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    2. 學校介紹

      曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓認證中心授權(quán)的培訓認證機構(gòu)[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認證
      學校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓方面/公開課方面
      咨詢電話: 13810210257
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      《勞動合同法》擬修訂十大問題企業(yè)用工模式重構(gòu)及單方解除爭議訴訟操作解析(南昌,10月16-17日)
      2017/9/29 9:55:37 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]
      《勞動合同法》擬修訂十大問題企業(yè)用工模式重構(gòu)及單方解除爭議訴訟操作解析(南昌,10月16-17日)
      【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓資訊網(wǎng) www.e71edu.com
      【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
      【培訓日期】南昌,2017年10月16-17日;石家莊,2017年10月27-28日
      【培訓地點】南昌、石家莊
      【培訓對象】總經(jīng)理、副總、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、主管、法務部門人員及其他管理人員。
      【課程背景】
      近年相當一部分省市企業(yè)中勞動爭議占比已高達50%以上,又恰逢2017/2018年《勞動合同法》擬進行大規(guī)模修訂,勞動爭議已經(jīng)成為困擾各類企業(yè)的首要問題。因此,企業(yè)如何應對日益激烈的勞資關(guān)系,如何規(guī)避風險、降低用工成本,如何做好法律修訂后的風險防控,是企業(yè)面臨的焦點問題。本次課程,將從用工模式重構(gòu)以及現(xiàn)有爭議熱點角度進行全面解析,幫助企業(yè)重構(gòu)用工模式、降低用工成本。
      【課程大綱】
      第一部分《勞動合同法》擬修訂十大問題
      修改方向1:立法宗旨--適當調(diào)整過度保護、要適當平衡
      修改方向2:適用范圍--高管人才賠償原則及成本控制
      修改方向3:簽訂無固定期限勞動合同的員工如何管理
      修改方向4:企業(yè)7種單方調(diào)崗調(diào)薪充分明示體現(xiàn)
      修改方向5:勞動合同法38條被動辭職的再定義
      修改方向6:經(jīng)濟補償金的重新定義
      修改方向7:勞務派遣用工的再度放開
      修改方向8:靈活用工的新趨勢
      修改方向9:公司違規(guī)法律責任調(diào)整
      修改方向10:增加勞動者違約成本
      第二部分 用工方式設計核心難點熱點操作指引
      一、勞動關(guān)系用工之雙重用工/非全日制用工風險防范指引
      1、勞動關(guān)系的構(gòu)成要件及認定標準的把握
      2、特殊勞動關(guān)系的類型及用工管理實務
      3、雙重、多重勞動關(guān)系的梳理及實務應對
      4、非全日制用工的法律規(guī)定及常見誤區(qū)
      5、非全日制用工管理指引
      6、無效、違法非全日制用工的轉(zhuǎn)化及實務應對
      二、勞動關(guān)系用工之集團公司借調(diào)用工、異地用工風險防范指引
      1、借調(diào)用工中勞動關(guān)系、保險關(guān)系、工資關(guān)系的梳理
      2、借調(diào)用工中工傷處理、工齡計算及規(guī)章制度適用的處理
      3、異地員工勞動關(guān)系管理技巧與用工方案設計
      4、集團型公司不同用工模式下勞動關(guān)系管理風險分析
      三、(非)勞動關(guān)系用工之“外包”用工風險防范指引
      1、退休返聘人員的身份認定、崗位設定及用工管理實務指引
      2、實習生用工方式的類型及工傷、工時、報酬等管理實務指引
      3、業(yè)務外包、內(nèi)部承包、人事代理、民事承攬等非勞動用工模式的實操指引
      4、勞動用工、勞務派遣與業(yè)務外包等非勞動關(guān)系用工模式的區(qū)別與聯(lián)系
      5、業(yè)務外包等非勞動用工模式期限屆滿后,各方無明示繼續(xù)用工的實務處理
      第三部分 用人單位單方解除的操作執(zhí)行指引
      一、裁員操作基本分析
      1、裁員的三大誤區(qū)
      2、裁員的概念性分析
      3、裁員的分類
      4、合法裁員的法律依據(jù)
      5、裁員的法定條件(許可條件,禁止條件,限制條件)
      二、裁員解除程序控制
      1、五類人員的裁員管理 (職業(yè)病、工傷、 醫(yī)療期、“三期”女工、工齡15+5員工)
      2、裁員的程序(個別裁員程序、集體裁員程序)
      三、裁員解除替代措施風險控制
      1、以休假替代 (減少或取消加班、縮減工時或班次、事假 、停工待崗、調(diào)休/年休假)
      2、以調(diào)崗調(diào)薪替代(薪資的確定方式、單方調(diào)整、合同確定的標準、制度確定的標準)
      四、解除情形操作核心點
      1、九種高頻解除操作指引核心點(嚴重違規(guī)、兼職、不勝任、醫(yī)療期等)
      2、裁員解除成本核算(工資結(jié)算、代通知金、經(jīng)濟補償金、帶薪年休假、隱性成本)
      3、離職手續(xù)交接中的法律隱患(工作交接、財物交接、退工證明檔案、社保關(guān)系轉(zhuǎn)移)
      【講師介紹】
      蘇老師,曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。 教育課程總監(jiān)、首席講師,法學碩士,律師,畢業(yè)于華東政法大學法律系。系世界500強企業(yè)上海汽車工業(yè)(集團)總公司企業(yè)法律顧問、高級經(jīng)濟師。
      李老師,曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。特約培訓師,法學博士(勞動法),江西求正沃德律師事務所首席勞動法專家律師,本所勞動人事法律事務部負責人。中華全國律師協(xié)會勞動法專業(yè)委員會委員;國家高級人力資源管理師。擔任用人單位的勞動用工咨詢、培訓及專項法律顧問期間,對用人單位進行全方位的人力資源管理合規(guī)審查,成功預防企業(yè)人力資源管理和勞動用工風險。
      趙老師,曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。專職講師,執(zhí)業(yè)律師,中華全國律師協(xié)會會員、青島市律師協(xié)會勞動法專委會主任,實戰(zhàn)派資深人力資源管理專家。
      【費用及報名】
      1、費用:培訓費1680元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
      2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
      3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
      4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
      5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)

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