非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程(精要版)（北京，6月25-26日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】
蘇州，2018年6月21-22日；北京，2018年6月25-26日
成都，2018年6月25-26日；廣州，2018年6月28-29日
上海，2018年7月26-27日；青島，2018年8月16-17日
蘇州，2018年8月23-24日；武漢，2018年8月27-28日
深圳，2018年9月13-14日；上海，2018年10月25-26日
北京，2018年11月26-27日；廣州，2018年12月13-14日
上海，2018年12月17-18日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】蘇州、北京、成都、上海、廣州、青島、武漢、深圳
【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)高層管理人員
各個(gè)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人
企業(yè)骨干和有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工

【課程背景】
收獲財(cái)務(wù)工具，掌握財(cái)務(wù)精髓
管理視角結(jié)合日常經(jīng)營(yíng)，用財(cái)務(wù)思維科學(xué)決策
在工作中，您是否遇到過(guò)以下情形：
■技術(shù)背景的業(yè)務(wù)經(jīng)理，參加經(jīng)營(yíng)管理會(huì)議，財(cái)務(wù)總監(jiān)拿著一堆財(cái)務(wù)指標(biāo)在上面說(shuō)得唇干舌燥，下面的管理人員聽得似懂非懂。有沒有什么具體的方法能讓管理人員在面對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)字時(shí)可以有一個(gè)全面而清晰的分析邏輯與思路？
■業(yè)務(wù)人員拿著一堆業(yè)務(wù)招待費(fèi)的發(fā)票找財(cái)務(wù)報(bào)銷，財(cái)務(wù)總是要審個(gè)沒完。業(yè)務(wù)覺得財(cái)務(wù)死板教條，財(cái)務(wù)搬出一堆理由：公司制度，國(guó)家稅法，部門預(yù)算 ……， 跟財(cái)務(wù)溝通總是困難重重。有沒有靈活操作的空間？這其中企業(yè)要承擔(dān)什么樣的涉稅風(fēng)險(xiǎn)？
■碰到有的客戶或是供應(yīng)商有各式各樣的開票要求或建議，服務(wù)發(fā)票與增值稅發(fā)票都可以嗎？其中稅的差異到底在哪里呢？
■為什么昨天看起來(lái)還是非常好的企業(yè)，會(huì)在一夜之間破產(chǎn)倒閉？為什么利潤(rùn)很好的企業(yè)也會(huì)存活不下去？
在企業(yè)中，無(wú)論是非財(cái)務(wù)人員還是財(cái)務(wù)人員都常常會(huì)有類似的困惑和問題。的非財(cái)課程從企業(yè)運(yùn)營(yíng)的財(cái)務(wù)邏輯入手，深入分析經(jīng)營(yíng)活動(dòng)背后的財(cái)務(wù)本質(zhì)，為非財(cái)務(wù)人員提供切實(shí)可行的財(cái)務(wù)分析方法，建立與財(cái)務(wù)溝通的良好平臺(tái)。

【課程收益】
【全面系統(tǒng)認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)】樹立財(cái)務(wù)管理意識(shí)，理解財(cái)務(wù)如何在經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮作用
【透視企業(yè)經(jīng)營(yíng)之道】讀懂財(cái)務(wù)報(bào)告，理解各部門的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)如何影響企業(yè)
【有效管控日常運(yùn)營(yíng)】各部門與財(cái)務(wù)人員在統(tǒng)一的平臺(tái)上達(dá)成有效溝通
【提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效】運(yùn)用財(cái)務(wù)分析解讀經(jīng)營(yíng)管理，提升效率和效益

【課程大綱】
第一模塊：企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)作對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表的影響
■案例導(dǎo)入：由個(gè)人財(cái)產(chǎn)狀況分析到資產(chǎn)負(fù)債表
■全面認(rèn)識(shí)企業(yè)的“儀表盤”——財(cái)務(wù)
■統(tǒng)一的目標(biāo)：財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)融合，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值
■統(tǒng)一的語(yǔ)言：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是實(shí)現(xiàn)二者溝通的商業(yè)語(yǔ)言
■全價(jià)值鏈服務(wù)：財(cái)務(wù)對(duì)供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)都起著支持作用
■企業(yè)的“底子”：資產(chǎn)負(fù)債表
■資產(chǎn)負(fù)債表為什么是平衡表
■如何理解資產(chǎn)負(fù)債表的邏輯結(jié)構(gòu)和各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)字
■從管理的角度重新解讀復(fù)式計(jì)賬法
■各部門的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)在報(bào)表上怎樣反映
■從公司財(cái)務(wù)管理的角度重新審視資產(chǎn)負(fù)債表
■資產(chǎn)負(fù)債表在日常經(jīng)營(yíng)中的指導(dǎo)意義

第二模塊：從經(jīng)營(yíng)管理的角度解讀利潤(rùn)表
■利潤(rùn)表上的各項(xiàng)數(shù)據(jù)分析
■收入是如何確認(rèn)的
■正確認(rèn)識(shí)增值稅及增值稅對(duì)企業(yè)運(yùn)作的影響
■理解各項(xiàng)成本費(fèi)用：生產(chǎn)成本、銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用等
■從管理的角度解讀利潤(rùn)表
■利潤(rùn)是如何形成的
■利潤(rùn)表中的重要項(xiàng)目
■如何從管理的角度理解利潤(rùn)表
■應(yīng)收賬款的壞賬、存貨的減值、固定資產(chǎn)折舊等對(duì)利潤(rùn)的影響
■深度解析：公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)如何在利潤(rùn)報(bào)表上反映？
■思考與討論：早開發(fā)票或晚開發(fā)票是怎樣影響利潤(rùn)的？
■從管理的角度解讀現(xiàn)金流量表
■企業(yè)的錢是怎么花的
■現(xiàn)金流中隱藏著什么風(fēng)險(xiǎn)？
■三家公司現(xiàn)金流情況分析

第三模塊：企業(yè)資金效率的分析及改善——營(yíng)運(yùn)資本
■公司財(cái)務(wù)運(yùn)作的核心思路：影響企業(yè)績(jī)效的三大環(huán)節(jié)
■資金效率、風(fēng)險(xiǎn)的分析與控制——營(yíng)運(yùn)資本分析
■國(guó)際先進(jìn)的營(yíng)運(yùn)資本模式
■如何運(yùn)用報(bào)表上的數(shù)字分析企業(yè)營(yíng)運(yùn)資本狀況
■各部門的工作對(duì)公司營(yíng)運(yùn)資本的影響，如何改善
■案例分析：透過(guò)數(shù)字看經(jīng)營(yíng)：某企業(yè)近幾年真實(shí)財(cái)務(wù)狀況分析
■企業(yè)資金危機(jī)分析
■五種企業(yè)常見的資金危機(jī)類型分析
■如何避免企業(yè)發(fā)生資金的危機(jī)
■如何應(yīng)對(duì)企業(yè)的資金危機(jī)
■企業(yè)改善營(yíng)運(yùn)資本狀況的基本方法
■一些特殊行業(yè)的營(yíng)運(yùn)資本優(yōu)勢(shì)分析
■對(duì)本企業(yè)營(yíng)運(yùn)資本運(yùn)作的啟發(fā)
■改善公司營(yíng)運(yùn)資本狀況的基本方法

第四模塊：通過(guò)財(cái)務(wù)比率的分析有效提升企業(yè)綜合業(yè)績(jī)
■綜合分析：怎樣產(chǎn)生理想的投資回報(bào)
■財(cái)務(wù)比率分析及應(yīng)用
■關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)解析
■如何衡量短期償債能力：流動(dòng)比率、速動(dòng)比率
■如何提升資源效率：應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
■如何優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)：資產(chǎn)負(fù)債率
■如何增強(qiáng)盈利能力：ROS 、ROA、ROE
■通過(guò)財(cái)務(wù)比率的分析有效提升企業(yè)業(yè)績(jī)
■各個(gè)環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)比率對(duì)企業(yè)業(yè)績(jī)的影響
■思考與討論：各部門的工作對(duì)企業(yè)最終業(yè)績(jī)的影響及控制方法
■負(fù)債對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)結(jié)果的影響
■不同的資金結(jié)構(gòu)如何導(dǎo)致股東回報(bào)的差異
■案例分析：怎樣產(chǎn)生理想的投資回報(bào)

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)5280元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過(guò)期，請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開設(shè)四百多門公開課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))