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    2. 學(xué)校介紹

      曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號:IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
      學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
      咨詢電話: 13810210257
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      企業(yè)變革與管理創(chuàng)新(廣州,12月15-16日)
      2018/11/21 8:35:46 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

      企業(yè)變革與管理創(chuàng)新(廣州,12月15-16日)
      【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
      【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
      【培訓(xùn)日期】2018年12月15-16日
      【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州
      【培訓(xùn)對象】董事長、總裁、總經(jīng)理、決策層高管、首席執(zhí)行官、等參與公司戰(zhàn)略制定的高層領(lǐng)導(dǎo)

      【課程背景】
      互聯(lián)網(wǎng)+、新常態(tài)、供給側(cè)改革、經(jīng)濟(jì)下行、人民幣貶值預(yù)期……
      中國民企,正在面對,最復(fù)雜的形勢,最困難的局面,最嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。
      傳統(tǒng)企業(yè)加速淘汰、社群經(jīng)濟(jì)方興未艾、金融創(chuàng)新風(fēng)起云涌、新電商時(shí)代正在到來……
      實(shí)體經(jīng)濟(jì)如何實(shí)現(xiàn):成長戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型,組織管理的變革,業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新?
      知識型員工、年輕化團(tuán)隊(duì)、生態(tài)經(jīng)濟(jì)、可持續(xù)、社會責(zé)任、國際化……
      企業(yè)老板怎樣做到:思維模式的突破,個(gè)人境界的升華,領(lǐng)導(dǎo)能力的提升?
      ——比問題本身更可怕的是,我們不知道問題在哪里!
      主動變革、突破瓶頸、實(shí)現(xiàn)重生,已成為中國企業(yè)關(guān)系生死的核心命題。
      課程深度解析企業(yè)運(yùn)營內(nèi)在規(guī)律,理性反思中國企業(yè)成長歷程,從宏觀中觀到微觀,剖析困局,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),探討對策,從戰(zhàn)略到執(zhí)行,為企業(yè)提供實(shí)戰(zhàn)解決方案。

      【課程大綱】
      一、反思:野蠻生長到思維創(chuàng)新

      1.回到本原:核心問題與關(guān)鍵要素
      2.五大機(jī)會:生存社會到消費(fèi)社會
      3.環(huán)境變化:微觀挑戰(zhàn)與宏觀壓力
      4.成長規(guī)律:生命周期與面臨問題
      5.突破瓶頸:傳統(tǒng)模式的先天局限
      6.創(chuàng)新思維:經(jīng)營之道的六大轉(zhuǎn)變
      7.攘外安內(nèi):先有真人而后有真知

      二、建構(gòu):核心能力與持續(xù)成長

      1.創(chuàng)新導(dǎo)向:四維能力實(shí)現(xiàn)可持續(xù)
      2.創(chuàng)新追求:世界級企業(yè)五大標(biāo)準(zhǔn)
      3.創(chuàng)新關(guān)鍵——標(biāo)桿學(xué)習(xí)
      4.創(chuàng)新關(guān)鍵——差異優(yōu)勢
      5.創(chuàng)新關(guān)鍵——系統(tǒng)優(yōu)化
      6.創(chuàng)新關(guān)鍵——知行合一
      7.創(chuàng)新關(guān)鍵——持續(xù)發(fā)展
      8.企業(yè)衰亡:研究失敗更有價(jià)值
      9.運(yùn)營之法:如何從優(yōu)秀到卓越

      三、實(shí)施:操作管理與過程控制

      1.面對變化:三種態(tài)度
      2.戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型:三種選擇
      3.多元悖論:何去何從
      4.多元戰(zhàn)略:六大關(guān)鍵
      5.組織變革:三種方式
      6.網(wǎng)絡(luò)社會:金字塔——平臺化
      7.業(yè)務(wù)創(chuàng)新:四種策略
      8.移動互聯(lián):十六字箴言
      9.變革失。喝笤
      10.持久變革:六大關(guān)鍵
      11.變革領(lǐng)導(dǎo):三種路徑
      12.變革創(chuàng)新:三種特征

      四、升華:整體推進(jìn)與系統(tǒng)完善

      1.以刑為體:契約精神與制度建設(shè)
      2.以禮為翼:以人為本與團(tuán)隊(duì)管理
      3.以知為時(shí):與時(shí)俱進(jìn)與素質(zhì)培養(yǎng)
      4.以德為循:使命擔(dān)當(dāng)與文化提升
      5.時(shí)代趨勢:從硬擴(kuò)張走向軟重生

      【講師介紹】
      潘老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
      國際注冊管理咨詢師(CMC);
      中國企業(yè)聯(lián)合會管理咨詢委員會執(zhí)行委員;
      清華、北大、浙大、中大、華中科大、中歐MBA、EMBA、DBA總裁班常任特聘教授;

      【費(fèi)用及報(bào)名】
      1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)3800元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
      2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
      3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
      4、備注:如課程已過期,請?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
      5、詳細(xì)資料請?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))


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          褚洪波
          方向:行政管理
          中國企業(yè)成長戰(zhàn)略研究專家 皇明商學(xué)院副院長 浙商競爭力論壇特約嘉賓 浙江大學(xué)客座教授 多家企業(yè)經(jīng)營顧問 褚洪波老師專長于戰(zhàn)略管理、執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、...