企業(yè)數(shù)字化轉型頂層設計與TOGAF9.2（鑒定級認證）培訓班（北京，1月18-21日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網 www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】北京，2021年1月18-21日；直播，2021年1月18-21日
【培訓地點】北京、直播

【課程背景】
2018年4月新版企業(yè)架構國際標準TOGAF9.2更加注重業(yè)務能力建設與企業(yè)數(shù)字化轉型，并明確把企業(yè)架構標準化建模工具作為重點內容。大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網、人工智能等新一代互聯(lián)網+技術正在沖擊我國各行業(yè)。我國企業(yè)如何適應互聯(lián)網+時代的挑戰(zhàn)、抓住機遇實現(xiàn)轉型，將成為我國企業(yè)生存的關鍵�；ヂ�(lián)網+下企業(yè)經營創(chuàng)新必須適應的互聯(lián)網思維、面向用戶中心化的企業(yè)商業(yè)模式轉型、面向生態(tài)模式的企業(yè)生產模式轉型、面向數(shù)據(jù)驅動的下企業(yè)經營模式轉型、面向集約化的企業(yè)運營模式轉型等關鍵內容的復雜性要求企業(yè)在新時期我國企業(yè)必須開展互聯(lián)網+下的頂層設計，以指導企業(yè)謀篇布局。全球化的頂層設計實踐經驗表明，企業(yè)架構是必然選擇。
企業(yè)架構如同戰(zhàn)略規(guī)劃的布局，可以幫助企業(yè)執(zhí)行業(yè)務戰(zhàn)略及制定頂層設計，順利完成IT規(guī)劃、產品規(guī)劃。目前，業(yè)界最有名的企業(yè)架構框架是TOGAF（The Open Group Architecture Framework）。TOGAF已被80％的 Forbes 500公司使用，并得到IBM、HP、SUN、SAP等國際主流廠商的積極推動。本次培訓內容將由國家級企業(yè)架構頂層設計專家為您分享十五年的頂層設計與企業(yè)架構最佳實踐與體會。

【課程收益】
通過此次課程培訓，學員可達到如下目標：
1.認知互聯(lián)網+時代企業(yè)數(shù)字化轉型的發(fā)展趨勢與以客戶為中心的業(yè)務能力端到端建設重要性；
2.理解業(yè)務能力頂層設計的重要性，明確頂層設計下結構化布局與安排的引導與管控作用；
3.掌握國際開放群組企業(yè)架構最新版本工作方法TOGAF9.2及其ADM架構開放過程框架；
4.掌握互聯(lián)網+時代業(yè)務架構設計、數(shù)據(jù)架構設計、應用架構設計、技術架構設計的實踐方法與核心精髓；
5.掌握互聯(lián)網+時代發(fā)展戰(zhàn)略治理的架構管控方法與最佳實踐策略。
6.掌握ArchiMate企業(yè)架構建模語言。
7.幫助學員取得TOGAF9.2官方認證。

【課程大綱】
第一天
（上午）
Part 1 企業(yè)架構導論
1.企業(yè)數(shù)字化轉型面臨的問題
數(shù)字化時代企業(yè)面臨的問題與風險

2.企業(yè)IT治理概念與內容框架
IT治理基本概念
■IT治理目標、管理要素和管理分類
■IT治理內容框架

3.企業(yè)IT規(guī)劃方法與基本框架
IT規(guī)劃基本概念及內涵
■IT規(guī)劃框架與架構
■常見的IT規(guī)劃方法

4.企業(yè)架構與頂層設計方法
頂層設計基本概念
■頂層設計方法論
■頂層設計總體思路、步驟與方法
■企業(yè)架構與頂層設計關聯(lián)關系
第一天
（下午）
Part 2 TOGAF 9.2 標準認證詳解（一）
1.TOGAF 簡介
TOGAF 基本概念與內容框架

2.TOGAF ADM 架構開發(fā)方法
P 預備階段
■R 需求管理
■階段 A 架構愿景
■階段 B 業(yè)務架構
■階段 C 信息系統(tǒng)架構
■階段 D 技術架構
■階段 E 機會與解決方案
■階段 F 遷移規(guī)劃
■階段 G 實施治理
■階段 H 架構變更管理

3.TOGAF ADM 指南與技巧
ADM應用迭代
■整體架構ADM應用
■業(yè)務場景
■價值流
■業(yè)務能力
■在TOGAF企業(yè)架構中集成風險和安全性
■使用TOGAF框架來定義和管理面向服務SOA的體系結構
■利益相關者管理
第二天
（上午）
Part 3 TOGAF 9.2 標準認證詳解（二）
1.TOGAF 架構內容框架
內容元模型
■架構制品
■架構交付物
■構建塊

2.TOGAF 企業(yè)連續(xù)系列
企業(yè)連續(xù)系列統(tǒng)一體
■架構階段劃分
■架構存儲庫
■架構開發(fā)工具

3.TOGAF 參考模型
TRM 基礎架構參考模型
■III-RM 綜合信息基礎設施參考模型
4.TOGAF 架構能力框架
構建企業(yè)架構能力和架構技能框架
■企業(yè)架構委員會
■企業(yè)架構契約和架構合規(guī)性審查
■企業(yè)架構治理
■企業(yè)架構成熟度模型
第二天
（下午）
Part 4 TOGAF 9.2 認證演練
1.TOGAF 基礎級
TOGAF 9 Foundation 掌握 TOGAF 9 的術語和基礎概念知識，并理解企業(yè)架構和 TOGAF 9 核心原則。

2.TOGAF 鑒定級
TOGAF 9 Certified 通過基礎級，并能夠分析并應用 TOGAF 知識。
第三天
（上午）
Part 5 Archimate 架構開發(fā)語言
1.Archimate 簡介
Archimate語言
■TOGAF與Archimate關系映射
■TOGAF與Archimate協(xié)同開發(fā)企業(yè)架構

2.Archimate 基礎知識
Archimate組成
■Archimate 核心元素

3.Archimate 擴展內容
動機擴展部分
■實施與遷移擴展部分
■Archimate視點

4.Archi 企業(yè)架構建模工具實戰(zhàn)
ArchiSurance Case Study 案例
第三天
（下午）
Part 6 TOGAF 企業(yè)架構最佳實踐
1.企業(yè)架構啟動階段
企業(yè)架構最佳實踐案例（行業(yè)、企業(yè)特定案例分享）
2.業(yè)務架構設計
3.應用架構設計
4.數(shù)據(jù)架構設計
5.技術架構設計
6.遷移規(guī)劃與架構治理
第四天
交流與學員返程

【講師介紹】
鄧老師，曼頓培訓網(www.mdpxb.com)資深講師。 二十年企業(yè)實戰(zhàn)經驗，國內最早引進TOGAF方法論的學者，早年金蝶金牌講師，十年講師授課經歷。擅長于理解企業(yè)業(yè)務戰(zhàn)略和價值觀，對企業(yè)運營模式、企業(yè)IT現(xiàn)狀等進行綜合分析，進行業(yè)務架構、數(shù)據(jù)架構設計和IT產品/服務規(guī)劃。注重實際應用，在授課過程中引入大量的實際項目案例。授課條理清晰，深入淺出，通過一個或多個實際案例貫穿整個課程，語言表達能力強；善于調動學員學習積極性；說明問題耐心細致，受到學員一致好評。

趙老師，曼頓培訓網(www.mdpxb.com)資深講師。特聘專家。資深企業(yè)管理和IT咨詢專家，畢業(yè)于北京工商大學，2013年受邀擔任和君商學院24節(jié)氣導師。曾擔任某大型軟件公司產品規(guī)劃部總設計師，某石油集團企業(yè)架構總體架構師兼第一試點項目經理、中航工業(yè)企業(yè)架構總體架構師。有12年以上企業(yè)業(yè)務架構、IT架構、管理咨詢、企業(yè)整體信息化解決方案規(guī)劃經驗。為中石油、中海油、大唐、華電、雙匯、蒙牛、國家電網、包商銀行等多家企業(yè)提供過咨詢服務和企業(yè)整體解決方案的規(guī)劃和實施工作。致力于利用架構思想和開發(fā)方法為企業(yè)提供組織、流程與技術有效結合的企業(yè)運營藍圖。

王老師，曼頓培訓網(www.mdpxb.com)資深講師。特聘專家。國內頂級架構設計專家、多領域架構評審委員和技術架構組委員。信息技術領域具有堅實的學術背景和教學培訓經驗，多年研發(fā)和客戶項目高級管理咨詢能力，多年包括華為IPD研發(fā)管理工作經歷。善于用先進信息化技術架構和方法指導團隊完成設計工作，具有雄厚的咨詢能力。具有大型分布式團隊的領導和管理經驗。

劉老師，曼頓培訓網(www.mdpxb.com)資深講師。特聘專家。南京航空航天大學工學學士、管理學碩士，現(xiàn)任國有大型航空集團信息系統(tǒng)部企業(yè)架構高級經理（專家級），資深產品管理、研發(fā)管理、項目管理專家。國內首批通過OPEN GROUP的TOGAF9鑒定級認證。具有十五年信息化建設經驗，兼職培訓授課十多年。曾作為集團專家赴海外工作交流并參與跨國企業(yè)集團信息系統(tǒng)架構的設計與實施。曾為多家知名企業(yè)（中國廣東核電集團、中國南方電網、四川航空、中信證券、福建寧德核電、山東浪潮集團、長航集團南京油運公司、廈門國際銀行）提供過信息化規(guī)劃咨詢，對大型集團企業(yè)的IT戰(zhàn)略規(guī)劃、IT架構規(guī)劃、信息系統(tǒng)的規(guī)劃與實施以及企業(yè)應用集成（EAI）等有豐富的實踐經驗，掌握TOGAF、FEAF等架構框架。擁有信息系統(tǒng)項目管理師、TOGAF等多項專業(yè)資質，主要專業(yè)特長包括信息系統(tǒng)項目管理、產品管理、大型企業(yè)信息化規(guī)劃、系統(tǒng)架構設計與實施等領域。

【費用及報名】
1、費用：培訓費9800元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網：www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)