2016年咨詢工程師考試將在4月16日、17日舉行，也就是說現(xiàn)在距離考試還有40多天的時間，所以報名考生請抓緊時間合理安排自己復習時間爭取一次通過考試。為方便大家備考，今天小編從咨詢工程師的工程項目實施階段的咨詢與項目建設(shè)節(jié)能的原則與要求兩個方面為大家進行輔導。
項目建設(shè)節(jié)能的原則與要求：
能源一般分為一次能源和二次能源。
煤、石油、天然氣等，沒有經(jīng)過加工或轉(zhuǎn)換，稱為一次能源;煤氣、電力、汽油、煤油、焦炭等，是在一次能源基礎(chǔ)上經(jīng)過加工轉(zhuǎn)換而來的，稱為二次能源。
所謂節(jié)約能源，是指通過技術(shù)進步、合理利用、科學管理和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)合理化等，以最小的能源消耗取得最大的經(jīng)濟效益。節(jié)能的環(huán)節(jié)和表現(xiàn)盡管各不相同，但都以一次能源節(jié)約為最終目的。節(jié)能量一般以標準煤噸為計算單位。
我國解決能源問題的方針是開發(fā)與節(jié)約并舉，把節(jié)約放在首位。
例題：屬于二次能源的是( )。
A、煤
B、石油
C、煤氣
D、電力
E、汽油
答案： C、D、E
分析：煤、石油、天然氣等，沒有經(jīng)過加工或轉(zhuǎn)換，稱為一次能源;煤氣、電力、汽油、煤油、焦炭等，是在一次能源基礎(chǔ)上經(jīng)過加工轉(zhuǎn)換而來的，稱為二次能源。
工程項目實施階段的咨詢
1、工程項目合同管理
(1)合同類型選擇。建造合同、設(shè)計建造合同、EPC/交鑰匙合同;單價合同、總價合同、成本加酬金合同。
(2)合同管理準備階段的內(nèi)容包括合同類型的選擇，合同條款的起草、談判和簽訂。在項目實施階段，工程管理的核心是合同管理，即按業(yè)主與承包商簽訂的合同文件規(guī)定對工程項目的進度、質(zhì)量和費用進行控制和管理。
2、工程監(jiān)理
(1)工程監(jiān)理的中心任務(wù)
“三控三管一協(xié)調(diào)”�！叭亍敝腹こ添椖康哪繕丝刂�(管理)，就是控制經(jīng)過科學地規(guī)劃所確定的建設(shè)項目的工程進度、工程質(zhì)量、工程造價等三大目標;“三管”指建設(shè)工程合同管理、安全管理和信息管理;“一協(xié)調(diào)”指對建設(shè)工程中的各種矛盾和問題進行協(xié)調(diào)。
(2)監(jiān)理文件。監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則。
3、設(shè)備監(jiān)理
(1)設(shè)備監(jiān)理工作范圍
①設(shè)備設(shè)計監(jiān)理
②設(shè)備采購監(jiān)理
③設(shè)備制造監(jiān)理
④設(shè)備安裝監(jiān)理
⑤設(shè)備調(diào)試監(jiān)理
(2)設(shè)備監(jiān)理單位的地位與組織機構(gòu)
(3)設(shè)備監(jiān)理的中心任務(wù)“三控制三管理”。設(shè)備進度控制、設(shè)備質(zhì)量控制、設(shè)備投資控制、合同管理、信息管理和安全管理。
4、工程項目竣工咨詢
(1)工程項目竣工驗收內(nèi)容。工程項目竣工和工程項目驗收。
(2)試生產(chǎn)及生產(chǎn)運營準備咨詢。生產(chǎn)經(jīng)營組織咨詢、經(jīng)營戰(zhàn)略咨詢、產(chǎn)品市場開發(fā)分析咨詢、員工招聘與培訓、技術(shù)應(yīng)用于消化評價、生產(chǎn)管理咨詢。
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