欧美一级a看免费观看,一本在线视频在线观看,国产偷自拍对白在线视频,精品欧美一区二区在线观看

    1. <dfn id="ktbui"><var id="ktbui"></var></dfn>

    2. 學(xué)校介紹

      曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
      學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
      咨詢電話: 13810210257
      分享到:
      破解問題員工管理難題—6個維度12個案例(北京,7月21日)
      2017/12/7 10:21:00 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

      破解問題員工管理難題—6個維度12個案例(北京,7月21日)
      【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
      【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
      【培訓(xùn)日期】2018年7月21日
      【培訓(xùn)地點】北京
      【培訓(xùn)對象】CEO、HRVP、CHO、HR總監(jiān)、HR經(jīng)理、員工關(guān)系管理者、律師等專業(yè)人士

      【課程背景】
      問題員工總是困擾你,績效考核根本無從下手?
      勞資糾紛、勞動仲裁、法律紅線、作為企業(yè)管理層,這些一直是你的攔路虎?
      三期女員工消極怠工、老員工泡病假,90后不冒出新問題,辭退員工卻又無法下手?
      有的員工特別難以相處,但是工作業(yè)績特別好;有的工作缺乏動力,不愿在下班后多留一分鐘;有的員工倚老賣老,病假事假不斷,經(jīng)常挑戰(zhàn)管理者權(quán)威?有的員工抑郁躁郁、負(fù)能量爆棚、有暴力傾向?
      這些員工不斷違反公司紀(jì)律的底線,經(jīng)常因為一些令人無法接受的行為舉止而在團(tuán)隊中引起混亂,甚至影響整個團(tuán)隊工作效率。
      這些員工是造成管理困難讓管理成本驟升的主要因素,也就是所謂的“問題員工”。
      如何管理好問題員工,使之成為高效員工?已成為所有管理層必須面臨和解決的問題!
      面對問題員工,必須建立HR逆向流程;
      擁有“高職商”,讓問題員工徹底不是問題;
      入職、在職、離職,不同階段應(yīng)對有方;
      全面掌握合情合理合規(guī)合法的,高效化解策略,直達(dá)問題中心。

      【課程大綱】
      1、新挑戰(zhàn)、新壓力:新技術(shù)大潮、經(jīng)濟(jì)下行與斜桿青年
      2、為什么要做“HR逆向流程”
      案例:馬云“大年三十開除高管”VS.上海家化高管勞動關(guān)系恢復(fù)案
      3、問題員工分類及HR逆向流程的法律依據(jù)(解除、終止、中止)
      4、如何管理躺在功勞簿上的“老”員工
      案例:華為“末位淘汰制”的冷熱思考VS.某500強(qiáng)外企員工“內(nèi)退”實操分享
      5、能力問題員工與價值觀問題員工的處理
      案例:京東的“能力價值觀體系”
      6、違紀(jì)、失職員工的處理
      案例:恒大集團(tuán)開除副總裁案
      7、三期女職工、長病假等特殊員工管理中的常見誤區(qū)及風(fēng)險控制
      案例:阿里解雇“虛假病假”員工敗訴案VS.虛假病假入刑案
      8、經(jīng)營變化進(jìn)行裁員、減員的常見誤區(qū)及風(fēng)險控制
      案例:某500強(qiáng)外企600人工廠員工優(yōu)化的成功經(jīng)驗分享VS.某知名品牌撤柜終止勞動合同糾紛
      9、離職面談及員工勸退、自愿離職計劃等變通手段的“藝術(shù)化”處理
      案例:勸退某HR經(jīng)理的成功經(jīng)驗分享
      10、補(bǔ)償金、賠償金及其它離職成本的正確計算與應(yīng)用(北上廣政策、裁判口徑對比)
      11、基于“用工靈活”及“員工激勵”的雇傭模式創(chuàng)新
      案例:海爾“企業(yè)平臺化、員工創(chuàng)客化”的成功轉(zhuǎn)型
      12、如何有效引導(dǎo)直線經(jīng)理合作進(jìn)行“問題員工處理”

      【講師介紹】
      張隴老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。勞達(dá)集團(tuán)/勞達(dá) laboroot.com高級合伙人、高級咨詢顧問
      勞達(dá)集團(tuán)北方區(qū)總經(jīng)理,國內(nèi)實力派勞動法與員工關(guān)系管理專家。
      中國人力資源開發(fā)研究會、中國四達(dá)特聘講師
      擅長于離職員工、問題員工的管理工作。
      曾為中煤集團(tuán)、中國南車、中國北車、中國五礦、現(xiàn)代、中聯(lián)實業(yè)、美邦藥業(yè)、中醫(yī)藥大學(xué)、中國四達(dá)、華鼎集團(tuán)、信元物業(yè)、華遠(yuǎn)地產(chǎn)、正大集團(tuán)等數(shù)百家國內(nèi)知名企業(yè)提供員工關(guān)系管理咨詢、培訓(xùn)、顧問服務(wù)。

      【費用及報名】
      1、費用:培訓(xùn)費1980元(含培訓(xùn)費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
      2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257鮑老師
      3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
      4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
      5、詳細(xì)資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))

      我要發(fā)表評論

          胡立
          方向:更多管理研修
          13年戰(zhàn)略與經(jīng)營管理為主的著名跨國公司職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)驗9年戰(zhàn)略與經(jīng)營管理咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗培訓(xùn)過的單位超過1000家。 【學(xué)歷】 華中科技大學(xué)碩士 美國GEORGEWASHINGTON...