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    2. 學校介紹

      曼頓培訓網(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯合會在北京地區(qū)授權的培訓考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓認證中心授權的培訓認證機構[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質: 已認證
      學校優(yōu)勢: 企業(yè)內訓方面/公開課方面
      咨詢電話: 13810210257
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      PPT制作與高效表達、呈現技巧(廣州,1月10-11日)
      2018/11/19 8:54:06 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

      PPT制作與高效表達、呈現技巧(廣州,1月10-11日)
      【舉辦單位】北京曼頓培訓網 www.mdpxb.com 中國培訓資訊網 www.e71edu.com
      【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
      【培訓日期】
      廣州,2019年1月10-11日;深圳,2019年5月17-18日
      廣州,2019年7月26-27日 ;深圳,2019年9月6-7日
      廣州,2019年11月8-9日
      【培訓地點】廣州、深圳
      【培訓對象】企事業(yè)單位經常需要對外或對內使用PPT進行商務展示及交流的對象,例如需要運用PPT進行經營管理活動的各級管理者、需要運用PPT進行演示與回報的商務人員、需要運用PPT進行課程講授的講師等。

      【課程背景】
      進入21世紀以來,PowerPoint在組織的應用越來越廣泛,無論是在組織運營、商務呈現、項目研討還是經營分析過程中,PPT都發(fā)揮著無可替代的作用。?另一方面,PPT制作與高效表達、呈現技巧也成為職場人士必備的職業(yè)競爭力之一。但是在實際中應用中,我們往往會出現如下困惑與瓶頸:
      1.如何制作出專業(yè)、逼格的PPT,實現內容與呈現完美契合?
      2.如何借助專業(yè)、逼格的PPT,進行高效、卓越的表達、呈現,讓價值完美演繹;

      【課程收益】
      提升認知:幫助學習對象快速建立PPT制作與高效表達、呈現的認知,回歸正確的心智模式;
      構筑模式:幫助學習對象快速掌握PPT制作與高效表達、呈現中的四大環(huán)節(jié)、五大利劍;
      演繹價值:直面PPT制作與高效表達、呈現中瓶頸問題,以案例研討、頭腦風暴、情景體驗等方式演繹基于個案的價值方案。

      【課程呈現】
      專家講授,學員反思;案例分析,互動研討;
      項目小組,模擬訓練;頭腦風暴,創(chuàng)新設計;
      單獨輔導,成果共享;框架方案,落地實踐 。

      【課程大綱】
      話題:PPT制作的一對矛盾-價值總被推崇但是制作難以得心應手
      一、PPT的重要性認知
      話題:全球每天有3億人都在使用PPT。
      PPT使用對象說明:大學生、白領、管理者、CEO;
      PPT呈現的四大優(yōu)勢:內容簡潔、表現有力、邏輯清晰、呈現高效;
      情景體驗1:學員對象的兩份PPT展示與優(yōu)秀PPT作品呈現。

      二、PPT制作的認知
      話題:為什么我們接到PPT制作的任務以后無從下手?
      PPT的三大功效:提綱挈領、呈現價值、吸引注意;
      案例1:2003年美國哥倫比亞航天飛機發(fā)射災難與PPT制作的關聯;
      情景互動1:對海航收購希爾頓酒店股份事件進行關鍵詞提取;
      情景互動2:假如您在寫以下三份PPT,您將呈現的關鍵價值是什么?
      A、給總是無序加班的下屬做《時間管理》的1小時培訓;
      B、挑戰(zhàn)一份更有價值的工作,但是被要求用PPT呈現個人簡歷;
      C、2017年年終總結;
      PPT制作的四大要素:邏輯、內容、呈現、表達;
      案例2:2016年百度EU總監(jiān)的分享悲;
      PPT制作的關鍵步驟:邏輯梳理、素材整合、PPT制作、完善與優(yōu)化;
      PPT制作過程中常出現的七大錯誤;
      案例3:學員對象PPT展示與錯誤說明
      第一部分總結:
      PPT制作的三重境界:陳辭濫圖-敷衍了事、賞心悅目-呈現價值、悅人悅心-觀眾思維

      中篇:模式篇(6H)
      話題:專業(yè)、逼格的PPT為什么總在“別人家”?
      三、PPT制作的利劍一:邏輯梳理
      邏輯梳理的重要性:沒有邏輯,PPT就是一堆拼湊的文字、圖片;
      邏輯梳理的目的:區(qū)分優(yōu)先呈現與遞進呈現、區(qū)分重要性與非重要性、區(qū)分關鍵框架與支撐內容、區(qū)分觀眾想要與您想表達;
      邏輯梳理的三大工具:思維導圖、邏輯樹、問題魚;
      A、思維導圖的應用簡介:以《西游記》中的團隊成員形象分析為例;
      B、邏輯樹的應用簡介:以《心態(tài)》培訓PPT的制作為例;
      C、問題魚的應用簡介:以《品質問題分析與改善》培訓PPT的制作為例;
      情景互動3:請模擬一個主題,構筑該PPT的制作邏輯。

      四、PPT制作的利劍二:素材梳理
      素材梳理的重要性:填充內容、充實邏輯;
      素材梳理的目的:整合文字、圖片、視頻、案例、情景、體驗等素材;
      素材梳理的工具:價值框-觀點、支撐、圖片&文字&案例&視頻&情景&體驗的三位一體;
      情景體驗2:執(zhí)行力的真諦-自動自發(fā)、使命必達;
      情景體驗3:關于人才的三個觀念-先人后事、找對人做對事、選拔人比培養(yǎng)人更重要。
      情景互動4:請模擬一個主題,結合價值框的工具梳理一套完整的素材。

      五、PPT制作的利劍三:結構化內容生成
      內容生成的重要性:集合素材、優(yōu)中選優(yōu);呼應邏輯、排列組合;
      內容生成的目的:呈現關鍵價值;
      內容生成的工具:內容目錄-內容主題、分類內容、一級內容、二級內容;
      情景體驗4:《時間管理》培訓PPT內容目錄;
      情景互動5:請模擬一個主題,按照內容生成的工具生成完整的內容目錄。

      六、PPT制作的利劍四:模板設計
      好的模板的影響:好的模板就是高效、專業(yè)、價值的表現;
      模板設計的關鍵要素:版式、色彩、結構、動畫、音樂;
      模板設計的要求:與分辨率匹配、與企業(yè)文化匹配、與演示內容匹配、與觀眾的層次匹配;
      完整的模板結構:封面頁、目錄頁、過度頁、內容頁、總結頁、封底頁;
      模板的來源途徑:借鑒他人與個人自創(chuàng);
      情景體驗5:《產品手冊》模板、《METP》模板賞析;
      情景互動6:請動手設計一套自己公司的模板。

      七、PPT制作的利劍五:視覺化呈現
      視覺化呈現的重要性:沒有人有義務通過丑陋的顏值,去發(fā)現卓越的價值;
      視覺化呈現的目的與關鍵:內容、文字、圖片、圖表等要素的完美銜接;
      視覺化呈現的要素:排列、文字、圖片、圖表、色彩;
      視覺化呈現要素的處理技巧:五大要素的處理應用;
      情景體驗6:幼兒園暑期經歷如何用PPT完美呈現VS組織層級VS溝通的分類;
      情景互動7:請按照視覺化呈現的方式制作市場占比、績效考核現象、馬斯洛需求層次理論。

      八、PPT制作的利劍六:優(yōu)化提升
      優(yōu)化提升的關鍵:去偽存真、規(guī)避錯誤、流暢演示、個人與PPT身心融合;
      案例4:百度CEO路奇的在AI演講中出現的PPT錯誤。
      第二部分總結:
      PPT制作的技巧總結:邏輯優(yōu)先、素材支撐、結構化內容、視覺化呈現。

      下篇:實踐篇(3H)
      話題:PPT制作如何從一只菜鳥邁向大咖之路?
      九、打上自己的印記-個人品牌與個人風格形成;
      個人品牌的形成:一萬小時定律;
      個人風格的形成:回歸簡約-KISS原則。

      十、提升PPT制作能力的途徑:向前輩學習、向雜志學習、自己的摸索與領悟;
      A、職場前輩:秋葉PPT大咖等
      B、雜志:三個例子
      C、自己的摸索與領悟。

      十一、PPT呈現如何與商務演講完美結合?
      PPT的定位與價值:該起什么作用VS不該起什么作用;
      商務演講的要求:聽眾為王、價值聚焦、言簡意賅;
      借助專業(yè)的工具:換頁筆、白板等;
      推進PPT的手法:案例研討、頭腦風暴、團隊研討、互動分享;
      商務演講的流程:起、承、轉、合;
      情景互動8:學員對象結合PPT進行深度演繹。
      第三部分總結:
      回歸PPT的本質:PPT。
      課程總結與全息回顧:PPT制作與高效表現、呈現之路。

      【講師介紹】
      劉東老師,曼頓培訓網(www.mdpxb.com)資深講師。
      公共管理碩士、高級人力資源管理師、國家注冊高級培訓師、美國管理咨詢協會(IMC)高
      級教練、企業(yè)大學操盤手、領導力開發(fā)資深專家、企業(yè)商學院的權威顧問
      職業(yè)經歷:
      擁有廣闊的組織學習&人才發(fā)展領域職業(yè)視野和卓越的職業(yè)經歷: 10年以上中國活躍經
      濟區(qū)工作經驗、從上市企業(yè)跨入組織學習(3年),歷經行業(yè)標桿的職業(yè)化洗禮(4年),
      最終邁進跨國企業(yè)(3年)從事人才開發(fā)實踐。先后擔任過培訓經理、培訓總監(jiān)、商學院
      院長等組織學習、人才發(fā)展的高端職位,擁有豐富的組織學習、人才開發(fā)、人力經營實踐經驗。
      擅長課程:
      以人為本:人才梯隊建設一體化實踐、EMTP:中、高層管理者綜合管理技能發(fā)展訓練、人才·策:互聯網+時代的組織人才經營與學習體系建設、TTT:職業(yè)培訓師的5項精進、PPT制作與高效表達、呈現技巧
      曾服務過的部分客戶:
      中國石油、中國石化、中國移動、山東航空、青島啤酒、康師傅、黎明重工、香港福田集團、華堅集團、隆豐皮草、廣濟藥業(yè)、新永勝集團、太平洋保險、華泰保險、中國人民財產保險公司、中國建設銀行、招商銀行、東風本田、北京現代、東風雪鐵龍、東風標致、一汽大眾、東風日產

      【費用及報名】
      1、費用:培訓費3980元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
      2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
      3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
      4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網站,查詢最新課程
      5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網:www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)

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