思維導圖（成都，11月15-16日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網 www.mdpxb.com 中國培訓資訊網 www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2018年11月15-16日
【培訓地點】成都
【培訓對象】中高層管理者、各職能部門經理/主管、骨干員工等

【課程背景】
在當今工作環(huán)境下，面對海量信息，只有不斷提高個人的工作效能，才能提升自己的工作價值。于是越來越多人開始把“思維導圖”作為馳騁職場的利器，因為它強大的功能可以運用于整理信息、計劃項目、管理時間、系統(tǒng)思考等多個工作場景，然而——
■如何用思維導圖快速處理繁雜的材料，完成重要任務？
■如何在眾說紛紜的會議中高效收尾，概括問題關鍵點？
■如何準確領會領導的工作指示，高效執(zhí)行指定內容？
針對以上問題，我們特邀團隊圖像引導師臧賢凱先生與您一同進行探討學習。本課程融合思維導圖技術、個人管理的思想與方法。課程根據(jù)管理者的工作場景設計，一邊學習思維導圖工具，一邊演練提升自我效能的方法，讓學員對自己能做出的貢獻更加清晰，輕松應對復雜的職場問題，去迎接更多的發(fā)展挑戰(zhàn)。

【課程收益】
1、快速學會使用思維導圖技術；
2、提高對信息的組織處理能力；
3、學會立體直觀地理解項目內容；
4、運用視覺化結構，勾勒可視化大腦地圖；
5、了解大腦學習機制，改善記憶力。

【課程特色】
1、克服中國人學習思維導圖“不會畫圖”的局限，輔導學員快速突破畫圖的障礙；
2、根據(jù)不同職能部門學員的需求，將思維導圖與管理、營銷等實踐活動相結合；
3、課程設有實戰(zhàn)演練環(huán)節(jié)，講師將針對學員進行點評；
4、課堂模擬管理、營銷等工作情景，讓學員體驗其中并能應用到實際工作中。

【課程大綱】
一、思維導圖理清觀念
1、思維導圖介紹
2、繪圖-讀圖-解釋圖
3、兩種發(fā)散思考練習
4、思維導圖的基本規(guī)則
二、工作效能全景圖
1、系統(tǒng)思考的基本分類概念
2、捕捉跳躍思考的利器應用
3、課程學習全圖示范
三、時間管理
1、記錄時間，善用工具
2、減少瑣碎時間
3、安排整塊工作
四、任務規(guī)劃
1、工作分解與計劃
2、一頁紙掌握工作全貌
3、明晰自己的任務及障礙
4、索引地圖
五、信息整理
1、信息吸收與發(fā)散筆記（蘋果的例子）
2、便于分析與理解
六、會議與演示
1、準備會議
2、在會議上捕捉想法
3、做決定
4、準備演示或報告
七、學習
1、做學習計劃
2、做讀書學習筆記
3、從工作總結中學習
4、整合學習筆記
5、提高記憶力與專注力

【講師介紹】
臧賢凱老師,曼頓培訓網(www.mdpxb.com)資深講師。
實戰(zhàn)經驗
近20年企業(yè)創(chuàng)新與管理經歷，深圳市創(chuàng)新圖（Innochart）文化咨詢創(chuàng)始人。從2002年開始研究被稱為21世紀溝通語言的視覺思維理念、方法和工具，2007年率先用博客在國內介紹視覺引導技術，通過會議引導、項目咨詢、培訓和信息設計等服務，幫助提高團隊生產力，促進企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新與發(fā)展。
專業(yè)背景
2012年引進并翻譯國內第一本圖像引導專著《視覺會議：應用視覺思維工具提高團隊生產力》；國際引導者協(xié)會（IAF）會員。
授課特點
生動形象，課堂氛圍熱烈；講解細致，實戰(zhàn)練習豐富。
主講課程
思維導圖、過海—視覺思維與管理創(chuàng)新、畫竹—視覺思維與培訓師轉型、圖像思維與知識視覺化。
服務客戶
中國移動、中國電信、中國聯(lián)通、華為技術、金蝶軟件、TCL、通用電氣、東風日產、佳通輪胎、中信銀行、平安銀行、蘇泊爾、金大福、李錦記、深圳農產品、中集、海逸集團/廈工、百瑞信托、潤基地產……

【費用及報名】
1、費用：培訓費A：3800元/人（不含課后輔導）B：4200元/人（含課后輔導） （含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網：www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)