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    2. 學(xué)校介紹

      曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機構(gòu)[認(rèn)證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
      學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
      咨詢電話: 13810210257
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      高級招聘面試技巧(北京,10月22-23日)
      2018/9/14 7:19:53 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

      高級招聘面試技巧(北京,10月22-23日)
      【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
      【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
      【培訓(xùn)日期】
      北京,2018年10月22-23日;北京,2018年11月15-16日
      北京,2018年12月17-18日
      【培訓(xùn)地點】北京
      【培訓(xùn)對象】企業(yè)高層管理者、部門經(jīng)理、尤其是人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、人力資源主管、招聘經(jīng)理、招聘專員等

      【課程收益】
      你如果雖然閱人無數(shù),但仍然覺得看人沒有把握、或有時覺得面試好像走過場,你可能需要對面試有更精確地把握,即知道你想要什么樣的人,把應(yīng)聘人的能力量化標(biāo)準(zhǔn)化,知道自己問每一個問題的目的,并且能識別被面試人的每一個回答,在短時間內(nèi)完成人崗的精準(zhǔn)對接。建議你學(xué)習(xí)一下本課程的更深入、全面的人力資本理念,并掌握 “行為描述式面試法”,以及“情景面試法”的面試技巧,讓你的招聘技巧精細(xì)化。同時,這些面試方法也是對付“面霸”的最佳武器。

      【課程大綱】
      1. 人才標(biāo)準(zhǔn)與選材流程
      ■你到底需要什么樣的人才
      ■人力資本的QCP模型
      ■人才標(biāo)準(zhǔn)的三個方面
      ■怎樣的系統(tǒng)才能招到需要的人才
      2. 建立明確的選拔標(biāo)準(zhǔn)
      ■為什么崗位說明書(JD)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠
      ■如何建立更精準(zhǔn)的選拔標(biāo)準(zhǔn)
      ■和用人部門達成共識為什么很重要
      ■您能分清工作任務(wù)與崗位職責(zé)嗎
      ■職責(zé)、能力、與行為描述一個都不能少
      3. 簡歷篩選是成功的基礎(chǔ)
      ■篩選簡歷首先看什么
      ■深入篩選注意的問題
      ■綜合評價簡歷的思路
      ■誰去誰留大有講究
      4. 高效的面試過程全程指導(dǎo)
      ■安排面試程序
      ■制定詳細(xì)的面試問卷
      ■怎樣制作行為描述的問卷
      ■什么是行為描述式(Star))面試法
      ■原理:讓歷史告訴未來
      ■分辨無效的回答:讓山間竹筍無所遁形
      ■明確問題的類型:讓你的每一個提問都切中要害
      ■探索未知的世界:玩好這個“貓捉老鼠”的游戲
      ■追問的技巧:打破砂鍋問到底
      ■克服主管的障礙:測試一下你的同理心
      ■游刃有余:如何面試高級管理人員
      5. 預(yù)測工作態(tài)度與效率是重要一環(huán)
      ■工作動力的主要來源
      ■工作動機配合的三個方面
      ■工作特色及匹配度分析
      6.情景面試法簡介
      ■什么是情境面試法
      ■情境面試法與行為面試法的不同
      ■情景面試法的適用性
      ■高仿真情景面試法介紹
      7. 結(jié)合各種甄選的手段做出錄用決定
      ■綜合評價的要素及具體方法
      ■協(xié)同評分評價表的使用
      ■如何做出最優(yōu)的決策
      8.總結(jié)回顧與綜合扮演

      【講師介紹】
      張老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。清華大學(xué)國際工商管理(IMBA)專業(yè)碩士,曾任歐洲最大的管理培訓(xùn)公司專職講師,目前擔(dān)任人力資源、領(lǐng)導(dǎo)力與通用管理領(lǐng)域?qū)B毰嘤?xùn)和咨詢顧問。
      在其超過15年的職業(yè)生涯中,張先生分別從事過咨詢、物流、汽車、建材與房地產(chǎn)等各種不同的行業(yè),分別從事過戰(zhàn)略與人力資源、企業(yè)高級管理、咨詢和培訓(xùn)等工作。陸續(xù)擔(dān)任咨詢顧問、人力資源部高級經(jīng)理、集團戰(zhàn)略與人力副總和總經(jīng)理等中、高層管理者職務(wù)和專職咨詢與培訓(xùn)顧問等。服務(wù)的企業(yè)包括民營、合資和外商獨資公司。其間張先生積累了豐富的企業(yè)管理工作經(jīng)驗。
      張先生有著豐富的管理實操經(jīng)驗,他主講的培訓(xùn)課程系統(tǒng)、可操作性強。作為專業(yè)講師,曾為很多不同類型的公司做過咨詢和培訓(xùn)。尤其是張先生思路清晰、邏輯嚴(yán)密,在課程講解過程中,能將其多年的人力資源與企業(yè)管理方面的實際經(jīng)驗,與理論巧妙結(jié)合、融會貫通,行之有效的對學(xué)員進行針對性的指導(dǎo)和幫助。

      【費用及報名】
      1、費用:培訓(xùn)費3980元(含培訓(xùn)費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
      2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
      3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
      4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
      5、詳細(xì)資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))

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          危正龍
          方向:更多管理研修
          危正龍 EMC教練 中國職業(yè)經(jīng)理人沙盤實戰(zhàn)演練專家教練 清華大學(xué)國家CIMS培訓(xùn)中心EMBA班客座教授 學(xué)歷和歷任職務(wù): MBA碩士,歷任王碼五筆公司全國營銷經(jīng)理、王碼集團人力...