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    2. 學校介紹

      曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權的培訓考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓認證中心授權的培訓認證機構[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質: 已認證
      學校優(yōu)勢: 企業(yè)內訓方面/公開課方面
      咨詢電話: 13810210257
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      AACTP國際注冊培訓師認證特訓營(認證課)(北京,9月26-28日)
      2018/8/22 9:08:50 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

      AACTP國際注冊培訓師認證特訓營(認證課)(北京,9月26-28日)
      【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓資訊網(wǎng) www.e71edu.com
      【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
      【培訓日期】2018年9月26-28日
      【培訓地點】北京
      【培訓對象】培訓師、企業(yè)內訓師、企業(yè)管理者、培訓管理者、部門經(jīng)理、董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、業(yè)務/技術骨干及有志成為培訓師人士。

      【課程背景】
      隨著時代發(fā)展,許多在培訓職位上工作過的人都非常清楚,現(xiàn)有的、傳統(tǒng)的培訓形式效果正在逐步減退;實踐層面上,傳統(tǒng)的培訓往往只是紙上談兵,卻無法運用到實際工作中去解決真實存在的問題。面對此現(xiàn)象,無數(shù)培訓管理者存在以下疑惑—
      ■如何使知識能夠更快的轉化與整合為個人績效與組織績效,讓學員學以致用,解決實際問題?
      ■如何迅速打破學習與工作邊界,激發(fā)組織內部員工的潛能?
      ■培訓為什么效果不佳?
      針對以上問題,我們特邀葉敬秋、陳曉燕老師,與您一同進行探討學習。本課程融理論與實踐于一體、集角色扮演與現(xiàn)場體驗于一身,從選題、課程目標設定到課程結構搭建,使學員在參與中、體驗中完成從知識到技能的轉化。

      【課程特色】
      1、全球首家、國內知名度最高
      美國培訓認證協(xié)會(AACTP)擁有獨特的評估與考核體系,并擁有RM4Es和Research-Map兩項專利技術。
      2、AACTP認證講師人數(shù)全國第一
      AACTP認證講師人數(shù)全國第一,其中知名講師眾多?美國培訓認證協(xié)會(AACTP)認證項目自2004年進入中國,培養(yǎng)認證培訓師13000多人次,國內60%的認證培訓師均出自AACTP。
      3、500多家知名企業(yè)認可
      AACTP研發(fā)的“2-3-2-1-1內訓師培養(yǎng)認證路徑”,采用了完善的“培訓+輔導+認證”行動學習模式,讓內訓師、HR部門和企業(yè)組織三方均收益,成為500多家知名企業(yè)認可的內訓師培養(yǎng)認證模式。

      【課程大綱】
      1.開場破冰-認知培訓師
      1.培訓在企業(yè)中的價值
      2.舉手投足盡顯專業(yè)
      3.培訓師的有利武器
      4.培訓師的表達要點
      ■練習:“一杯茶”
      ■兩分鐘命題演講
      ■游戲:荒島求生
      沙盤:培訓師的表達
      2.溯源而上-課程選題
      1.選題3原則(充分聚焦、高度的關聯(lián)性、是否標準化)
      2.培訓課題分析
      ■學員分析
      ■工作分析
      ■資源分析
      沙盤:課程選題分析
      3.以終為始-課程目標設定
      1.什么是課程目標
      2.課程目標的ASK模型
      3.如何設定課程目標
      ■認知目標
      ■技能目標
      ■情感目標
      4.如何描述課程目標
      沙盤:課程目標設定
      4.結構為王-課程結構搭建
      1.結構的重要性
      2.如何讓結構條理清晰
      3金字塔原理的三個原則
      4.三種常見的結構類型
      ■時間順序
      ■要素順序
      ■重要性順序
      沙盤:課程結構搭建
      5.妙筆生花-素材組織
      1.教學素材的選擇
      2.教學素材的編輯
      2.素材收集的途徑
      3.內容生動化的四把鑰匙
      ■沖突
      ■對比
      ■測試
      ■問題
      沙盤:繪制課程五線譜
      6.畫龍點晴-教學方法設計
      1.課程心電圖
      2.KOLB學習環(huán)的啟示
      3.常見授課手法的設計流程與運用要點
      ■講授教學法
      ■案例分析法
      ■角色扮演法
      ■視頻教學法
      ■游戲、競賽法
      ■故事促動法
      沙盤:授課手法設計
      7.鳳頭豹尾-開場收官設計
      1.開場五步法
      ■開場問好
      ■自我介紹
      ■導入主題
      ■課題約定
      ■分組破冰
      3.結尾三步曲
      ■總結回顧
      ■號召行動
      ■感謝祝福
      沙盤:開場收官設計
      8.繪聲繪影-登臺演繹
      ■1.教學方法的運用步驟和控場要點
      (講授法、案例法、角色扮演法、視頻教學法、游戲教學法、故事促動法)
      ■2. 課堂控場的兩大原則
      ■3.培訓現(xiàn)場管理五大原則
      ■4.提問技巧訓練
      ■5.課堂觀察力提升訓練
      沙盤:授課手法帶教技巧

      【講師介紹】
      葉敬秋老師,曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
      實戰(zhàn)經(jīng)驗
      國內實戰(zhàn)派管理培訓專家、AACTP認證培訓師、廣東省企業(yè)培訓協(xié)會注冊培訓師項目專家組成員、國際教練聯(lián)合會(ICF)授權講師。曾任職全國渠道經(jīng)理、銷售經(jīng)理、培訓經(jīng)理、GEC(中國)高級經(jīng)理。先后接受AACTP等著名機構的系統(tǒng)專業(yè)訓練和PTT、TOP-TTT的訓練。8年以上培訓行業(yè)經(jīng)驗,擅長實戰(zhàn)管理和團隊訓練課程的開發(fā)和講授,對企業(yè)內訓師培養(yǎng)、企業(yè)文化建設、企業(yè)培訓體系的構建等有獨到的見解和豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。其授課層次清晰,條理性和邏輯性強。在培訓過程中活躍流暢,充分調動學員的積極性、參與性。注重啟發(fā)式教學,善于理論與實際結合,在心得與大家分享的同時,使學員思考方式發(fā)生改變,達到理想的培訓效果。

      陳曉燕老師,曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
      實戰(zhàn)經(jīng)驗
      AACTP認證培訓師,GEC(中國)專職講師、資深培訓顧問,實戰(zhàn)派管理培訓師。歷任企業(yè)培訓經(jīng)理、眾行集團培訓研發(fā)經(jīng)理、培訓師研究院副院長等職位。在職期間為超過300家企業(yè)客戶設計員工發(fā)展、內訓師培養(yǎng)計劃,并擔任近100個培訓咨詢項目的核心顧問。涉及企業(yè)管理中銷售、服務、管理能力提升、員工職業(yè)化素質、行動學習等多個領域。
      服務客戶
      中交四航局、廣州航道局、東莞銀行、廣州農(nóng)商行、廣東移動、廣州移動、珠海移動、北京移動、莆田移動、廣汽豐田、東箭集團、美的集團、合景泰富、新城地產(chǎn)、雅瑩服飾、七匹狼、海晟酒店、華潤燃氣、深圳歡樂谷……

      【費用及報名】
      1、費用:培訓費8800元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
      2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
      3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
      4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
      5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)

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