高潛人才盤點(diǎn)與選拔培養(yǎng)（廣州，7月19日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2018年7月19日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州
【培訓(xùn)對象】企業(yè)高級管理人員、人力資源管理人員

【課程背景】
陳松老師“沒有落地就沒有管理”的核心理念被眾多企業(yè)家及管理者所推崇。其診斷及解決企業(yè)管理問題的角度往往以實(shí)效為出發(fā)點(diǎn)，以工具為解決路徑，其犀利簡約的咨詢風(fēng)格常使客戶有四兩撥千斤的驚喜。陳松老師的培訓(xùn)以實(shí)操及工具應(yīng)用見長，全程案例及互動，不僅解決管理問題更能理順管理思路，處處體現(xiàn)“落地”二字。更以其詼諧幽默、深入淺出的課程風(fēng)格深得學(xué)員喜愛。

【課程大綱】
第一單元：基于戰(zhàn)略的企業(yè)人才開發(fā)系統(tǒng)
案例討論：無法擴(kuò)張的某集團(tuán)
小組討論：什么是戰(zhàn)略性人力資源管理？
企業(yè)三大開發(fā)系統(tǒng)
案例討論：砸瓶子還是造蓋子
企業(yè)發(fā)展階段與高潛人才定義
創(chuàng)業(yè)階段：從機(jī)會到經(jīng)驗(yàn)
發(fā)展階段：從經(jīng)驗(yàn)到專業(yè)
成熟階段：從專業(yè)到優(yōu)秀
跨越階段：從優(yōu)秀到卓越
第二單元：高潛人才的盤點(diǎn)與選拔管理
高潛人才盤點(diǎn)的基礎(chǔ)：任職資格管理
案例分析：如何運(yùn)用任職資格進(jìn)行評價？
關(guān)門盤點(diǎn)：
人力資源主導(dǎo)盤點(diǎn)
關(guān)門盤點(diǎn)的流程和注意事項(xiàng)
開門盤點(diǎn)：
業(yè)務(wù)部門圓桌會議盤點(diǎn)
開門盤點(diǎn)的流程和注意事項(xiàng)
開門盤點(diǎn)與關(guān)門盤點(diǎn)的優(yōu)劣勢對比
模擬練習(xí)：定義核心素質(zhì)模型
高潛人才的選拔程序和方法
選拔工具分享：九宮格選拔矩陣
第三單元：高潛人才的培養(yǎng)方案
基于學(xué)習(xí)地圖的高潛人才培養(yǎng)方案
案例分析：某公司的高潛人才選拔方式
案例分析：某公司的培養(yǎng)計劃
人才梯隊培養(yǎng)方式匯總分析
模擬練習(xí)：為某高潛人才崗位制定學(xué)習(xí)護(hù)照
課程總結(jié)

【講師介紹】
陳松老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。國內(nèi)著名管理實(shí)戰(zhàn)專家
清華、北大 特聘專家
哈工大MBA總裁班 特約講師
多家知名企業(yè)管理顧問
直播課堂《名師在線》特聘專家
專著與榮譽(yù)：
陳老師的課很有特點(diǎn)，最重要的是有方法論的轉(zhuǎn)移，實(shí)操性很強(qiáng)，真能幫助企業(yè)解決問題。
—— 哈飛實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司董事長 金繼宏
陳老師已經(jīng)成為了我們公司的一員，我們已經(jīng)離不開他了。
—— 谷潤陽光科技有限公司總經(jīng)理 何明明
以前一直困擾企業(yè)的薪酬和績效問題，在陳老師的講解中，終于找到了最佳的解決辦法，感謝陳松老師。
—— 百隆醫(yī)藥連鎖有限公司總經(jīng)理 朱永春
老師授課認(rèn)真，很有風(fēng)范，培訓(xùn)的內(nèi)容貼合實(shí)際，針對性強(qiáng)，風(fēng)趣幽默。在一個個案例和故事中讓我們得到了啟發(fā)和收獲。
—— 西安靈燕廣告有限公司總經(jīng)理 閆埕瑜

【費(fèi)用及報名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)1600元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報名學(xué)習(xí))