(huì)獲悉,2014年度注冊(cè)咨詢工程師(投資)執(zhí)業(yè)資格考試仍采用2008年資格考試大綱和2012年版注冊(cè)咨詢工程師(投資)資格考試參考教材。

      考試科目:項(xiàng)目組織與管理

      考試目的:通過本科考試,檢驗(yàn)應(yīng)試人員運(yùn)用工程項(xiàng)目管理的基本原理和方法,解決工程項(xiàng)目管理實(shí)際問題的能力。

      考試內(nèi)容

      一、工程項(xiàng)目管理及其管理模式

      (1)工程項(xiàng)目建設(shè)周期和階段,利害關(guān)系者的要求

      (2)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和過程控制

      (3)工程項(xiàng)目管理模式

      (4)工程項(xiàng)目管理的發(fā)展趙勢(shì)

      二、工程項(xiàng)目主要參與方的項(xiàng)目管理

      (1)項(xiàng)目業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目的管理

      (2)政府對(duì)工程項(xiàng)目的管理

      (3)承包商對(duì)工程項(xiàng)目的管理

      (4)銀行對(duì)垡款工程項(xiàng)目的管理

      (5)咨詢工程師參與工程項(xiàng)目的管理

      三、工程項(xiàng)目綜合管理

      (1)工程項(xiàng)目綜合管理的目的、基本原則和過程

      (2)工程項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)

      (3)溝通與協(xié)調(diào)

      四、工程項(xiàng)目范圍管理

      (1)工程項(xiàng)目管理范圍的分解與明確

      (2)工程項(xiàng)目范圍確認(rèn)

      (3)工程項(xiàng)目范圍變更控制

      五、工程項(xiàng)目管理的組織

      (1)工程項(xiàng)目管理組織的作用與構(gòu)成

      (2)工程項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)的確定

      (3)工程項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)的基本形式與優(yōu)化

      六、工程項(xiàng)目的人力資源管理

      (1)工程項(xiàng)目的人力資源管理的特點(diǎn)與過程

      (2)工程項(xiàng)目的人力資源管理的基本內(nèi)容

      (3)項(xiàng)目經(jīng)理的選擇、作用和主要工作

      (4)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)

      七、工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理

      (1)招標(biāo)投標(biāo)管理的基本原則、法律依據(jù),招標(biāo)投標(biāo)管理中的主要工咨詢工作

      (2)工程項(xiàng)目招標(biāo)范圍和程序

      (3)工程項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)的主要工作

      (4)工程項(xiàng)目貨物招標(biāo)投標(biāo)的主要工作

      八、工程項(xiàng)目合同管理

      (1)工程項(xiàng)目合同管理的基本原則、法律依據(jù),工程項(xiàng)目合同的特點(diǎn)和體系,咨詢工程師在合同管理中的作用

      (2)FIDIC合同條件

      (3)我國工程項(xiàng)目施工合同管理

      (4)我國工程項(xiàng)目貨物采購合同管理

      (5)合同索賠管理

      九、工程項(xiàng)目進(jìn)度管理

      (1)工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的過程

      (2)工程項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)與工作程序

      (3)工程項(xiàng)目工作時(shí)間估算

      (4)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

      (5)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制

      十、工程項(xiàng)目費(fèi)用管理

      (1)工程項(xiàng)目費(fèi)用管理的程序、工程項(xiàng)目投資的構(gòu)成、建筑安裝工程費(fèi)用的組成

      (2)工程項(xiàng)目資源消耗計(jì)劃

      (3)工程項(xiàng)目費(fèi)用估算

      (4)工程項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)劃

      (5)工程項(xiàng)目費(fèi)用控制

      十一、工程項(xiàng)目質(zhì)量管理

      (1)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的特點(diǎn),參與工程建設(shè)各方的質(zhì)量責(zé)任,建立和實(shí)施質(zhì)量管理體系

      (2)工程項(xiàng)目前期工作階段的質(zhì)量管理

      (3)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量管理

      (4)工程項(xiàng)目施工階段的質(zhì)量管理

      (5)工程項(xiàng)目試運(yùn)行階段的質(zhì)量管理

      十二、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

      (1)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理

      (2)建立工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理體系

      (3)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

      (4)工程項(xiàng)目定性風(fēng)險(xiǎn)分析

      (5)工程項(xiàng)目定量風(fēng)險(xiǎn)分析

      (6)制定工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃

      (7)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)與控制

      十三、工程項(xiàng)目健康、安全、環(huán)保管理

      (1)工程項(xiàng)目健康、安全、環(huán)保管理的必要性,管理體系的建立和文件的編寫

      (2)工程項(xiàng)目健康、安全、環(huán)保的全過程管理

      (3)健康、安全、環(huán)保管理在工程項(xiàng)目不同階段的管理重點(diǎn)

      (4)FIDIC對(duì)工程健康、安全、環(huán)保管理體系的要求

      如需查閱更多注冊(cè)咨詢工程師考試各科目的考試大綱,請(qǐng)關(guān)注唯學(xué)網(wǎng)職業(yè)資格欄目注冊(cè)咨詢工程師培訓(xùn)頻道,小編在此預(yù)祝每一位參加注冊(cè)咨詢工程師考試的考生都能夠順利通過,早日實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。

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