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    2. 學校介紹

      曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權的培訓考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓認證中心授權的培訓認證機構[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質: 已認證
      學校優(yōu)勢: 企業(yè)內訓方面/公開課方面
      咨詢電話: 13810210257
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      EQ-i2.0高情商領導力(上海,11月23日)
      2018/11/5 9:09:51 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

      EQ-i2.0高情商領導力(上海,11月23日)
      【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓資訊網(wǎng) www.e71edu.com
      【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
      【培訓日期】2018年11月23日
      【培訓地點】上海
      【培訓對象】中高層管理人員,有經(jīng)驗的項目經(jīng)理,從事組織人才發(fā)展的經(jīng)理、總監(jiān)等

      【課程背景】
      一個卓越的領導人(中層管理人員以上),在很大程度上不是因為他的智商超出常人,而是他有較高的情商能力。高情商的管理者能清楚地認識自己,有良好的人際關系,有個同心協(xié)力的團隊,自然能為公司創(chuàng)造價值,達成業(yè)務目標。相反,低情商的管理者,無法控制自己的情緒,隨時爆發(fā)脾氣,周圍的人不知道他下一步會做什么,也就沒有信任感,結果團隊渙散,績效低下,不是公司的棟梁,而是公司的負擔。所以,如果我們想要職場成功,成為一個卓越的領導者,我們必須關注自己的情商,提高自己的情商。
      本課程基于EQ-i2.0情商測評,它是全球應用最廣、最領先的情商測評,基于20年以上的研究,全球超過66個國家應用,近200萬用戶數(shù)據(jù)。通過科學嚴謹?shù)、快捷方便的線上測評,你將獲得一份情商領導力報告(英文),這份報告將揭示情商與領導力之間的關系;通過對情商領導力報告的解讀,你能夠發(fā)現(xiàn)你的領導潛力,知道提升哪些情商能力能夠更具領導魅力;同時,本課程基于常見的管理情境,講授與體驗如何運用情商能力,提升領導力,以達成更好的領導效果。

      【課程收益】
      通過EQ-i2.0測試,獲取價值1000元的領導力報告,加深對自己的情商的清晰認知,認識到自己的長處和短板
      能說出為什么情商在提升自己領導效果上可能比智商、專業(yè)能力更重要
      學習運用具體的方法、技巧來提高自己的情商能力
      學習運用情商能力來提高管理和影響他人、團隊的效果,從而實現(xiàn)組織的目標

      【課程大綱】
      第一模塊:為什么情商對領導者的成功更重要?
      情緒的腦神經(jīng)原理
      什么是情商?
      情商和領導力:正反個案
      領導人脫軌測試

      第二模塊:詳解情商能力
      情商的5個維度16個能力
      通過解讀情商報告來認識自己的情商
      卓越領導者的情商圖像:發(fā)現(xiàn)你的領導潛力
      識別和確定發(fā)展重點

      第三模塊:管好情緒,高情商表達
      情緒自覺、控制情緒的策略和方法
      如何提高自我肯定、自我實現(xiàn)?
      自我表達的發(fā)展建議、提升工具

      第四模塊:提高解決問題能力,做好績效評估會談
      回顧解決問題、堅定直率等情商能力
      如何提高解決問題、堅定直率的情商能力
      如何運用高情商來做好績效評估會談
      【練習】模擬績效評估會談第五模塊:提高同理心能力,建立跨部門協(xié)調
      回顧同理心、人際關系、社會責任能力
      缺乏同理心給領導者造成的后果
      如何提高人際能力
      運用人際能力來提高跨部門的溝通和協(xié)調
      【練習】跨部門協(xié)調案例研討

      第六模塊:運用情商發(fā)展團隊戰(zhàn)斗力
      團隊情緒圖
      脫軌團隊的特征
      建立團隊愿景
      運用情商建立高績效團隊

      第七模塊:運用情商做好下屬發(fā)展
      90后員工的情緒需求和發(fā)展需求
      提供反饋:微觀動作可以有宏觀效應
      在輔導過程中運用情商
      【練習】員工發(fā)展輔導反饋

      第八模塊:發(fā)展情商,成為卓越領導者
      課程要點總結回顧
      根據(jù)領導力報告制訂“高情商領導者行動計劃”

      【講師介紹】
      李老師,曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
      背景經(jīng)歷
      原可口可樂公司全球領導力發(fā)展總監(jiān)(2010-2014)
      原可口可樂大學(中國)創(chuàng)辦人(1995-1999)
      李老師積25年的培訓管理、開發(fā)、實施的經(jīng)驗。早年,他服務于美國喬治亞州成人和技術教育部,負責多媒體輔助培訓,管理多個跨年度的大型培訓項目,應用多媒體技術,為進入喬治亞州的企業(yè)(如General Mills, Anheuser Busch)提供一攬子員工培訓。
      李老師于1994年在美國加入可口可樂公司后,1995-2002回國出任可口可樂中國公司的培訓總監(jiān),創(chuàng)辦了“可口可樂大學”,建立、發(fā)展可口可樂裝瓶系統(tǒng)培訓開發(fā)管理能力;并與其他大公司企業(yè)大學一起,培養(yǎng)了中國的第一批專業(yè)的培訓人才。
      2010到2014年,李老師任可口可樂公司全球領導力發(fā)展總監(jiān),負責全球范圍的高層領導的輔導,評估,以及中基層管理人員的發(fā)展。他開發(fā)學習應用的策略和方法,選擇、管理供應商;設計開發(fā)致力于發(fā)展領導力、文化智商、情商等項目,領導全球性的團隊開發(fā)領導力360度評估,負責全球性的應用推廣。
      李老師早年留學美國,獲印地安那大學理學碩士(教學技術學);弗羅里達州大學哲學博士(教學系統(tǒng));喬治亞州大學EMBA。
      現(xiàn)在李老師還是喬治亞州肯尼索州立大學的兼職教授,講授“多元文化溝通”課程;喬治亞州大學商學院的客座講師;亞特蘭大技術學院理事;美華協(xié)會(亞特蘭大)副會長、理事。
      擅長領域
      多文化領導力、全腦思維領導力、領導力發(fā)展
      組織與人才發(fā)展
      學習項目設計、課程開發(fā)與設計

      【費用及報名】
      1、費用:培訓費3500元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
      2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
      3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
      4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
      5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)

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          胡立
          方向:更多管理研修
          13年戰(zhàn)略與經(jīng)營管理為主的著名跨國公司職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)驗9年戰(zhàn)略與經(jīng)營管理咨詢和培訓經(jīng)驗培訓過的單位超過1000家。 【學歷】 華中科技大學碩士 美國GEORGEWASHINGTON...