移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的營銷創(chuàng)新（上海，12月14-15日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2017年12月14-15日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海
【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)主、CEO
營銷副總裁、營銷總監(jiān)
市場(chǎng)部經(jīng)理
營銷、產(chǎn)品策劃人員

【課程收益】
■知曉互聯(lián)時(shí)代從價(jià)格營銷到價(jià)值營銷的戰(zhàn)略背景
■理解通過確定“誰買什么”和增加營銷價(jià)值點(diǎn)，能讓現(xiàn)有客戶的效益發(fā)揮到極致
■學(xué)習(xí)如何找出客戶反應(yīng)最強(qiáng)烈的市場(chǎng)“熱點(diǎn)”
■利用競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，鞏固占領(lǐng)的市場(chǎng)和留住客戶

【課程目的】
運(yùn)用多種教學(xué)手段，通過戰(zhàn)略分析、競(jìng)爭(zhēng)策略、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、落地框架四個(gè)維度探討營銷創(chuàng)新。融講師個(gè)人豐富經(jīng)驗(yàn)與內(nèi)在規(guī)律于一體，助你建立移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的營銷創(chuàng)新思路。

【課程大綱】
第一模塊：市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略分析框架
■驅(qū)動(dòng)力分析
-世界未來10的大趨勢(shì)
■神經(jīng)科學(xué)對(duì)人性的啟示
-增加客戶粘性的準(zhǔn)則
-前沿營銷工具
■客戶對(duì)產(chǎn)品價(jià)值認(rèn)可的四大維度
■從價(jià)格營銷到價(jià)值營銷的轉(zhuǎn)變
■從價(jià)格銷售到價(jià)值銷售
第二模塊：市場(chǎng)營銷競(jìng)爭(zhēng)策略框架
■藍(lán)海戰(zhàn)略案例：市場(chǎng)導(dǎo)向的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
■如何建立你的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略框架
■尋找消費(fèi)者關(guān)注的戰(zhàn)略維度（共鳴價(jià)值點(diǎn)）
■共鳴價(jià)值點(diǎn)與其他價(jià)值點(diǎn)的不同
■如何通過潛在客戶需求來找到共鳴價(jià)值點(diǎn)
■潛在需求挖掘的三板斧：觀察系統(tǒng)，神秘消費(fèi)者拍攝，民族志
■從需求到創(chuàng)新市場(chǎng)策略的工具：創(chuàng)新魔方-蘋果，特斯拉案例
■創(chuàng)新魔方四大維度
■發(fā)現(xiàn)潛在需求
■建模
■概念設(shè)計(jì)
■成型
第三模塊：長期市場(chǎng)營銷競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)框架
■市場(chǎng)營銷競(jìng)爭(zhēng)基本功
■市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)市場(chǎng)、定位解釋（STP）
■行業(yè)案例：客戶價(jià)值最大化的作法
■產(chǎn)品組合與市場(chǎng)營銷競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)聯(lián)性
■產(chǎn)品組合如何影響一家公司的前途
■蘋果市值與產(chǎn)品組合的關(guān)系
■產(chǎn)品組合的運(yùn)用
■長期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的秘方
■客戶對(duì)品牌的信任度和放大客戶效益的關(guān)聯(lián)性
■如何通過品牌化效益增加信任度
第四模塊：創(chuàng)新市場(chǎng)營銷策略落地框架
■互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)圖：4P和4C在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的運(yùn)用
■淘寶大學(xué)的營銷模型（辜老師是淘寶大學(xué)的營銷老師）

【講師介紹】
辜老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。

英國權(quán)威機(jī)構(gòu)托馬斯國際（Thomas International）性格測(cè)試師的認(rèn)證;獲得偉事達(dá)(Vistage International) CEO教練導(dǎo)師認(rèn)證;擔(dān)任多位中外企業(yè)中高層管理人員輔導(dǎo)教練；國家外國與家局培訓(xùn)中心認(rèn)證專家，系統(tǒng)創(chuàng)新導(dǎo)師
精通中國傳統(tǒng)文化和西方管理理念
曾任固鉑輪胎中國區(qū)總經(jīng)理，領(lǐng)導(dǎo)中國地區(qū)的銷售，營銷，采購，物流，資訊科技和人力資源等各方面的運(yùn)作。被《汽車商業(yè)評(píng)論》雜志評(píng)為2009值得贊賞的十大中國汽車人物
曾服務(wù)于中國本土知名的公關(guān)及整合營銷公司——海天網(wǎng)聯(lián)公關(guān)顧問公司，擔(dān)任公司總裁, 負(fù)責(zé)全國業(yè)務(wù)運(yùn)營。在辜先生帶領(lǐng)下，海天網(wǎng)聯(lián)在不到三年的時(shí)間內(nèi)，完成了從年?duì)I業(yè)額人民幣六千萬到一億六千萬元的飛躍
曾在全球領(lǐng)先的博雅公關(guān)公司（全球排名第一）旗下新成立的市場(chǎng)營銷部門博聯(lián)傳播任總經(jīng)理一職
曾任職于柯達(dá)（中國）有限公司，在擔(dān)任數(shù)碼產(chǎn)品部高級(jí)經(jīng)理期間，將柯達(dá)一款瀕臨失敗的數(shù)碼產(chǎn)品重新包裝優(yōu)化，并賦予其全新的市場(chǎng)定位，在全中國進(jìn)行了成功的推廣
辜先生在美國杜瑞克大學(xué)（DRAKE UNIVERSITY）以55課全A的成績獲得商業(yè)管理學(xué)士學(xué)位及新聞不大眾傳播學(xué)學(xué)士學(xué)位. 并獲得表彰成績最優(yōu)秀的1％的學(xué)生癿Summa Cum Laude稱號(hào)和先鋒獎(jiǎng)學(xué)金；后于美國威斯康星大學(xué)-麥迪遜 (University of Wisconsin-Madison)的A.C尼爾遜學(xué)院獲得市場(chǎng)研究學(xué)碩士學(xué)位，并獲全獎(jiǎng)
擅長領(lǐng)域
營銷系列：大客戶策略；攻心談判之術(shù)；市場(chǎng)營銷創(chuàng)新
教練系列：教練輔導(dǎo)之聲、一對(duì)一教練輔導(dǎo)
戰(zhàn)略系列：商業(yè)模式系統(tǒng)創(chuàng)新管理；藍(lán)海戰(zhàn)略不透視未來五色鏡
通用系列：高效能的溝通；與業(yè)的演講不演示技巧（銷售之聲/領(lǐng)導(dǎo)者之聲）
服務(wù)客戶
上海汽車集團(tuán)股份有限公司培訓(xùn)中心、東方明珠集團(tuán)、上海同濟(jì)科技實(shí)業(yè)股份有限公司、上汽集團(tuán)多家子公司、聯(lián)合汽車電子、ABB、施耐德、IBM、HYFLEX凱發(fā)、博世、巴斯夫BASF、KRAGER克魯格醫(yī)療器械、星瑪電梯、旭瑞光電、伍爾特國際、吉利美嘉峰、上海華夏鄧白氏商業(yè)信息咨詢有限公司、上海思百吉儀器系統(tǒng)有限公司、摩恩（上海）廚衛(wèi)有限公司、百事（中國）投資有限公司、普洛斯投資管理（中國）有限公司、森薩塔電子技術(shù)（上海）有限公司、耐克、歐司朗光電半導(dǎo)體（中國）有限公司、雄克精密機(jī)械貿(mào)易（上海）有限公司、泰華施貿(mào)易（上海）有限公司、太極醫(yī)藥、雅瑩服飾等

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)6800元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過期，請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))