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    2. 學(xué)校介紹

      曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡(jiǎn)稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國(guó)的國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
      學(xué)校優(yōu)勢(shì): 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
      咨詢電話: 13810210257
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      企業(yè)架構(gòu)與信息化頂層設(shè)計(jì)(TOGAF 9.1鑒定級(jí)認(rèn)證)培訓(xùn)班(北京,3月29-4月2日)
      2017/12/29 10:27:41 來(lái)源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

      企業(yè)架構(gòu)與信息化頂層設(shè)計(jì)(TOGAF 9.1鑒定級(jí)認(rèn)證)培訓(xùn)班(北京,3月29-4月2日)
      【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
      【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
      【培訓(xùn)日期】
      北京,2018年3月29-4月2日;杭州,2018年4月19-23日
      北京,2018年5月24-28日;重慶,2018年6月21-25日
      北京,2018年7月26-30日;上海,2018年8月23-27日
      南京,2018年9月13-17日;北京,2018年10月18-22日
      成都,2018年10月25-29日;上海,2018年11月22-26日
      寧波,2018年12月13-17日
      【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京、杭州、重慶、上海、南京、成都、寧波

      【課程收益】
      通過(guò)此次課程培訓(xùn),可使學(xué)習(xí)者獲得如下收益:
      1.講述企業(yè)架構(gòu)設(shè)計(jì)方法、國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)TOGAF理論;
      2.講述TOGAF理論鑒定級(jí)考試各個(gè)科目的考試方式與常見(jiàn)題目、題型;
      3.分享實(shí)際如何信息化現(xiàn)狀調(diào)研與綜合評(píng)價(jià)及其歸因分析、提升設(shè)計(jì);
      4.分享實(shí)際如何業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計(jì)、應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計(jì)、技術(shù)架構(gòu)設(shè)計(jì);
      5.分享互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)信息化頂層設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)與過(guò)程框架;
      6.分享企業(yè)信息化頂層設(shè)計(jì)落地所需的架構(gòu)管控機(jī)制與體制建設(shè)經(jīng)驗(yàn);
      7.為您分享頂級(jí)專家架構(gòu)規(guī)劃設(shè)計(jì)的心得、技巧。

      【課程特色】
      本次培訓(xùn)特色定位方法與實(shí)踐相結(jié)合。內(nèi)容將涵蓋架構(gòu)準(zhǔn)備、架構(gòu)愿景、業(yè)務(wù)架構(gòu)、數(shù)據(jù)架構(gòu)、應(yīng)用架構(gòu)和技術(shù)架構(gòu)、架構(gòu)開發(fā)方法、企業(yè)架構(gòu)連續(xù)系列、架構(gòu)內(nèi)容框架和元模型、架構(gòu)開發(fā)方法及指引和架構(gòu)能力框架等TOGAF9.1的全部最新內(nèi)容。實(shí)踐方面,授課專家組是由近年來(lái)企業(yè)架構(gòu)咨詢?cè)O(shè)計(jì)與架構(gòu)管控實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的咨詢顧問(wèn)親自擔(dān)任授課專家。

      【課程大綱】
      第一天
      上午■Part 1 TOGAF概念
      1.課程簡(jiǎn)介
      2.我國(guó)企業(yè)信息化發(fā)展的困局
      3.我國(guó)企業(yè)信息化的頂層設(shè)計(jì)
      4.企業(yè)架構(gòu)歷史概述
      5.TOGAF 概念剖析
      6.架構(gòu)開發(fā)方法(ADM)簡(jiǎn)介
      7.ADM最佳實(shí)踐技術(shù)與應(yīng)用向?qū)?br /> 8.架構(gòu)內(nèi)容框架、元模型
      9.企業(yè)架構(gòu)連續(xù)序列及其作用
      10.企業(yè)架構(gòu)參考模型
      11.基于能力的企業(yè)架構(gòu)規(guī)劃
      第一天
      下午■Part2 架構(gòu)開發(fā)方法(ADM)其他階段
      1.架構(gòu)開發(fā)方法(ADM) 之架構(gòu)預(yù)備
      2.架構(gòu)開發(fā)方法(ADM) 之架構(gòu)愿景A
      3.架構(gòu)開發(fā)方法(ADM) 之業(yè)務(wù)架構(gòu)B
      4.架構(gòu)開發(fā)方法(ADM) 之信息系統(tǒng)架構(gòu)C
      5.架構(gòu)開發(fā)方法(ADM) 之技術(shù)架構(gòu)D
      6.架構(gòu)開發(fā)方法(ADM) 之機(jī)會(huì)與解決方案研究E
      7.架構(gòu)開發(fā)方法(ADM) 之遷移規(guī)劃F
      8.架構(gòu)開發(fā)方法(ADM) 之實(shí)施治理G
      9.架構(gòu)開發(fā)方法(ADM) 之架構(gòu)變更H
      第二天
      上午■Part3 企業(yè)架構(gòu)最佳實(shí)踐
      1.架構(gòu)開發(fā)方法ADM裁剪
      2.架構(gòu)原則設(shè)計(jì)
      3.架構(gòu)組織模型
      4.其它共計(jì)32項(xiàng)最佳實(shí)踐剖析
      第二天
      下午■Part4 架構(gòu)開發(fā)方法(ADM) 指引
      1.架構(gòu)分割
      2.選配架構(gòu)開發(fā)方法(ADM)指引: 迭代與等級(jí)
      3.選配架構(gòu)開發(fā)方法(ADM)指引: 安全
      4.選配架構(gòu)開發(fā)方法(ADM)指引: 面向服務(wù)架構(gòu) (SOA)
      5.架構(gòu)成熟度模型
      6.架構(gòu)技能框架
      ■Part 10 架構(gòu)內(nèi)容框架與元模型
      1.架構(gòu)視點(diǎn)、視圖關(guān)系
      2.架構(gòu)交付物、架構(gòu)制品、架構(gòu)構(gòu)建塊
      3.架構(gòu)元模型概念分類:核心加擴(kuò)展
      ■Part 11 架構(gòu)連續(xù)序列
      1.架構(gòu)抽象性、架構(gòu)具體性、架構(gòu)通用性關(guān)系
      2.架構(gòu)連續(xù)序列:基礎(chǔ)級(jí)、通用級(jí)、行業(yè)級(jí)、特定組織級(jí)構(gòu)成
      3.架構(gòu)連續(xù)序列作用:架構(gòu)存儲(chǔ)庫(kù)分類
      4.架構(gòu)存儲(chǔ)庫(kù)的組成:架構(gòu)方法、原則、SIB、參考等
      ■Part 12 架構(gòu)參考模型
      1.架構(gòu)參考模型概念
      2.技術(shù)參考模型TRM介紹及其作用剖析
      3.技術(shù)參考模型適用范圍
      4.集成信息基礎(chǔ)設(shè)施模型III-RM介紹及其作用剖析
      5.III-RM參考模型及其作用
      ■Part 13 架構(gòu)能力規(guī)劃
      1.架構(gòu)業(yè)務(wù)能力剖析
      2.架構(gòu)技術(shù)能力剖析
      3.架構(gòu)治理能力剖析
      4.基于能力的架構(gòu)規(guī)劃
      ■EXAM 1 TOGAF基礎(chǔ)級(jí)認(rèn)證演練與試題講解
      基礎(chǔ)級(jí)認(rèn)證演練與60試題講解
      第三天
      上午■EXAM 2 TOGAF鑒定級(jí)認(rèn)證演練與試題講解
      鑒定級(jí)認(rèn)證演練與30試題講解
      第三天
      下午■Part 14 企業(yè)架構(gòu)項(xiàng)目的調(diào)研階段
      1.企業(yè)架構(gòu)項(xiàng)目的調(diào)研計(jì)劃
      2.訪談提綱、問(wèn)卷設(shè)計(jì)
      3.企業(yè)架構(gòu)調(diào)研范圍設(shè)計(jì)
      4.企業(yè)架構(gòu)項(xiàng)目實(shí)施調(diào)研與問(wèn)卷回收
      5.現(xiàn)狀分析與分析方法選擇
      6.企業(yè)架構(gòu)現(xiàn)狀分析說(shuō)明書
      ■Part 15 總體設(shè)計(jì)階段之業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計(jì)
      1.面向業(yè)務(wù)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計(jì)
      2.業(yè)務(wù)價(jià)值鏈設(shè)計(jì)與定義
      3.業(yè)務(wù)域劃分、業(yè)務(wù)管理要素識(shí)別、業(yè)務(wù)流程建模
      4.業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計(jì)交付與持續(xù)評(píng)審
      ■Part 16 總體設(shè)計(jì)階段之應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計(jì)
      1.面向業(yè)務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用域識(shí)別
      2.應(yīng)用視圖設(shè)計(jì)、應(yīng)用模塊視圖設(shè)計(jì)、應(yīng)用功能視圖設(shè)計(jì)
      3.應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計(jì)交付與持續(xù)評(píng)審
      ■Part 17 總體設(shè)計(jì)階段之?dāng)?shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計(jì)
      1.面向業(yè)務(wù)領(lǐng)域的數(shù)據(jù)主題域識(shí)別
      2.數(shù)據(jù)主題域視圖、數(shù)據(jù)主題視圖、數(shù)據(jù)元模型視圖設(shè)計(jì)
      3.數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計(jì)交付與持續(xù)評(píng)審
      ■Part 18 總體設(shè)計(jì)階段之技術(shù)架構(gòu)設(shè)計(jì)
      1.面向應(yīng)用架構(gòu)與數(shù)據(jù)管理的公共技術(shù)域識(shí)別
      2.技術(shù)框架視圖、技術(shù)組件視圖設(shè)計(jì)
      3.技術(shù)架構(gòu)設(shè)計(jì)交付與持續(xù)評(píng)審
      第四天
      上午■Part 19 互聯(lián)網(wǎng)+條件下企業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型
      1.互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代用戶思維、數(shù)據(jù)聚合思維、資源聚合思維
      2.企業(yè)如何適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代及其轉(zhuǎn)型
      3.互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代企業(yè)的信息化頂層設(shè)計(jì)
      4.互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)戰(zhàn)略
      ■Part 20 互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)服務(wù)體系化頂層設(shè)計(jì)
      1.互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的服務(wù)體系頂層設(shè)計(jì)框架EDSA
      2.互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的服務(wù)愿景規(guī)劃
      3.互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的端到端服務(wù)業(yè)務(wù)模型設(shè)計(jì)
      4.互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的全局標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)模型設(shè)計(jì)
      5.互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的微服務(wù)應(yīng)用體系架構(gòu)設(shè)計(jì)
      6.互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的微服務(wù)技術(shù)體系架構(gòu)設(shè)計(jì)
      7.互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的服務(wù)編排與服務(wù)開發(fā)過(guò)程
      8.互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的服務(wù)運(yùn)營(yíng)與服務(wù)治理方法
      第四天
      下午
      ■Part 21 治理保持階段之架構(gòu)管控體系設(shè)計(jì)
      1.架構(gòu)治理組織模型
      2.架構(gòu)治理工作流程
      3.架構(gòu)治理工具方法
      4.架構(gòu)治理其他要素
      5.治理體系交付與持續(xù)評(píng)審
      第五天
      ■學(xué)習(xí)考核與業(yè)內(nèi)經(jīng)驗(yàn)交流

      【講師介紹】
      郭老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。中央財(cái)經(jīng)大學(xué) 互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)方向 副教授 中國(guó)企業(yè)架構(gòu)設(shè)計(jì)研究的先行者、信息化頂層設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)派專家。北京航空航天大學(xué)軟件工程研究所博士畢業(yè),完成了100多個(gè)大中型項(xiàng)目。有十五年的信息化解決方案設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)。熟悉能源、建筑、制造領(lǐng)域企業(yè)信息化發(fā)展規(guī)劃及其頂層設(shè)計(jì)過(guò)程,作為乙方項(xiàng)目經(jīng)理主持多項(xiàng)國(guó)內(nèi)特大型企業(yè)的信息化頂層設(shè)計(jì)咨詢項(xiàng)目。從事軟件行業(yè)18年以上。編著《信息系統(tǒng)開發(fā)與項(xiàng)目管理》、《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理基礎(chǔ)教程》、《企業(yè)架構(gòu)與IT戰(zhàn)略設(shè)計(jì)教程》等,TOGAF9鑒定級(jí)題庫(kù)的建設(shè)參與者。

      王老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。教授 國(guó)內(nèi)知名制造業(yè)信息化專家,享受國(guó)務(wù)院特殊津貼。擁有20年的信息化總體策劃與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)營(yíng)。對(duì)信息化需求分析、信息化發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計(jì)有獨(dú)特的認(rèn)知和經(jīng)驗(yàn)積累。

      李老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。國(guó)內(nèi)頂級(jí)架構(gòu)設(shè)計(jì)專家、多領(lǐng)域架構(gòu)評(píng)審委員和技術(shù)架構(gòu)組委員。信息技術(shù)領(lǐng)域具有堅(jiān)實(shí)的學(xué)術(shù)背景和教學(xué)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),多年研發(fā)和客戶項(xiàng)目高級(jí)管理咨詢能力,多年包括華為IPD研發(fā)管理工作經(jīng)歷。善于用先進(jìn)信息化技術(shù)架構(gòu)和方法指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成設(shè)計(jì)工作,具有雄厚的咨詢能力。具有大型分布式團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)和管理經(jīng)驗(yàn)。

      張老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。畢業(yè)于中國(guó)人民大學(xué) 國(guó)內(nèi)知名信息化專家,主持多項(xiàng)信息化頂層設(shè)計(jì)項(xiàng)目。擁有10年軟件研發(fā)與信息化總體策劃經(jīng)驗(yàn)。對(duì)信息化需求分析、信息化發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計(jì)有獨(dú)特的認(rèn)知和經(jīng)驗(yàn)積累。

      【費(fèi)用及報(bào)名】
      1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)9800元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
      2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
      3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
      4、備注:如課程已過(guò)期,請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
      5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

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          胡立
          方向:更多管理研修
          13年戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)管理為主的著名跨國(guó)公司職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)驗(yàn)9年戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)管理咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)培訓(xùn)過(guò)的單位超過(guò)1000家。 【學(xué)歷】 華中科技大學(xué)碩士 美國(guó)GEORGEWASHINGTON...