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    2. 學(xué)校介紹

      曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
      學(xué)校優(yōu)勢(shì): 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
      咨詢電話: 13810210257
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      商業(yè)模式創(chuàng)新與管理制度設(shè)計(jì)(廣州,10月20-21日)
      2018/9/28 7:15:31 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

      商業(yè)模式創(chuàng)新與管理制度設(shè)計(jì)(廣州,10月20-21日)
      【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
      【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
      【培訓(xùn)日期】2018年10月20-21日
      【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州

      【課程大綱】
      <一>企業(yè)設(shè)計(jì)與管理思維變革
      1. 管理視角變革
      2. 管理視野變革
      3. 管理理念變革
      <二>什么是制度設(shè)計(jì)?
      1. 制度:“活的游戲規(guī)則”
      2. 制度設(shè)計(jì):“大道至簡”
      3. 無為而治的制度設(shè)計(jì)
      <三>制度設(shè)計(jì)三項(xiàng)原則
      1. 主體歸位、利益內(nèi)嵌
      2. 自組織、自管理
      3. 尊重歷史、秉承傳統(tǒng)
      <四>制度設(shè)計(jì)簡便三法
      1. 活化
      2. 內(nèi)化
      3. 弈化
      <五>制度設(shè)計(jì)流程
      1.潛伏式調(diào)研
      2.科學(xué)化分析
      3. 系統(tǒng)化設(shè)計(jì)
      4. 不可行性檢驗(yàn)
      5. 參與式實(shí)施
      <六>制度設(shè)計(jì)小練習(xí)
      1. 實(shí)戰(zhàn)銷售制度設(shè)計(jì)
      2. 實(shí)戰(zhàn)考勤制度設(shè)計(jì)
      3. 實(shí)戰(zhàn)合伙制度設(shè)計(jì)

      <七>什么是商業(yè)模式
      1.財(cái)務(wù)層面:盈利模式
      2.企業(yè)層面:利益相關(guān)者的交易結(jié)構(gòu)
      3.價(jià)值層面:價(jià)值環(huán)節(jié)的分布與組合
      <八>商業(yè)生態(tài)與企業(yè)進(jìn)化
      1.案例研討
      2.商業(yè)生態(tài)環(huán)境與商業(yè)位勢(shì)
      3.商業(yè)生態(tài)位勢(shì)與商業(yè)模式設(shè)計(jì)
      <九>商業(yè)模式的兩種設(shè)計(jì)
      1.案例研討
      2.商業(yè)模式的外科手術(shù)
      3.商業(yè)模式的基因工程
      <十>商業(yè)模式的五大重構(gòu)
      1.案例討論
      2.商業(yè)模式的五大構(gòu)造
      3.商業(yè)模式的五大重構(gòu)
      <十一>商業(yè)模式的全新設(shè)計(jì)
      1.商業(yè)生態(tài)調(diào)研
      2.需求鏈分析
      3.價(jià)值鏈分解
      4.交易方式構(gòu)造
      5.盈利模式優(yōu)化
      6.不可行性檢驗(yàn)
      <十二>你自己的商業(yè)模式

      【講師介紹】
      戴老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。北京大學(xué)匯豐商學(xué)院管理學(xué)副教授、管理制度設(shè)計(jì)大師
      曾任職在IBM、摩托羅拉、香港新世界等多家跨國公司
      就任申通快遞中國第一個(gè)企業(yè)“首席制度官”
      兩赴日本參與慶應(yīng)大學(xué)及北海道開發(fā)廳的研究項(xiàng)目,以及赴美國參與協(xié)助企業(yè)上市

      【費(fèi)用及報(bào)名】
      1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)4800元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
      2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
      3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
      4、備注:如課程已過期,請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
      5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

      我要發(fā)表評(píng)論

          褚洪波
          方向:行政管理
          中國企業(yè)成長戰(zhàn)略研究專家 皇明商學(xué)院副院長 浙商競(jìng)爭(zhēng)力論壇特約嘉賓 浙江大學(xué)客座教授 多家企業(yè)經(jīng)營顧問 褚洪波老師專長于戰(zhàn)略管理、執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、...