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    2. 學校介紹

      曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權的培訓考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓認證中心授權的培訓認證機構[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認證
      學校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓方面/公開課方面
      咨詢電話: 13810210257
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      我贏為王:冠軍銷售心態(tài)課(深圳,11月23-24日)
      2017/11/1 7:36:30 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

      我贏為王:冠軍銷售心態(tài)課(深圳,11月23-24日)
      【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓資訊網(wǎng) www.e71edu.com
      【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
      【培訓日期】
      深圳,2017年11月23-24日;深圳,2018年3月22-23日
      深圳,2018年5月24-25日;深圳,2018年7月12-13日
      深圳,2018年11月15-16日
      【培訓地點】深圳
      【培訓對象】銷售經(jīng)理、銷售主管、優(yōu)秀銷售人員以及對課程感興趣者。

      【課程背景】
      銷售人員是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的一個特殊群體,他們是企業(yè)與市場聯(lián)系的紐帶,對產(chǎn)品的銷售、企業(yè)的發(fā)展壯大起著重要作用。在市場競爭日趨激烈的今天,我們發(fā)現(xiàn)銷售人員能夠順利成長并為企業(yè)創(chuàng)造價值,關鍵因素包括心態(tài)意愿、專業(yè)知識、銷售技能、行業(yè)經(jīng)驗等等,而銷售成功與否起著至關重要的基礎就是銷售人員的心態(tài)和意愿度,因此,企業(yè)的發(fā)展需要造就一批高素質(zhì)的銷售精英團隊,精英銷售團隊需要的是具備冠軍素質(zhì)的銷售員。
      《我贏為王——冠軍銷售心態(tài)課》通過系統(tǒng)、科學、高效的身心體驗方式,讓銷售人員迅速走向改變,并自然而然地向著與企業(yè)共同成就的心態(tài),如積極、主動、負責、創(chuàng)新、敬業(yè)、感恩、忠誠等迅速轉變,從而激活企業(yè)的人力資本,讓銷售人員的行動力提升,使企業(yè)的市場競爭能力,成倍地提升,直接促進企業(yè)業(yè)績的提升。

      【課程目標】
      1.提高銷售人員的工作績效水平,提高工作能力;
      2.增強銷售人員的應變能力、適應能力、敏捷的判斷能力、以及觀察力;
      3.轉變銷售人員工作觀念,工作是為自己做,工作時不抱怨,不埋怨、拒絕借口;
      4.賦予員工能力,改變員工對待問題、處理問題的態(tài)度;
      5.通過統(tǒng)一員工的思維、價值觀,從而影響團隊成員,讓一群來自不同經(jīng)歷,不同背景的人能圍繞同一個目標向前邁進;
      6.保持感恩之心回饋公司,提高公司業(yè)績,和公司、客戶一起共贏;
      7.提升忠誠度,樹立敬業(yè),負責的工作態(tài)度,凝聚團隊精神;
      8.打造銷售精英,讓銷售業(yè)績瘋狂增長。

      【課程特色】
      1.激情演繹——導師親身經(jīng)歷,從底層員工到企業(yè)高管的心路歷程,真情流露,與聽眾共鳴,或慷慨激昂或潸然淚下,共同體驗心靈的洗禮。
      2.精彩互動——案例分析+聲像視聽+小組討論+現(xiàn)場游戲+心理體驗+多感官體驗等授課方式
      3.實效落地——課后30天成長計劃,運用現(xiàn)代通訊方法,相互督促,將學習內(nèi)容轉化落地,轉化為現(xiàn)實中實實在在的收益。

      【課程大綱】
      第一講 冠軍銷售心態(tài)
      一、好心態(tài)才有好業(yè)績
      1.萬物皆有規(guī)律
      討論:人的心態(tài)從何而來?銷售人員如何具備冠軍銷售心態(tài)嗎?
      1)撥開迷霧,直指事件背后的規(guī)律。
      2)麻煩從何而來?
      2.心態(tài)是成敗的基因
      1) 培養(yǎng)心態(tài)的“力度”
      2) 訓練心態(tài)的“敏感度”
      方法工具:掌握從改變心理認知模式和行為反饋模式達成冠軍銷售心態(tài)
      途徑一:心理認知模式。案例:誰能承受一萬次的失敗
      途徑二:行為反饋模式。案例:算命大師

      二、練就冠軍銷售心態(tài)的四大秘訣
      1.膽識鑄就成功
      1)果敢做事;2)簡單看事;3)大膽行事
      案例分析:天堂在左,深圳在右
      討論:你曾經(jīng)錯失過的機會?
      2.感性的面對現(xiàn)實
      1)人是感性的;2)世界是可調(diào)的;3)現(xiàn)實是可變的
      視頻:《震撼人心的時刻》
      分享:銘記你人生中的閃光點
      3.創(chuàng)造成就事業(yè)
      1)創(chuàng)造帶來“順風”;2)創(chuàng)造要有好心態(tài)
      案例分析:最偉大的銷售員—上樓下樓
      3)培養(yǎng)創(chuàng)造精神
      案例分析:亮劍
      4.信念決定態(tài)度
      1)相信》懷疑;2)信念與生命;3)信念與信仰
      案例分析:關于信念的實驗
      案例分析:報時的人
      討論分享:找到你心的方向

      第二講 為自己打造戰(zhàn)無不勝的冠軍銷售心態(tài)
      一、冠軍銷售怎么學習?
      1.學習的意識
      1)學習改變態(tài)度
      案例分析:競爭帶來的活力——狼和羊的故事
      2) 學習事物的相對性
      方法工具:換一個角度看問題
      2.學習的方法
      1)互動;2)抓重點;3)轉換成習慣
      方法工具:教你一招——把書拆了才能用
      3.學習的心態(tài)
      1)主動學習;2)持續(xù)學習
      案例分析:李嘉誠的成功之道
      4.學習的更高境界
      1)提升執(zhí)行力;2)提升境界;3)多元化發(fā)展
      案例分析:一個人的能力能復制嗎?
      案例分析:跨界發(fā)展——復合型人才
      二、冠軍銷售如何面對改變?
      1.制造正面壓力
      案例分析:海爾公司的考試
      2.尋找競爭對手
      案例分析:你的對手就是你的身價
      3.確定目標
      1)動機比目標更重要;2)目的比內(nèi)容更重要
      方法工具:設定目標SMART法
      4.選擇有競爭的環(huán)境
      1)選對環(huán)境跟對人;
      2)樹立成功的榜樣復制和模仿、和樂觀的人做朋友;
      案例分析:感冒藥的啟發(fā)
      3)決心想改變、主動改變思想
      案例分析:你會住在哪?圈子
      三、冠軍銷售的行為特質(zhì)
      1.軍人的風范
      視頻:《軍人出身的企業(yè)家記錄》
      2.熱情的態(tài)度
      案例分析:拿破侖傳——熱情的較量
      3.細微之處見精神
      案例:細節(jié)決定成敗
      方法工具:國學修為——慎獨
      四、冠軍銷售必備十大行為模式
      1.目標明確
      方法工具:目標目視管理法
      2.結果清晰
      案例分析:結果思維和任務思維
      3.主動性強
      案例分析:自動自發(fā)的秘密
      4.主控意識
      案例分析:跟自己較點勁
      5.承擔責任
      案例分析:天下興亡,我的責任
      6.團隊精神
      案例分析:三人成眾
      7.服從意識
      方法工具:簡單、聽話、照做
      8.執(zhí)行能力
      案例分析:執(zhí)行與執(zhí)行力
      9.追求完美
      案例分析:你的標準是什么?
      10.不達目的決不罷休
      案例分析:堅持

      第三講 冠軍銷售修煉的五步法
      一、自信意識第一步
      1.生活中自信的提升
      1)敢于冒險前行;
      2)加快走路步伐;
      3)凡事大聲說話;
      4)培養(yǎng)微笑習慣;
      5)提升自我形象;
      視頻:《人生不設限》
      案例分析:見證脫胎換骨的變化
      方法工具:高效率行為養(yǎng)成法
      2.心理學提升自信
      1)心理學改變?nèi)说囊罁?jù);
      2)如何讓改變發(fā)生
      案例分析:心理咨詢的個案
      方法工具:想象法、視覺化、聽覺化
      案例分析:木匠的故事、劉德華趣聞
      二、目標意識第二步
      1.制定目標
      案例分析:如何來設定目標
      2.專注目標
      3.分解目標
      案例分析:分解目標的四大步驟
      4.聚焦目標
      方法工具:倒計時反應法
      三、主動意識第三步
      1)主動與被動的區(qū)別
      案例分析:杜拉拉升職記
      2)主動創(chuàng)造機會
      案例分析:電梯對話
      四、主控意識第四步
      1.控制內(nèi)心
      案例分析:心情的轉變
      2.轉移注意力
      方法工具:視線轉移法
      3.將困難變成營養(yǎng)品
      視頻:《康熙王朝》
      4.學會接受和改變
      案例分析:一切都是為了更好的做準備
      五、責任意識第五步
      1.敢于擔當
      案例分析:國父的胸懷——格局與成就
      2.富有責任心
      案例分析:真正負責的態(tài)度
      3.自愿付出
      1)付出和回報成正比
      案例分析:社會規(guī)律與自然法則
      2)付出先于回報
      案例分析:情感賬戶
      3)切忌抱怨
      案例分析:蘋果樹的抱怨

      【講師介紹】
      紀鑒老師,曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。情境體驗引導專家
      曾任:龍浩股份企業(yè)學院 執(zhí)行院長
      曾任:深圳中航股份有限公司 培訓經(jīng)理
      PTT國際職業(yè)培訓師
      NLP商學院認證導師
      國家二級心理咨詢師
      慈善公益全國大學生起航課程導師
      清華大學深圳管理學院EMBA班、MBA班、總裁班指定企業(yè)教練
      紀鑒老師于2006年開始專職從事企業(yè)培訓和咨詢工作,以情境體驗的獨特方式,培養(yǎng)教練型領導者、打造教練式團隊執(zhí)行系統(tǒng)、推廣企業(yè)EAP陽光心態(tài)課題,讓員工變得認真負責、積極主動、懂得感恩、敢于擔當、勇于創(chuàng)新。截至2015年,作為中國區(qū)企業(yè)教練文化的倡導者和實踐者,為400多家企業(yè)進行過指導和培訓,直接服務學員人數(shù)達到60000余人次,培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部講師2000多名,企業(yè)教練式管理者8000多名。
      同時,紀鑒老師還非常熱心公益,積極傳播正能量,慈善公益課程《生命的彩排—大學生課程》傳播用陽光心態(tài)感受生活、融入社會、孝道和感恩的人生理念,每年參與主講大學生公益課程數(shù)十場,鼓舞了當下6000余名飽受困惑的大學生。
      主講課程:
      團隊建設:
      1.《團隊魂—卓越團隊素質(zhì)重塑特訓營》
      執(zhí)行力:
      1.《第三代執(zhí)行力風暴特訓營》(2天)
      2.《第三代執(zhí)行力風暴特訓營》(3天)
      沙盤:
      1.《沙盤模擬訓練課程—沙漠掘金》
      授課風格:
      紀鑒老師授課經(jīng)驗豐富,語言鮮活幽默,發(fā)問引導和控場能力強,授課內(nèi)容豐富實用,案例真實生動,以極強的語言感染力、生動的現(xiàn)場氛圍獲得了每個受訓企業(yè)極高的口碑,反饋效果良好,使學員重建認知、塑造陽光心態(tài),學員態(tài)度改變明顯,消除企業(yè)員工職業(yè)倦怠和壓力感;塑造行為,提高工作效率、和諧職場氛圍,激發(fā)潛能,提升個人與企業(yè)的核心競爭力;已幫助多家企業(yè)建立了積極樂觀、專業(yè)化的銷售隊伍、培訓師隊伍及高水平的管理團隊。

      摘選客戶見證:
      中國電信,《EAP——陽光心態(tài)與情壓管理》,4期,受訓人數(shù)160多人,參訓學員:中國電信西藏公司林芝、阿里、昌都、山南四地市骨干精英,客戶滿意度99%。
      神爾科技有限公司,《卓越管理者——教練型領導力修煉》,3期,受訓人數(shù)180多人,參訓學員:銷售區(qū)域負責人,客戶滿意度95%。
      浙江雅瑩服裝有限公司,《團隊魂——教練型巔峰戰(zhàn)隊訓練營》,4期,受訓人數(shù)250多人,參訓學員:督導、店長、導購。杭州區(qū)域單店業(yè)績提升85.7%
      深圳市贏家服飾有限公司,《團隊魂——教練型巔峰戰(zhàn)隊訓練營》,7期,受訓人數(shù)520多人,參訓學員:校招應屆大學生。
      中國移動廣東分公司,《頂尖職場心態(tài)修煉》,3期,受訓人數(shù)200多人,參訓學員:運營主管。
      紫牛珠寶托管機構,《卓越管理者——教練型領導力修煉》,3期,受訓人數(shù)220多人,參訓學員:珠寶店店長,督導,客戶滿意度96%。
      慈善公益課程《生命的彩排—大學生課程》,18期,受訓人數(shù)4500多人,參訓學員:在校大學生。

      部分服務過的客戶:
      金融行業(yè):深圳工商銀行、深圳發(fā)展銀行、廣東發(fā)展銀行、湖州工商銀行、南昌建設銀行、青島光大銀行、貴州省農(nóng)業(yè)銀行、招商證券、中國太平洋保險、郴州人保、廣州信誠人壽

      【費用及報名】
      1、費用:培訓費3200元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
      2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
      3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
      4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
      5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)

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          褚洪波
          方向:行政管理
          中國企業(yè)成長戰(zhàn)略研究專家 皇明商學院副院長 浙商競爭力論壇特約嘉賓 浙江大學客座教授 多家企業(yè)經(jīng)營顧問 褚洪波老師專長于戰(zhàn)略管理、執(zhí)行力、團隊建設、...