日工作計劃管理（北京，4月20日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2019年4月20日
【培訓地點】北京
【培訓對象】企事業(yè)中高層干部 ,各部門經(jīng)理、主管; 期望對時間進行有效管理的成功人士

【課程背景】
您是否有過這樣的苦惱
總是感覺時間不夠用；總是有一種火燒眉毛的感覺；
每天總是有著做不完的工作，沒完沒了的事情一件接著一件；
雖然已經(jīng)很努力了，可每天還是經(jīng)常無法按時完成；
下班的時間到了，可是還有很多重要的工作沒有完成。怎么辦，帶回家去嗎？于是經(jīng)常有很多人是回到家里還要想著工作，惦記著工作，甚至與回到家里還要做著工作！
忙到連休假的時間都沒有，或是休假的時候心里還在惦記著工作；
身體累了，想休息休息，沒有時間；
心累了，想出去旅旅游放松一下，沒有時間；
好久沒和家人朋友一起聚一聚了，還是沒有時間；
我們每天就像被鞭子抽打的陀螺一樣，雖然在一直不停的轉啊轉！卻不知道要轉到何時，要轉到何方！

繁忙的工作，日復一日，周而復始，單調枯燥，讓我們忙碌，卻又有些盲目！
這就是當下我們許多職場精英們的日常寫照。
其實，如果我們能夠稍微留出點時間作一下每日計劃，那么我們的工作和生活將大為改觀。
如果您想改變您的生活方式；
如果您不想每天這樣忙目的忙碌；
如果您想每天能有時間和家人團聚；
就留出點時間，來學習一下工作計劃吧

【課程收益】
了解日工作計劃的意義及其作用；
■了解并掌握日工作計劃的原則；
■學習并掌握日工作計劃的步驟及方法；
■學習并掌握突發(fā)事件的應對策略；

【課程大綱】
一、日工作計劃概述
1.日工作計劃的定義
2.日工作計劃的來源
3.日工作計劃的意義
二、日工作計劃原則
1.重要性原則
要事第一的本質
2.可變性原則
計劃足以應對變化
有計劃的變化
3.自主性原則
自己制定計劃
制定自己的計劃
4.可行性原則
結果導向
三、日工作計劃步驟與實施
游戲帶入與思考
1、日計劃可行化
習慣養(yǎng)成計劃
重點工作計劃
計劃外事件計劃
突發(fā)事件應對計劃
2、日計劃四步法
拉清單----事件類型
算時間----三原則
排次序----如何正確的吃“青蛙”
計算與思考
作總結----“事后諸葛亮”
3、突發(fā)事件應對計劃
突發(fā)事件分類
突發(fā)事件應對策略
無法預知事件處理原則
4、課程總結與思考
課程結束：重點知識回顧、答疑

【講師介紹】
呂天興老師，曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。時間管理專家講師

高級企業(yè)培訓師
AACTP國際注冊培訓師
拼圖化時間管理倡導者
呂天興老師是時間管理專家講師，高級企業(yè)培訓師，AACTP國際注冊的培訓師，中國百強講師，拼圖化時間管理倡導者，多年培訓管理經(jīng)驗；積累了豐富的時間管理實戰(zhàn)經(jīng)驗；總結并提出適應于當下碎片化時代的新的時間管理理論---拼圖化時間管理理論。
自主研發(fā)《我的時間我做主》系列時間管理課程，體系完整，邏輯嚴密，實用性，針對性強。力求學以致用，知行合一，讓每一個學員都能制定出適合自己的時間管理行動方案。
在實踐中幫助學員發(fā)現(xiàn)自身時間管理問題，理順破題思路掌握解決問題的方法，得到學員的一致好評。
主講課程：高效能時間管理 時間管理的訣竅 日工作計劃管理
時間與目標管理 碎片化時間管理
培訓部分客戶：一汽解放、格力電器、中石油、華潤集團、三洋電機、格特拉克、美克家私、中央電視臺、樂凱薄膜、日硝玻璃纖維、天海高壓容器、日板玻璃、弘凱電子、得英特電子、威康特塑料、貝特瑞新能源、平高東芝避雷器、天合汽車零部件、永冠鑄造、菁華農(nóng)牧、得泰電子、浮來春酒業(yè)、奔泰電子、東南造船、奧華紙業(yè)、春暉建材、西部礦業(yè)、華電集團、安徽百貨、華聯(lián)商廈、華茂物業(yè)……

【費用及報名】
1、費用：培訓費1980元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)