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    2. 學(xué)校介紹

      曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機構(gòu)[認(rèn)證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
      學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
      咨詢電話: 13810210257
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      卓越客戶服務(wù)技巧(蘇州,12月2日)
      2017/11/9 8:11:33 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

      卓越客戶服務(wù)技巧(蘇州,12月2日)
      【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
      【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
      【培訓(xùn)日期】2017年12月2日
      【培訓(xùn)地點】蘇州
      【培訓(xùn)對象】在工作中需要與客戶接觸的客戶服務(wù)部人員、銷售部人員、接待人員、售后服務(wù)人員。

      【課程目標(biāo)及收益】
      ■讓有關(guān)客戶服務(wù)的卓越理念能真正滲透在客服人員的一言、一行、一笑等神態(tài)舉止之中。
      ■能夠通過客戶服務(wù)溝通各個環(huán)節(jié)、客戶服務(wù)各個階段的技巧演練切實提升客戶服務(wù)能力和技巧。
      ■能夠通過參與服務(wù)流程優(yōu)化、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)提升、服務(wù)質(zhì)量改善活動,提升公司整體的客戶服務(wù)水平。

      【課程大綱】
      第一部分 讓卓越的服務(wù)理念體現(xiàn)在服務(wù)行為中
      一、如何才能以客戶為中心
      ■小組研討:客戶為何不滿?
      ■檢查表中找差距
      ■客戶服務(wù)的概念
      ■練習(xí):小組拼詞匯
      ■練習(xí):優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)表現(xiàn)
      ■以客戶為中心的理念和表現(xiàn)
      ■練習(xí):區(qū)分何者為以客戶為中心
      ■如何使客戶獲得的價值最大化
      ■小組研討:設(shè)計我們的客戶服務(wù)水平提升的方向
      二、獨享超值服務(wù)的回報
      ■提升客戶需求的先見能力
      ■超值服務(wù)的無窮價值
      ■計算與研討:超值服務(wù)的回報
      三、抱怨是金??企業(yè)長盛不衰的理念基因
      ■小組研討:請比較潛在價值的大小
      四、內(nèi)部客戶--塑造優(yōu)秀客戶服務(wù)的內(nèi)部環(huán)境
      ■內(nèi)部客戶服務(wù)的各種形式
      ■看圖研討:誰束縛住了他,沒有任何借口
      ■服務(wù)制勝的核心秘訣
      ■其它客戶服務(wù)理念研習(xí)
      第二部分 修煉服務(wù)溝通各個環(huán)節(jié)的技巧
      一、認(rèn)識你的服務(wù)角色
      ■理解你的企業(yè)、工作、客戶
      ■研討:服務(wù)圈、崗位服務(wù)圈、企業(yè)使命、工作使命
      二、客戶服務(wù)過程中的溝通技巧
      ■認(rèn)識服務(wù)溝通
      ■研討練習(xí):服務(wù)溝通能力對于個人和企業(yè)的長遠(yuǎn)意義
      ■傾聽的技巧
      ■傾聽的一般注意點
      ■案例分析:區(qū)分不同表現(xiàn)的聽的習(xí)慣
      ■說的技巧
      ■研討練習(xí):客戶服務(wù)過程中十個常見場合下的應(yīng)答
      ■案例分析:說的口氣
      ■問的技巧
      ■案例分析:問的智慧
      ■練習(xí):不同環(huán)境下如何運用開放式問題與封閉式問題
      ■身體語言
      ■活動:身體語言的影響力
      ■案例研討:客戶服務(wù)過程中如何提升感染力
      ■電話溝通的技巧
      ■電話溝通的一般要求
      ■案例分析:呼叫中心的電話接待

      第三部分 提升服務(wù)過程各個重要階段的服務(wù)技巧
      一、優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)的四個基本階段
      ■接待客戶
      ■比較練習(xí):接待客戶的不同表現(xiàn)
      ■練習(xí):接待客戶時打招呼的標(biāo)準(zhǔn)
      ■理解客戶
      ■理解客戶的一般要求和方法
      ■幫助客戶
      ■把握客戶的期望值
      ■管理客戶的期望值
      ■留住客戶
      ■留住客戶的基本步驟
      ■留住客戶與深挖客戶需求的結(jié)合
      二、參與客戶服務(wù)管理的核心環(huán)節(jié)、共同提升客戶服務(wù)整體水平
      ■參與服務(wù)流程優(yōu)化
      ■案例分析:服務(wù)流程優(yōu)化的幾個案例
      ■總結(jié):服務(wù)流程優(yōu)化的一般原理
      ■練習(xí):服務(wù)流程優(yōu)化與我的崗位服務(wù)技巧提升--微觀環(huán)境下的服務(wù)技巧提升
      ■共同打造一流服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
      ■優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的七個要素
      ■案例:服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不斷提升的過程研討
      ■參與服務(wù)質(zhì)量控制
      ■客戶服務(wù)質(zhì)量的基本概念
      ■因素服務(wù)質(zhì)量的影響
      ■參與服務(wù)質(zhì)量控制的主要環(huán)節(jié)
      三、有效應(yīng)對客戶抱怨
      四、客戶忠誠與客戶資產(chǎn)
      ■客戶忠誠的價值
      ■客戶資產(chǎn)的理念
      五、塑造卓越的服務(wù)文化是客戶服務(wù)的根本追求

      【講師介紹】
      韋老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。留學(xué)新加坡國際管理學(xué)院人力資源博士、中國教育培訓(xùn)界優(yōu)秀人物、銷售談判與溝通技巧第一人、銷售團(tuán)隊建設(shè)與管理實戰(zhàn)專家、數(shù)十家上市企業(yè)營銷咨詢顧問、清華大學(xué)復(fù)旦大學(xué)等總裁班特邀講師、被譽為“最具震撼力和實戰(zhàn)”的培訓(xùn)師
      韋老師是國內(nèi)最早將團(tuán)隊作戰(zhàn)的概念融入企業(yè)的實戰(zhàn)派老師,并創(chuàng)造許多種行之有效促銷模式。在行業(yè)內(nèi)最早以推介會的模式推薦產(chǎn)品,使輔導(dǎo)過的企業(yè)取得較大的知名度及美譽度。同時他也是目前引進(jìn)國外先進(jìn)的企業(yè)管理模式與中國企業(yè)實際相結(jié)合的先驅(qū)者與傳播者。
      韋老師課程特色:
      韋博士為200余企業(yè)提供企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、培訓(xùn)的學(xué)員達(dá)25000余人。在培訓(xùn)界以實戰(zhàn)派風(fēng)格、親和力強而著稱,語言激情幽默,觀點精辟獨到,善于激勵學(xué)員,極富影響力。培訓(xùn)課程融理念、技巧、案例為一體;培訓(xùn)方式以互動情景交流見長,將角色替換、互動演練、情景模擬、管理游戲、案例討論、頭腦風(fēng)暴容入培訓(xùn)全過程,充分調(diào)動受訓(xùn)人員的激情與專注力,培訓(xùn)現(xiàn)場學(xué)員參與性強,氣氛熱烈,受到學(xué)員的廣泛認(rèn)可。

      【費用及報名】
      1、費用:培訓(xùn)費2180元(含培訓(xùn)費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
      2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
      3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
      4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
      5、詳細(xì)資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))

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          褚洪波
          方向:行政管理
          中國企業(yè)成長戰(zhàn)略研究專家 皇明商學(xué)院副院長 浙商競爭力論壇特約嘉賓 浙江大學(xué)客座教授 多家企業(yè)經(jīng)營顧問 褚洪波老師專長于戰(zhàn)略管理、執(zhí)行力、團(tuán)隊建設(shè)、...