供應(yīng)鏈中的庫存控制技術(shù)（上海，5月17-18日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】
上海，2018年5月17-18日；上海，2018年8月23-24日
上海，2018年12月20-21日
【培訓(xùn)地點】上海
【培訓(xùn)對象】負(fù)責(zé)企業(yè)物流、采購、計劃、倉庫等部門相關(guān)工作人員

【課程背景】
本課程將利用講師自身豐富的庫存管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，結(jié)合大量生動典型的案例，深層次詳細(xì)地探討庫存人員如何通過縮短訂單時間、縮短供應(yīng)商供貨周期和實施VMI項目等供應(yīng)鏈管理技術(shù)的改革，提高企業(yè)的快速反應(yīng)能力、競爭力和顧客滿意度，以大幅度提高企業(yè)的盈利能力。

【課程收益】
1.供應(yīng)鏈管理的核心理念
2.JIT原理與精益生產(chǎn)
3.牛鞭效應(yīng)(Bullwhip Effect)
4.TOC五大核心步驟
5.學(xué)習(xí)及了解各物料庫存補(bǔ)充技術(shù)
6.了解JIT、VMI、Consignment、KANBAN等管理方式及各自優(yōu)缺點
7.如何打造具有安全又便利的國際供應(yīng)鏈

【課程大綱】
一、供應(yīng)鏈管理的核心理念
1、精益生產(chǎn)的背景
2、大量生產(chǎn)的衰退
3、推式管理理念的形成
4、拉式管理的風(fēng)靡
5、如何有效銜接推拉管理
6、大批量定制MC與MP、LP的對比
二、牛鞭效應(yīng)及供應(yīng)鏈需求放大風(fēng)險的抑制
1、牛鞭效應(yīng)產(chǎn)生背景
2、牛鞭效應(yīng)對企業(yè)的傷害
3、降低牛鞭效應(yīng)的措施：
■庫存控制技術(shù)、JIT、VMI、JMI、零庫存
■牛鞭效應(yīng)產(chǎn)生機(jī)制及企業(yè)風(fēng)險規(guī)避技巧
■庫存成本核算及控制
三、供應(yīng)鏈系統(tǒng)庫存控制技術(shù)
1、訂貨點庫存決策
2、一次訂貨決策
3、如何重復(fù)訂貨決策
4、庫存成本的結(jié)構(gòu)
5、如何有效降低庫存成本
6、到底什么是零庫存
7、柔性庫存管理
8、MRP MRPII CRP DRP ERP等核心管理技術(shù)
9、庫存的風(fēng)險分類，如何防范。
四、如何打造具有安全又便利的國際供應(yīng)鏈？
1、六步構(gòu)建“貿(mào)易和海關(guān)合規(guī)體系”
2、企業(yè)未完善“貿(mào)易和海關(guān)合規(guī)體系”的五大風(fēng)險：
■違法違規(guī)風(fēng)險
■企業(yè)財稅損失風(fēng)險
■企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營供應(yīng)鏈上的風(fēng)險
■貿(mào)易安全方面的風(fēng)險
■海關(guān)信用等級降級風(fēng)險
3、合規(guī)體系重點內(nèi)容分析：正確劃分貿(mào)易方式、加強(qiáng)“物流供應(yīng)商”管理
4、如何正確申請AEO認(rèn)證？AEO不是ISO。
5、如何選擇AEO第三方輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)？
6、AEO九大熱點問題
7、供應(yīng)鏈合規(guī)的“終極防護(hù)墻”

【講師介紹】
羅老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。行業(yè)資質(zhì)：
上海交通大學(xué)碩士
公司國際物流與國際貨運(yùn)以及進(jìn)出口專業(yè)高級講師
工作經(jīng)歷：
具有較長時間企業(yè)工作經(jīng)歷，曾在中遠(yuǎn)物流有限公司工作，專門從事國際租船、班輪運(yùn)輸進(jìn)出口相關(guān)業(yè)務(wù)，對供應(yīng)鏈運(yùn)作、國際物流風(fēng)險防控、提單項下相關(guān)索賠流程、散貨運(yùn)輸風(fēng)險規(guī)避、貨運(yùn)通關(guān)等領(lǐng)域有較為深入的研究，為TNT物流、中國煙草集團(tuán)、中國海運(yùn)、上海醫(yī)療器械進(jìn)出口公司等大型企業(yè)培訓(xùn)國際物流、供應(yīng)鏈管理、進(jìn)出口通關(guān)管理相關(guān)課程。
風(fēng)格與特點：
具有10多年講師經(jīng)歷的羅老師的授課：風(fēng)格生動、幽默，講解深入淺出。擅長于活潑、互動、研討、演練、啟發(fā)、體驗、感悟等培訓(xùn)方式，并利用大量的案例，結(jié)合企業(yè)實際運(yùn)作經(jīng)驗，培訓(xùn)內(nèi)容實務(wù)性、可操作性極強(qiáng)，且提供多種實用的解決問題之工具及技巧。對參訓(xùn)者具有極大的吸引力、感染力，深受學(xué)員歡迎。
羅老師實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富，知識面廣，能回答學(xué)員國際貨運(yùn)，運(yùn)輸，以及國際物流，關(guān)務(wù)，庫存等的各種問題。學(xué)以致用、注重實際操作、突出實戰(zhàn)性、理順?biāo)季S并系統(tǒng)化、傳授最新、最先進(jìn)并且有效的方法與經(jīng)驗。
主講課程：《國際物流與貨運(yùn)風(fēng)險管控》，《供應(yīng)鏈中的庫存管理》
服務(wù)的客戶：
三星電子、西門子、愛默生、杜邦、梅蘭日蘭、德特威勒、卡西歐、華凌集團(tuán)，德爾福、梅特勒－特利多、沈陽寶馬、勞士領(lǐng)、延鋒百利得、奧特斯ATS、薩帕鋁熱、葛蘭素史克、伊美德，薩康，延鋒百利得.、上海大眾、上海通用、青島海爾、飛利浦、東風(fēng)汽車、寶鋼集團(tuán)、豐田汽車、奧特控股、喬治費歇爾、東風(fēng)汽車懸架彈簧、東風(fēng)汽車車橋、蘇州耐普羅、武漢萬興、上海開利、普茨邁斯特機(jī)械(上海) 等國內(nèi)外著名企業(yè)。

【費用及報名】
1、費用：培訓(xùn)費4200元（含培訓(xùn)費、講義費）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報名學(xué)習(xí))