6sigma綠帶培訓(xùn)（黃帶YB-綠帶GB進階）（上海，5月13-18日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】上海，2019年5月13-18日；上海，2019年9月23-28日
【培訓(xùn)地點】上海

【課程大綱】
上午
六西格瑪概述
六西格瑪管理的歷史
■什么是西格瑪
■西格瑪水平
■六西格瑪管理的必要性
■六西格瑪方法論簡介
下午
■DMAIC方法論
D定義階段
■M測量階段
■A分析階段
■I改進階段
■C控制階段
■minitab軟件簡介
■minitab基本操作
■常用圖形分析
■正態(tài)分布及檢驗
■六西格瑪項目定義
問題/機會陳述
■項目范圍SIPOC分析
■目標陳述和SMART原則
■財務(wù)收益
上午
■測量系統(tǒng)概述
■創(chuàng)建GRR工作表
■GRR分析
■過程能力概述
■過程能力分析
■Cp&Cpk與Pp&Ppk

■過程方法
■一般流程圖
■因果圖和因果矩陣
■控制計劃
■過程控制計劃簡介
■過程控制計劃格式
■控制計劃案例
■課程小結(jié)
■模擬案例演練
■知識點回顧
上午
■統(tǒng)計學(xué)基礎(chǔ)
■概率論簡介
■總體和樣本
■統(tǒng)計學(xué)簡介
■常見分布和應(yīng)用
■補充圖形分析
■測量系統(tǒng)分析
■測量系統(tǒng)分析概述
■基本術(shù)語
■GRR分析
■屬性一致性分析
■課堂案例練習(xí)
下午
■過程能力分析
■過程能力分析概述
■關(guān)于Cp Cpk
■關(guān)于Pp Ppk
■屬性值數(shù)據(jù)能力分析
■課堂案例練習(xí)
■過程方法
■一般流程圖
■因果圖和因果矩陣
■PFMEA
■FMEA簡介
■PFMEA分析步驟
■課堂案例練習(xí)
上午
■假設(shè)檢驗
■點估計和區(qū)間估計
■假設(shè)檢驗概述
■假設(shè)檢驗概述
■1t和2t檢驗
■1P和2P檢驗
下午
■方差分析
■單因子方差分析
■多因子方差分析
■相關(guān)和回歸分析
■散點圖
■相關(guān)分析
■一元線性回歸
上午
■試驗設(shè)計基礎(chǔ)
■試驗設(shè)計概述
■基本術(shù)語
■試驗設(shè)計類型
■試驗設(shè)計原則
■試驗設(shè)計的基本步驟
下午
■2k全因子試驗設(shè)計
■2K全因子試驗概述
■2K全因子設(shè)計計劃
■2K全因子設(shè)計數(shù)據(jù)分析
■2K全因子設(shè)計案例
上午
■控制計劃回顧
■控制計劃回顧
■控制計劃案例
■常規(guī)控制圖
■控制圖概述
■計量型數(shù)據(jù)控制圖
■計數(shù)型數(shù)據(jù)控制圖
下午
■防錯技術(shù)
■防錯法概述
■防錯設(shè)計
■防錯應(yīng)用原理
■防錯案例練習(xí)
■課程總結(jié)
■知識點梳理
可依據(jù)實際情況和客戶需求調(diào)整課程內(nèi)容

【講師介紹】
鄭老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
工作背景：
曾在富士康、三星、興邦電子等公司任職質(zhì)量經(jīng)理、6Sigma推行負責(zé)人
曾在6Sigma第一梯隊咨詢機構(gòu)任職高級顧問
熟悉電子行業(yè)、汽車行業(yè)等行業(yè)6SIGMA及相關(guān)統(tǒng)計工具推行
技術(shù)優(yōu)勢：
精益六西格瑪改進 Lean Six Sigma DMAIC
六西格瑪設(shè)計 DFSS
質(zhì)量策劃/改進/控制 Quality Plan / Improve / Control
全面質(zhì)量管理 Total Quality Management
職業(yè)資質(zhì)：
AIAG精益六西格瑪黑帶教師；
曾擔(dān)任卓越績效模式“全國質(zhì)量獎”評審專家 ；
曾擔(dān)任江蘇省注冊中級質(zhì)量工程師培訓(xùn)講師；
CAQ中國質(zhì)量協(xié)會注冊六西格瑪黑帶；
CAQ中國質(zhì)量協(xié)會注冊六西格瑪黑帶講師；
CAQ中國質(zhì)量協(xié)會注冊質(zhì)量經(jīng)理；
上海質(zhì)量協(xié)會六西格瑪黑帶講師和資深顧問；
SigmaPro六西格瑪黑帶大師；
擅長課程：
精益六西格瑪綠帶/黑帶/黑帶大師系列課程
六西格瑪設(shè)計DFSS相關(guān)課程
全面質(zhì)量管理、PDCA應(yīng)用、QCC品管圈技術(shù)、8D技術(shù)等
DOE試驗設(shè)計系列課程（傳統(tǒng)DOE、田口DOE、謝寧DOE、均勻試驗設(shè)計、調(diào)優(yōu)運算等等）
TS五大工具系列課程（APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC）
統(tǒng)計類相關(guān)課程（抽樣檢驗、Minitab軟件應(yīng)用、假設(shè)檢驗、方差分析、相關(guān)回歸分析、威布爾分布、可靠性分析等等）

【費用及報名】
1、費用：培訓(xùn)費12800元（含培訓(xùn)費、講義費）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記--填寫報名表--發(fā)出培訓(xùn)確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報名學(xué)習(xí))

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