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    2. 學(xué)校介紹

      曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號:IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
      學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
      咨詢電話: 13810210257
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      做好“兵頭將尾”-基層主管管理技能提升(廣州,9月19-20日)
      2018/7/30 6:48:44 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

      做好“兵頭將尾”-基層主管管理技能提升(廣州,9月19-20日)
      【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
      【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
      【培訓(xùn)日期】2018年9月19-20日
      【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州
      【培訓(xùn)對象】企業(yè)基層主管

      【課程收益】
      認(rèn)識到基層管理者的地位、角色與職責(zé)
      掌握有效溝通的技巧,順利完成對上、對下和平行的溝通任務(wù)
      認(rèn)識對班組成員的激勵(lì)工作的重要性,掌握有效的激勵(lì)方法
      理解工作現(xiàn)場的含義,并能夠考察自己的工作現(xiàn)場
      通過工作現(xiàn)場改善,對班組的人員、材料、設(shè)備、工作方法等方面進(jìn)行

      【課程特色】
      實(shí)用:400多家企業(yè)培訓(xùn)與咨詢,案例豐富,善于運(yùn)用引導(dǎo)技術(shù),通過引發(fā)和促動學(xué)員思考的方式來導(dǎo)入知識點(diǎn)
      實(shí)效:感性講解、理性點(diǎn)評,深度互動,企業(yè)現(xiàn)場視頻、案例個(gè)個(gè)引人深思
      實(shí)戰(zhàn):多工具提供,長期跟蹤課后效果

      【課程大綱】
      基層所扮演的角色
      態(tài)度——可靠
      業(yè)績——長物
      行為——規(guī)矩
      基層如何做得好?
      重視自己
      合理表現(xiàn)
      做整體貢獻(xiàn)
      基層主管應(yīng)發(fā)揮的主要功能及價(jià)值
      指派任務(wù)
      指導(dǎo)激勵(lì)
      過程管理
      掌握情報(bào)
      不要做這樣的主管——五種典型問題基層主管
      生產(chǎn)技術(shù)型
      盲目執(zhí)行型
      大撒把型
      勞動模范型
      哥們義氣型
      基層主管溝通技巧訓(xùn)練
      溝通的基本思路
      向下溝通情景案例
      如何「面對固執(zhí)己見,“死鴨子嘴硬”的下屬」?
      如何「執(zhí)行一項(xiàng)不受團(tuán)隊(duì)歡迎的政策」?
      如何「兼顧工作中的“情、理、法”」?
      如何「激勵(lì)團(tuán)隊(duì)以正面心態(tài)應(yīng)付變化及挑戰(zhàn)」?
      如何「委派任務(wù)才能提高下屬的主觀能動性」?
      如何「輔導(dǎo)向你請教的下屬」?
      平行溝通情景案例
      如何「化解對方的本位主義以尋求支持配合」?
      如何「反饋對方的錯(cuò)誤并防止問題再次發(fā)生」?
      如何「與對方進(jìn)行協(xié)商以建立更有效的協(xié)作模式」?
      向上溝通情景案例
      如何「在遇到困難時(shí)獲得上級的支持」?
      如何「面對與上司思路上的沖突」?
      如何「向上級提出合理化建議」?
      基層主管的激勵(lì)和輔導(dǎo)工作
      基層主管激勵(lì)工作特點(diǎn)
      事小意義大
      直接迅速見效快
      激勵(lì)處處有
      基層主管激勵(lì)工作難點(diǎn)和解決思路
      沒錢
      沒權(quán)
      沒心思
      基層主管自我激勵(lì)體修煉的“天龍八部”
      綜合案例研討:如何激勵(lì)已經(jīng)具有“無所謂”心態(tài)的團(tuán)隊(duì)?
      輔導(dǎo)下屬工作五步法
      說明
      示范
      練習(xí)
      跟蹤
      認(rèn)可

      【講師介紹】
      江磊老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。5年企業(yè)中高層經(jīng)歷、12年咨詢與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)、連續(xù)三年授課百天以上、400多家企業(yè)診斷與咨詢、1000多家企業(yè)的培訓(xùn)、學(xué)員達(dá)5多萬人次,滿意度達(dá)95%以上,深受企業(yè)追捧與喜愛。
      江老師長期從事國有大型企業(yè)培訓(xùn)工作,由課程開發(fā)專家、研發(fā)團(tuán)隊(duì)管理方案設(shè)計(jì)專家、研發(fā)團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀管理者共同打造而成,并歷經(jīng)多年實(shí)踐和優(yōu)化,實(shí)用有效。不僅具備了系統(tǒng)的企業(yè)管理學(xué)科的理論基礎(chǔ),又熟悉企業(yè)管理情況,具有較豐富的企業(yè)管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。

      從業(yè)經(jīng)驗(yàn)
      江磊老師擁有12年的企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)及5年的企業(yè)中高層管理經(jīng)歷,因其出色的授課質(zhì)量和培訓(xùn)效果,成為眾多企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的特聘簽約講師。
      服務(wù)的企業(yè)客戶從大型的國有企業(yè)到中小型民營企業(yè),建立長期培訓(xùn)合作關(guān)系的已達(dá)100多家,累計(jì)培訓(xùn)量多大1000多場。
      培訓(xùn)視野聚焦于企業(yè)管理干部綜合管理能力的培養(yǎng)和企業(yè)綜合服務(wù)能力的提升,已為各類企業(yè)培訓(xùn)相關(guān)人員達(dá)到50000人次。
      服務(wù)客戶
      中國工商銀行杭州分行、中國農(nóng)業(yè)銀行武漢分行、中國農(nóng)業(yè)銀行金華分行、中國郵儲銀行安徽分行、六盤水農(nóng)信社、浙江農(nóng)信社、浙江傳化集團(tuán)、東風(fēng)裕隆集團(tuán)、杭州頂益食品有限公司
      電信行業(yè)服務(wù)客戶:
      中國電信浙江公司、江蘇公司、廣東公司、上海公司、河北公司、江西公司、山東、安徽公司、云南公司、陜西公司、福建公司、湖南公司、湖北公司、天津分公司、黑龍江分公司、吉林分公司等近20家省級電信公司,及中國電信學(xué)院、中通服浙江公司等

      【費(fèi)用及報(bào)名】
      1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)2800元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
      2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
      3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
      4、備注:如課程已過期,請?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
      5、詳細(xì)資料請?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

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          危正龍
          方向:更多管理研修
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