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    2. 學(xué)校介紹

      曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡(jiǎn)稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國(guó)的國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
      學(xué)校優(yōu)勢(shì): 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
      咨詢電話: 13810210257
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      大數(shù)據(jù)時(shí)代的數(shù)據(jù)分析和挖掘(上海,4月13-14日)
      2018/12/12 7:53:34 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

      大數(shù)據(jù)時(shí)代的數(shù)據(jù)分析和挖掘(上海,4月13-14日)
      【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
      【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
      【培訓(xùn)日期】
      上海,2019年4月13-14日;深圳,2019年4月20-21日
      上海,2019年8月23-24日;深圳,2019年8月30-31日
      上海,2019年12月7-8日;深圳,2019年12月14-15日
      【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海、深圳
      【培訓(xùn)對(duì)象】各部門主管,財(cái)務(wù)部、市場(chǎng)部、營(yíng)銷部等相關(guān)部門工作人員。

      【課程背景】
      “大數(shù)據(jù)”的概念出現(xiàn)至今已經(jīng)十多年了,然而,企業(yè)的多數(shù)員工,還在使用原始低效的統(tǒng)計(jì)和分析方法,對(duì)數(shù)據(jù)的分析只停留在數(shù)據(jù)和信息的簡(jiǎn)單匯總和流水帳式的通報(bào),缺乏對(duì)客戶、業(yè)務(wù)、營(yíng)銷、競(jìng)爭(zhēng)方面的深入分析,結(jié)果決策者只能憑著本能的反應(yīng)來運(yùn)作,決策存在很大的失誤風(fēng)險(xiǎn)。
      本課程著眼于數(shù)據(jù)分析的思路和工具方法,教授如何挖掘數(shù)據(jù)背后的規(guī)律和隱含的信息。通過學(xué)習(xí)本課程您將可以更高效的處理日常的分析任務(wù),并能系統(tǒng)的分析業(yè)務(wù)問題,為決策提供更佳參考。
      學(xué)習(xí)本課程您將可以掌握以下內(nèi)容:
      1.了解大數(shù)據(jù)的概念,大數(shù)據(jù)如何跟企業(yè)業(yè)務(wù)相結(jié)合,明確未來的學(xué)習(xí)方向
      2.學(xué)會(huì)查看數(shù)據(jù)指標(biāo),識(shí)別指標(biāo)背后隱含的信息
      3.學(xué)會(huì)使用常用分析方法,提升分析工作的效率的規(guī)范性
      4.學(xué)會(huì)對(duì)未來做出預(yù)測(cè),提前對(duì)市場(chǎng)的變化做出反應(yīng)
      5.了解數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)有別于傳統(tǒng)分析方法的優(yōu)勢(shì),學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)挖掘的入門知識(shí)

      【課程大綱】
      一、概述:大數(shù)據(jù)在企業(yè)的應(yīng)用

      1.數(shù)據(jù)支撐決策
      a)縮短數(shù)據(jù)到?jīng)Q策的周期
      b)動(dòng)態(tài)發(fā)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)問題
      c)企業(yè)績(jī)效可視化
      2.數(shù)字化運(yùn)營(yíng)
      a)全流程的數(shù)據(jù)監(jiān)控
      b)以客戶為中心的營(yíng)銷和服務(wù)
      c)從大眾化廣告到個(gè)性化營(yíng)銷
      3.常用的大數(shù)據(jù)工具
      a)數(shù)據(jù)分析工具
      b)數(shù)據(jù)挖掘工具

      二、關(guān)鍵指標(biāo)的分析方法
      企業(yè)員工平常接觸的最多的數(shù)據(jù)是各類的業(yè)績(jī)指標(biāo),本節(jié)重點(diǎn)講述如何分析指標(biāo)發(fā)生的變化,以及這些變化的背后蘊(yùn)含的含義。
      1.常用分析方法
      a)對(duì)比分析
      b)同比分析
      c)交叉分析
      d)構(gòu)成分析
      2.如何解讀指標(biāo)的變化(例如同比、環(huán)比如何分析其發(fā)生的變化)
      3.通過在維度上的展開和分類,解讀指標(biāo)變化背后的原因
      4.透過圖形化的方法簡(jiǎn)化對(duì)數(shù)據(jù)變化的理解
      5.原因分析的技巧,如何分析結(jié)果產(chǎn)生的真正原因
      a)多維度場(chǎng)景下,如何發(fā)現(xiàn)哪一個(gè)維度是關(guān)鍵的維度?
      b)如何更快的進(jìn)行維度的遍歷
      c)如何使用圖形化的方法對(duì)比多個(gè)維度的差異

      三、商業(yè)預(yù)測(cè)
      預(yù)測(cè)是企業(yè)重要的決策依據(jù),企業(yè)通過預(yù)測(cè)技術(shù)可以估計(jì)下一季度、年度的市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)占有率、銷售量等。
      1. 預(yù)測(cè)模型的類型概述
      2. 如何選擇合適的預(yù)測(cè)模型
      3. 基于時(shí)間序列的一元回歸預(yù)測(cè),例如
      a) 如何預(yù)測(cè)公司明年、后年的營(yíng)業(yè)收入
      b) 如何預(yù)測(cè)新年度生產(chǎn)成本
      2.如何識(shí)別周期,發(fā)現(xiàn)季節(jié)性的規(guī)律
      3.如何正確的解讀有季節(jié)特征的時(shí)間序列的發(fā)展趨勢(shì)
      4.案例解析
      a)數(shù)據(jù)周期分析
      b)根據(jù)數(shù)據(jù)的趨勢(shì)特征,發(fā)現(xiàn)其中的趨勢(shì)變化規(guī)律

      四、數(shù)據(jù)挖掘入門

      數(shù)據(jù)挖掘方法極大改變了數(shù)據(jù)價(jià)值的發(fā)現(xiàn)過程,分析人員將可以用超過以往數(shù)千倍的速度來得到結(jié)論。本節(jié)詳細(xì)介紹挖掘的過程,以及注意事項(xiàng)。
      1.數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)概述
      2.數(shù)據(jù)挖掘常用算法
      3.數(shù)據(jù)挖掘的項(xiàng)目流程
      4.數(shù)據(jù)挖掘的應(yīng)用場(chǎng)景案例
      a)精準(zhǔn)營(yíng)銷
      b)交叉銷售
      c)員工流失分析
      d)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防:計(jì)算客戶違約概率、發(fā)現(xiàn)違約的模式
      5.數(shù)據(jù)挖掘?qū)崙?zhàn)演練

      五、數(shù)據(jù)可視化呈現(xiàn)
      圖表和可視化技術(shù)可以使數(shù)據(jù)的展示更為直觀,使數(shù)據(jù)的規(guī)律更容易被發(fā)現(xiàn)。同時(shí),圖表使信息的傳遞更為快速。本節(jié)講述常用圖表的正確使用方法以及一些專業(yè)圖表的制作方式。
      1.講解各類圖表類型的用途
      a)Excel常用圖表:柱形圖、餅圖、堆積面積圖、散點(diǎn)圖、雷達(dá)圖
      b)樹形圖
      c)瀑布圖
      d)箱線圖
      e)旭日?qǐng)D
      2.圖表制作的實(shí)戰(zhàn)演練
      a)如何做出專業(yè)的外觀
      b)各類型圖表的制作方法

      【講師介紹】
      陳劍老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。主要背景資歷:計(jì)算機(jī)專業(yè)碩士、微軟認(rèn)證專家、IPMP項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)會(huì)員、經(jīng)濟(jì)分析師、國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會(huì)認(rèn)證講師。曾任某大型跨國(guó)公司運(yùn)營(yíng)總監(jiān),曾負(fù)責(zé)實(shí)施集團(tuán)信息化(包括ERP和信息平臺(tái)建立、流程再造)建設(shè);歷任項(xiàng)目經(jīng)理,技術(shù)總監(jiān),副總經(jīng)理等職務(wù)、熟悉整個(gè)公司的營(yíng)運(yùn)管理、財(cái)務(wù)管理、信息化管理、人事行政管理等工作。
      擅長(zhǎng)課程:《實(shí)用企業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析技術(shù)》、《專業(yè)幻燈片和圖表制作技術(shù)》、《現(xiàn)代項(xiàng)目管理》、《新產(chǎn)品研發(fā)和客戶需求分析》、《Excel、Access和PowerPoint在管理中的實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用》
      曾服務(wù)過客戶:中國(guó)移動(dòng)(昆明、陽江、大慶、東莞、北京、深圳、江蘇、佛山、哈爾濱)、中煙(廣州、郴州)、東風(fēng)汽車(武漢、十堰)、中海油(大亞灣、天津、上海、惠州)、北京交大、上海交大MBA班、國(guó)藥控股(廣州、昆明)、中紡糧油、黛安芬、巴魯夫、中電廣西、神州數(shù)碼、日立電梯、科達(dá)、星河地產(chǎn)、凌陽科技、Bacardi、奇瑞汽車、大成集團(tuán)、中信銀行、復(fù)興醫(yī)藥、虔東稀土、洲明科技、九星印刷、江鈴汽車、蘭州電信、中沙石化、沈鼓集團(tuán)、立信集團(tuán)、CTI論壇、渤海國(guó)際信托、麥格昆磁、恒安集團(tuán)、三一重工、泰凱英、頂新、天威、松雷集團(tuán)、丹寶利酵母、紅蜻蜓、賀利氏古莎、愛施德、博深工具、雅致集成房屋、興業(yè)銀行(福州)、中輕南方煉糖紙業(yè)、龍頭股份、華創(chuàng)證券、派克、大眾醫(yī)藥、東軟、蒙牛、東方航空、大連商品交易所、交銀施羅德、雅芳、新世界集團(tuán)、天合光能、哈爾斯、攀嶺鞋業(yè)、福田醫(yī)療、銀雁金融、泉林包裝、卓志物流、東風(fēng)置業(yè)、金域醫(yī)療檢驗(yàn)、中鈔特種防偽、金茂集團(tuán)、海煙物流、中國(guó)測(cè)試技術(shù)研究院奇正藏藥、深投投資、億道電子等。

      【費(fèi)用及報(bào)名】
      1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)4200元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
      2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
      3、報(bào)名流程:電話登記>填寫報(bào)名表>發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
      4、備注:如課程已過期,請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
      5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

      我要發(fā)表評(píng)論

          褚洪波
          方向:行政管理
          中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略研究專家 皇明商學(xué)院副院長(zhǎng) 浙商競(jìng)爭(zhēng)力論壇特約嘉賓 浙江大學(xué)客座教授 多家企業(yè)經(jīng)營(yíng)顧問 褚洪波老師專長(zhǎng)于戰(zhàn)略管理、執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、...