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    2. 學校介紹

      曼頓培訓網(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權的培訓考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓認證中心授權的培訓認證機構[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質: 已認證
      學校優(yōu)勢: 企業(yè)內訓方面/公開課方面
      咨詢電話: 13810210257
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      最新增值稅納稅申報比對管理實務與新政策解讀(上海,7月20-21日)
      2018/5/31 7:10:22 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

      最新增值稅納稅申報比對管理實務與新政策解讀(上海,7月20-21日)
      【舉辦單位】北京曼頓培訓網 www.mdpxb.com 中國培訓資訊網 www.e71edu.com
      【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
      【培訓日期】上海,2018年7月20-21日;深圳,2018年7月27-28日
      【培訓地點】上海、深圳

      【課程收益】
      1.熟悉最新的稅率政策規(guī)定
      2.熟悉最新的小規(guī)模納稅人界定標準
      3.了解申報比對政策的背景和趨勢,掌握風險應對的基本策略
      4.梳理增值稅賬表風險,規(guī)范申報信息,化解風險
      5.掌握對申報比對范圍、內容及規(guī)則,把握要點,順利完成日常申報工作
      6.規(guī)范增值稅賬務處理,全面對增值稅進行規(guī)劃和管理

      【課程大綱】
      第一部分:最新增值稅政策簡介
      第二部分: 增值稅業(yè)務常見問題
      1.“營改增”后的視同銷售問題與兼營的實務處理
      2.過橋過路費最新抵扣新政策與實操
      3.成品油升級后的增值稅發(fā)票實務
      4.增值稅常見賬務處理錯誤與難點
      5.增值稅新政策解讀與實務及常見問題解答
      (1)需要在5月1日之前要把所有的進項發(fā)票全部認證嗎?
      (2)5月1日以后如果要紅沖發(fā)票怎么辦?稅率是開17%還是16%?
      (3)5月1日以前的業(yè)務,5月1日才開具業(yè)務應該開17%還是16%?
      (4)稅率降了,客戶要求我們降價,是不是合理?該怎么溝通?
      (5)一般納稅人轉小規(guī)模,要考慮哪些因素,如何進行測算?
      (6)過渡期的合同、業(yè)務、發(fā)票有哪些問題?該如何處理?
      (7)出口退稅率如何調整?時間節(jié)點如何確定?
      第三部分: 申報比對新政策給企業(yè)帶來的涉稅風險
      1.增值稅申報比對新政策出臺的背景及征管趨勢
      2.信息化控稅的主要方法和大數(shù)據(jù)應用給企業(yè)帶來的主要風險
      3.新形勢下企業(yè)增值稅風險應對的基本策略
      第四部分、增值稅比對信息范圍與比對內容
      1.增值稅納稅申報表及其附列資料信息比對
      2.增值稅一般納稅人和小規(guī)模納稅人開具的增值稅發(fā)票信息比對
      3.增值稅一般納稅人取得的進項抵扣憑證信息、納稅人稅款入庫信息比對
      4.異地預繳稅款比對
      5.增值稅優(yōu)惠備案信息與其它信息比對
      6.“表表比對”、“票表比對”和“表稅比對”的具體內容
      第五部分、申報比對異常的風險分析
      1.申報比對不符的,稅控設備被鎖死引發(fā)的風險
      2.未完成備案程序,造成比對不符引發(fā)的風險。
      3.異常比對結果核實后仍不能解除異常狀態(tài)引發(fā)的風險。
      4.嫌虛開發(fā)票等嚴重涉稅違法行為引發(fā)的風險
      第六部分、申報比對規(guī)則與風險防范
      (一)銷項稅額比對與申報實務風險應對
      1.開票金額、稅額合計數(shù)與申報銷售額的比對標準
      2.開票時間對銷售額的影響
      3.不同銷售方式對銷售額的影響
      4.紅字發(fā)票對銷售的影響
      5.“甲供材”與清包工等簡易計稅方式對銷售額的影響
      6.視同銷售行為對銷售額的影響
      7.混合銷售行為對銷售額的影響
      (二)進項稅額比對與申報實務風險應對
      1.當期已認證或確認的進項稅額與本期申報抵扣進項金額的比對規(guī)則
      2.紅字專用發(fā)票信息表中注明的應轉出進項與申報表相關數(shù)據(jù)的比對規(guī)則
      3.申報表中進項稅額轉出金額的限定規(guī)則
      4.預繳稅額本期發(fā)生額與實繳稅額的比對規(guī)則
      5.增值稅小規(guī)模納稅人“票表比對”規(guī)則
      6.增值稅專用發(fā)票的認證時限對進項稅額的影響
      7.涉及派遣勞務的票證處理和對進項稅額的影響
      8.不動產進項稅額分期抵扣對比對規(guī)則的影響
      9.被認定“異常憑證”帶來的風險
      第七部份、企業(yè)財務系統(tǒng)規(guī)范化建設
      .第一部分:財務管控思維
      1、 數(shù)字思維; 中國成長型企業(yè)中,老總和管理層不重視財務這是一個共性缺陷。很多管 理者以為,財務是個專業(yè)活,讓財務總監(jiān)負責就行。懂得財務管理是經營企業(yè) 的必備素質。企業(yè)家和管理者必須要有數(shù)字思維,透過數(shù)字來管理企業(yè)! 作業(yè):請結合企業(yè)及工作崗位寫出具體數(shù)字思維的改進建議,如何落地? 2、 現(xiàn)金為王思維; 多數(shù)企業(yè)普遍現(xiàn)象:利潤豐厚,可囊中羞澀! 3、 風險可控思維; 多數(shù)企業(yè)普遍現(xiàn)象:企業(yè)越做越大,風險也隨之越來越大! 作業(yè):根據(jù)老師的剖析請找出公司目前存在風險節(jié)點并寫出落地建議。
      第二部分:財務戰(zhàn)略
      1、公司法律屬性; 有限責任:以出資額為限承擔責任;包括:一人有限、多人有限、股份 有限等; 無限責任:負有連帶責任;包括:個人獨資、合伙企業(yè)、個體工商戶等; 2、 公司關系; 兄弟關系;適用于不同行業(yè)之間的公司關系 母子關系;適用于有交易的上下游且管理幅度并不是高度重合的公司關系 總分關系;適合于高度重合的同行業(yè)的公司關系 3、 公司治理結構和權利義務; 股東大會; 董事會; 監(jiān)事會; 執(zhí)行層; 4、 財務的管理結構; 財務架構; 財務職能; 作業(yè):未來3年的公司財務總體規(guī)劃。
      第三部分:利潤系統(tǒng)
      1、利潤系統(tǒng)架構圖
      2、從管理角度解讀三大報表
      (1) 資產負債表解讀;
      (2) 利潤表解讀;
      (3) 現(xiàn)金流量表解讀; 作業(yè):簡化三大報表
      3 、從經營的角度分析報表
      (1) 資產負債表;
      (2) 利潤表;
      (3) 現(xiàn)金流量表;
      4 、利潤背后的 5 大因素
      (1)固定費用;
      (2)變動費用;
      (3)銷量;
      (4)單價;
      (5)直接成本; 作業(yè):利潤平衡表設計
      5、 利潤提升的三大核心
      (1)銷售利潤率;反映市場能力
      (2)資產周轉率;反映管理能力
      (3)資本利用率;反映財務管理 作業(yè):利潤設計預算及管控表
      第四部分:資金信控
      1、 企業(yè)缺錢原因
      (1) 過渡投資;
      (2) 過渡賒銷;
      (3) 過渡壓貨;
      (4) 過渡運營等;
      2、 現(xiàn)金流改善的方法
      (1) 外部解決方法;
      (2) 內部解決方法;
      3、 資金管理
      (1) 安全的管理,六大原則;
      (2) 效率的管理; 作業(yè):資金管控表設計

      【講師介紹】
      黃麗霞老師,曼頓培訓網(www.mdpxb.com)資深講師。資深財務系統(tǒng)規(guī)范化專家
      中國(深圳)股權研究中心特聘 財務專家

      敏思教育集團 財務顧問
      原廣州卓愛集團 財務老師
      近五十家中小民營企業(yè)的長年財務顧問、多年研究幼兒教育行業(yè)的財稅政策并指導園所財務落地, 多年上市公司財務內控從業(yè)經驗,熟悉企業(yè)資本運作 對財務管理的要求。多年財務系統(tǒng)構建、管理咨詢策劃的實戰(zhàn)指導經驗,具備優(yōu)秀的表達能力和舞臺演講能力。

      【費用及報名】
      1、費用:培訓費3600元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
      2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
      3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
      4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網站,查詢最新課程
      5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網:www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)

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          危正龍
          方向:更多管理研修
          危正龍 EMC教練 中國職業(yè)經理人沙盤實戰(zhàn)演練專家教練 清華大學國家CIMS培訓中心EMBA班客座教授 學歷和歷任職務: MBA碩士,歷任王碼五筆公司全國營銷經理、王碼集團人力...