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    2. 學校介紹

      曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權的培訓考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓認證中心授權的培訓認證機構[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認證
      學校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓方面/公開課方面
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      梳理讓HR最棘手的十類80個問題及解決方案(上海,9月13日)
      2017/8/28 8:07:15 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]
      梳理讓HR最棘手的十類80個問題及解決方案(上海,9月13日)
      【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓資訊網(wǎng) www.e71edu.com
      【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
      【培訓日期】2017年9月13日
      【培訓地點】上海
      【培訓對象】企業(yè)人力資源部門專業(yè)人士及企業(yè)法務部門專業(yè)人士
      【課程背景】
      隨著員工維權意識的覺醒,HR普遍感覺勞動關系的處理越來越難了,各種各樣新的問題層出不窮,如續(xù)訂無固定條件雙方協(xié)商不一致?單位調(diào)崗員工拒絕?員工泡病假對抗公司管理、員工不辭而別?公司因經(jīng)營需要不再需要該員工?員工產(chǎn)假是否正常出勤。
      ■由于大量的實務問題在勞動法規(guī)中并不能找到正確答案,勞動法的屬地化特征又使得各地的司法裁判口徑差異極大,極大地增加了企業(yè)處理員工關系的難度。
      ■將邀請有豐富實踐經(jīng)驗的法律專家洪桂彬律師,結(jié)合2016-2017國家和地方最新法律法規(guī)和司法實踐,通過親自辦理的大量案例演繹,深入解析勞動合同的解除誤區(qū)、技巧、補償成本控制等,為大家分享新形勢下各類最常見的員工關系的疑難雜癥及處理對策,提高企業(yè)處理員工關系的安全性與靈活性。
      【課程大綱】
      前言:2016-2017最新法律法規(guī)盤點
      1、勞動合同法第二次修改前瞻
      2、標準勞動關系領域各地立法動態(tài)
      3、靈活用工領域各地立法動態(tài)
      一、入職管理棘手問題
      1.入職資料不齊(如無離職證明),急于用工如何辦理入職手續(xù)?
      2.已發(fā)offer,但體檢不合格能否取消錄用?
      3.因項目取消崗位撤銷能否撤回已發(fā)的offer?
      4.員工須遵守原單位競業(yè)限制義務,如何辦理入職手續(xù)?
      5.原單位社保不退,公司辦入職有何風險?
      6.如何看待調(diào)查公司出具的背景調(diào)查報告的證明力?
      二、試用期管理棘手問題
      7.員工二次入職,可否重新設置試用期?
      8.試用期如何明確考核機制?沒有約定錄用條件是否只能勸退?
      9.試用期發(fā)現(xiàn)入職前已懷孕,能否以違反誠信解聘?
      10.試用期不符合錄用條件如何證明?
      11.試用期大部分時間在泡病假怎么辦,能否將試用期出勤天數(shù)作為錄用條件?
      12.試用期可否經(jīng)雙方協(xié)商一致延長?勞動關系轉(zhuǎn)移至關聯(lián)企業(yè)能否重設試用期?
      三、工時加班管理棘手問題
      13.不同同時制對加班時間、加班費計算、休息時間有何不同要求?
      14.合同約定標準工時,后審批不定時是否要變更合同?
      15.合同約定不定時,但沒審批或?qū)徟堰^期不定時是否仍然有效?
      16.不定時、綜合工時制的崗位如何確定?
      17.綜合工時加班費如何計算?能否跨周期調(diào)休?能否“欠班”?周期內(nèi)提前離職如何核算加班?
      18.平時加班執(zhí)行1:1調(diào)休是否合法?員工事后能否主張1.5倍加班費?
      19.公司執(zhí)行調(diào)休6個月內(nèi)未申請自動作廢是否有效?
      20.不定時工時制度詳細記錄員工工作時間有何風險,能否考勤?
      21.加班費計算基數(shù)如何確定?固定發(fā)放的津貼補貼獎金能否作為基數(shù)?合同約定或規(guī)章???制度規(guī)定加班費基數(shù)是否可行?
      四、休假管理棘手問題
      22.新員工入職第1年是否有年休假?工齡如何審查?
      23.年休假逾期未申請自動作廢是否有效?
      24.制度未規(guī)定,多休福利年休假能否扣回?
      25.員工病假流程不合規(guī)如材料不齊可否算曠工?可否要求制定醫(yī)院復查?
      26.員工超過醫(yī)療期還是否須支付病假工資?
      27.員工享受哺乳假的條件,產(chǎn)后抑郁能否申請哺乳假?
      28.員工工作地和合同簽訂地不一致,適用何地的休假規(guī)定?
      五、社保管理棘手問題
      29.外籍員工是否需要交納社保?
      30.社保的繳費基數(shù)如何確定,工資總額如何核定?
      31.異地代繳社保是否合法?有何風險?如何規(guī)避?
      32.社保繳費基數(shù)不對員工能否要去離職補償金?
      33.因原單位未退保新單位發(fā)生工傷怎么辦?
      34.工傷待遇與交通事故賠償重合怎么辦?
      35.員工小傷大養(yǎng)怎么辦,停工留薪期如何確定?
      六、工資獎金提成管理棘手問題
      36.憑票報銷的津貼補貼是否屬于工資?
      37.制度規(guī)定十三薪提前離職是否有效?
      38.考核類年終獎約定提前離職不享受是否有效?
      39.員工工作滿1年但年終考核前離職是否可享受年終獎?
      40.員工提起離職不享受提成是否合法?合同已簽銷售回款未到賬可否拒發(fā)提成?
      41.公司能否單方修改獎金、提成辦法?
      七、調(diào)崗調(diào)薪、搬遷、考核獎懲棘手問題
      42.工作地點變更如何處理?員工以離家遠增加路途時間拒絕怎么辦?
      43.拒絕同級別的崗位調(diào)整可否違紀處分?合同已約定公司有權調(diào)崗事后還需員工同意嗎?
      44.不勝任調(diào)崗可否降薪?降薪的幅度如何確定?調(diào)崗合理性如何判斷?員工實際從事新崗位職責但拒絕簽署轉(zhuǎn)崗協(xié)議怎么辦?
      45.增加工作量,增加或縮小部分工作職責、臨時外派是否需要員工同意?
      46.員工拒絕在警告信上簽字怎么辦?如何預防快遞被退回?
      47.考核表必須員工簽字嗎?考核分數(shù)單位是否有單方判斷權?
      48.企業(yè)如何推進PIP改進計劃?
      八、合同終止續(xù)訂棘手問題
      49.合同到期終止是否需要提前1個月通知員工?
      50.合同因各種原因過期,過期后還能以不續(xù)訂為由終止原合同嗎?
      51.兩次合同到期后員工拒絕續(xù)訂固定合同,公司可否終止?
      52.工作滿10年員工未提出續(xù)訂無固定,單位可否終止?
      53.員工在續(xù)訂意見表上表態(tài)同意續(xù)訂固定合同,但事后反悔要求無固定怎么辦?
      54.因雙方就新合同的崗位薪酬協(xié)商不一致,單位能否終止合同?
      55.公司提前解散,何時可通知員工終止合同?
      九、員工離職棘手問題
      56.員工不辭而別且無法聯(lián)系怎么辦?可否視為自動離職?
      57.郵件辭職、微信辭職是否有效?
      58.員工辭職不提前30天通知或者交接不完整,可否暫緩辦理退工手續(xù)暫扣末月工資?
      59.協(xié)商解除簽約日和離職日不一致,員工患病、懷孕、工傷怎么辦?
      60.協(xié)商解除協(xié)議如何避免“后遺癥”?
      61.協(xié)商解除談判技巧和注意事項?
      62.嚴重違紀如何證明?解雇前應當固定那些證據(jù)?
      63.不勝任解除如何進行培訓或調(diào)崗,員工拒絕培訓調(diào)崗如何處理?
      64.醫(yī)療期滿解除是否必須進行勞動能力鑒定?抑郁癥是否有24個月醫(yī)療期?零星病假如何計算醫(yī)療期?
      65.部門撤銷、崗位精簡能算客觀情況發(fā)生重大變化嗎?沒有崗位提供如何協(xié)商變更合同?
      66.經(jīng)濟性裁員勞動局不給備案回執(zhí)怎么辦?何為經(jīng)營發(fā)生嚴重困難?
      67.單方解除如何通知工會?沒工會是否必須通知上級工會?
      68.公司違法解除賠償金如何計算?
      69.HR如何匯報違法解除風險?
      70.經(jīng)濟補償金計算基數(shù)如何計算,高溫費、憑票報銷的津貼、加班費算嗎?
      71.經(jīng)濟補償金何時分段計算?何時無需分段計算?
      72.代通知金、醫(yī)療補助費和補償金是否同享一個基數(shù)?
      73.各項補償金如何扣繳個人所得稅?
      十、離職后管理棘手問題
      74.員工拒絕交接怎么辦,如何拒絕返還電腦、車輛、文件等?
      75.員工一直不來領取勞動手冊公司是否有風險?
      76.離職時如何免除員工競業(yè)限制義務,何時通知最妥?
      77.違反競業(yè)限制義務如何調(diào)查?
      78.員工違反服務期協(xié)議如何追償?
      79.員工離職后主張恢復勞動關系怎么辦?
      80.離職員工來公司鬧事威脅同事怎么辦?
      【費用及報名】
      1、費用:培訓費3500元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
      2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
      3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
      4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
      5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)

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          張躍華
          方向:更多管理研修
          資深培訓師,營銷實戰(zhàn)專家,中國品牌研究院研究員,特聘專家!朵N售與市場》資源中心專家講師。曾在多家集團公司擔任、營銷總監(jiān),副總經(jīng)理,董事長助理等職務。系"情感營銷"“終端...